综合大检查汇报材料

宁夏创业谷实业发展有限公司

月综合大检查通报

创工字[2014]10.24

时间:2014年10月24日地点:宁夏创业谷一期工程现场

根据《工程管理暂定办法》和《工程部项目现场管理及奖励办法》每月25号例行工程综合大检查的要求,2014年10月24日上午9时由工程部郑立华组织对宁夏创业谷一期开工工程进行了进度、质量、安全文明施工以及内业资料的全面综合大检查,具体情况通报如下:参加单位:监理公司:

1.中通服项目管理咨询有限公司2.湘潭市宏达建设监理有限公司

施工单位:

1.宁夏宏瑞建设工程有限公司2.甘肃第六建设集团股份有限公司3.银川三建工程有限责任公司4.宁夏领峰建筑工程有限公司5.宁夏敬华共生工贸有限公司

参加人员分组情况:

进度、质量检查:刘建奇(负责)、郑立华、马静、张璐、黄超、王吉东(领峰)、柳宏茂、张卫兵(中通服监理)、杜树才(银川三建)、刘永刚(宏瑞)、解军(宏达监理)、李晓东(甘肃六建)

安全文明施工:马涛(负责)、马涛、魏志成(宏达监理)、马永祥(英利达)、吴立力(中通服监理)、王军豪(宏瑞)、马韶(领峰)、罗利(甘肃六建)、徐宁(银川三建)内业资料:胡伟国(负责)、刘莉萍、唐新宁(宏达监理)、黄鹏(中通服监理)、杨慧敏(甘肃六建)、赵永华(宏瑞)、王亚楠(银川三建)

一、形象进度

宏瑞建设:1#展示中心:一层柱梁板钢筋已完成,楼梯钢筋正在绑扎,砼未浇筑。孵化中心:一层主体结构施工完成,二层內架搭设完成,梁底支模完成顶模支设完成60%。

会所、餐厅。一层柱钢筋完成,模板未完成,梁顶模完成。宿舍;一层柱梁板模板钢筋完成。

2#楼;1~9轴一层梁板柱钢筋、模板主体完成。9~22轴一层钢筋、模板完成。

甘肃六建:

5#楼。一层主体结构完成。15~22轴二层柱梁板钢筋、模板完成。1~14轴柱钢筋完成,內架搭设完成,梁模板正在支设中。

领峰建设:

6#楼:车间部分基础完成,办公区一层主体结构完成,二层內架搭设完成。8#楼:基础承台完成,基础柱钢筋完成,基础底梁钢筋、模板完成60%。办公区(北边)一层钢筋、模板完成90%。

银川三建:

7#楼;一层內架搭设完成(办公区)柱模板完成。车间基础柱钢筋、模板完成。

9#楼。办公区搭设內架完成50%。基础承台基本完成,车间部分基础柱模板、钢筋完成80%,基础梁模板、钢筋完成50%。

敬华建设:

10#楼。1~17轴车间底梁完成。1~17轴办公区一层梁板內架支撑完成,模板支设完成。

17~33轴支设底梁模板,绑扎钢筋。

二、检查情况

宏瑞建设:1#、2#楼

1.现场整洁、材料堆放有序、安全标示牌位置置放合理,现场较上次检查有好的改观

2.砼观感、成型质量明显改善

3.外架安全网搭设规范整齐、塔吊基坑防护到位、标示醒目

4.1#2#楼一层模板支撑系统按自治区规定进行了高支专家论证,并按论证方案搭设施工,保证了一层模板的支撑体系稳定

5.与甲方、监理的工作积极配合

领峰建设:6#、8#楼

1.安全标示牌规范醒目、临时用电配备规范

2.现场规范整洁

3.工程进度能按计划完成,砼成型观感较好

4.与钢结构施工单位配合较好,与甲方、监理的工作积极配合

甘肃六建:5#车间

1.一层模板支撑系统按自治区规定进行了高支模专家论证,并按论证方案搭设,保证了一层模板支撑体系的稳定

2.项目管理人员配置齐全、质量意识强,钢筋安装、模板支设加固规范,砼构件表面观感较好

3.施工进度快,施工质量较好。与甲方、监理的工作积极配合。

银川三建:7#、9#楼

1.临边防护规范整齐,现场办公区地面硬化、整洁干净,施工区与办公区分隔

2.基础砼成型规范,观感较好

3.7#、9#一层、二层模板支撑系统按自治区相关规定进行专家论证,并按论证方案搭设,保证了模板支撑体系的稳定

敬华共生:10#楼

1.施工流水段设置合理,形成有效的施工流水段

2.基础结构施工符合施工规范及设计图纸要求

3.与甲方、监理单位的工作积极配合、服从安排,努力改进不足

三、综合评价质量:

