《安全维稳“月报告”制度5篇》

安全维稳“月报告”制度5篇

第一篇：安全维稳“月报告”制度安全维稳“月报告”制度

按照教育局维稳安保工作要求，为严防发生校园安全事故及非正常上访事件，加强对不稳定人员和安全隐患排查力度，确保我校安全稳定，特制订本制度。

一、成立安全维稳工作领导小组，建立“信息畅通，反应快速，指挥有力，责任明确”的工作机制，适时召开重大事件协调会、分析会，研究稳定形势、重大事件的解决方法和措施。

二、坚持一月一排查，一月一报送制度，敏感时期更要做到一日一排查，对排查出的问