总体上各施工单位的工程质量比上一次检查有所提高,工程检查重点主要是在观感上,针对柱头、柱梁连接,钢筋绑扎细部的要求,模板接缝处的节点,现场进行综合评比。要求互相学习,进一步提高。总体上各单位对砼构件养护重视不足,检查会上再次强调加强砼构件的养护。质量检查综合评比:甘肃六建施工的5#楼质量较好保持不变;领峰施工的6#、8#楼工程质量符合要求;宁夏宏瑞工程项目较多,成品质量参差不齐,需要全面加强检查整体改变所有工序的细部节点;银川三建基本无新的成品可检测;英利达成品构件观感差,没有改善,成品构件线条不顺直且粗糙。进度:(1)甘肃六建5#楼进度快,符合总体进度要求。现场施工组织有序,形成施工流水段。(2)领峰6#、8#楼形成有效的施工流水段,但不连贯、断断续续,人员不足。材料周转准备不充分。(成本控制原因)(3)英利达10#楼现场有施工流水段、但施工组织不流畅,需努力抓进度,要协调组织人员东西两端平衡施工,减少总体工期的影响。(4)宏瑞建设1#、2#楼没有形成有效的施工流水段,施工人员不足。(需要周转材料用量大、人员需求量大、组织施工难度大、成本控制难度大)施工单位考虑到成本原因,进度放慢(5)银川三建7#、9#楼进度滞后严重(滞后10天),尤其是9#楼。有流水施工段,但组织松散,工序不紧凑,要立即改善现状。

进度检查综合评比。甘肃六建按计划提前2天、宁夏领峰、宁夏宏瑞、英利达按计划完成、银川三建7#楼进度滞后3天,9#楼进度滞后10天。

安全文明施工:

安全施工:针对各家施工单位现场安全文明施工情况的检查,本次检查从外架搭设是否符合要求、现场临时用电保护措施、有无私拉乱接、三宝四口临边防护、安全标示牌放置是否合理醒目、塔吊运行记录、日常保养等、工人佩戴安全帽情况;文明施工:现场环境卫生、施工现场材料堆放情况、生活区的卫生情况、工人宿舍卫生情况等进行综合评比。安全文明施工检查综合评比:

甘肃六建:生活区卫生及工人宿舍卫生最差,生活区临时用电私拉乱接现象严重,现场临时用电、现场安全文明施工情况基本符合要求。宁夏领峰:生活区卫生及工人宿舍卫生差,现场临时用电使用及现场安全文明施工情况符合要求,各种标示醒目。

宁夏宏瑞。生活区卫生及工人宿舍卫生差,现场临时用电使用及现场安全文明施工情况基本符合要求。

银川三建。生活区卫生及工人宿舍卫生差,现场临时用电使用及现场安全文明施工情况一般。

英利达。生活区卫生及工人宿舍卫生干净整洁,现场临时用电使用及现场安全文明施工情况差。

内业资料。针对各家施工单位内业资料的检查,人员三级安全教育、进度计划、劳务分包合同、人员花名册、技术交底记录、见证取样记、组织结构、试验检测报告、进场材料构配件等综合评比,缺失缺项的资料较多,综合评比各家资料情况整体较上月检查有所改善。银川三建资料员未到岗此次未进行检查,明显感觉银川三建工程管理人员没有高度重视工程资料的重要性,希望通过此次大检查,各家施工单位端正态度,认真抓工程的资料管理、实时报验,努力做到资料与工程实体同步完善各项资料手续,提高管理意识,加快扭转现状。

内业资料检查综合评比。甘肃六建、宁夏领峰、宁夏宏瑞三家施工单位对内业资料提高了重视程度比上次检查有所改善,但仍存在问题,希望再接再厉积极改善。英利达内业资料问题最多内业资料差。银川三建本次检查资料员仍未到岗,对工程资料不够重视,未进行检查。

四、存在问题(1).进度

宏瑞建设。1#、2#没有形成有效的施工流水段,施工人员不足。(需要周转材料用量大、人员需求量大、组织施工难度大、成本控制难度大)施工单位考虑到成本原因,进度延误。

领峰建设:6#、8#楼

形成有效的施工流水段,但不连贯、断断续续,人员不足。材料周转准备不充分。(成本控制原因)银川三建:7#、9#楼

进度滞后严重,尤其是9#楼。有流水施工段,但组织松散,工序不紧凑,要立即改善现状。敬华共生:10#楼

现场有施工流水段、但施工组织不流畅,需努力抓进度,要协调组织人员东西两端平衡施工,减少总体工期的影响。

(2).质量(实测实量)

宏瑞建设:1#、2#楼

1、柱子跑模严重,观感较差;

2、柱子垂直度+2mm、+4mm、+4mm、+4mm;

3、柱子钢筋留槎过短(较严重的质量问题);

4、楼梯踏步跑模严重;

5、钢筋绑扎不规范;银川三建:7#、9#车间

1、基础梁蜂窝麻面现象较多,观感较差;

2、基础梁截面340mm、350mm(梁截面360mm);

3、套丝切口不平齐;

4、梁钢筋有露筋;

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报:武建军董事长、赵继茂副董事长、申畅总经理、刘彦军常务副总、闫万财副总

送:行政管理中心、总经办、总工办、工程部、预算部、前期部发:中通服监理、宏达建设监理、宏瑞建设、甘肃六建、银川三建、领峰建筑、英利达

内容整理编写:张璐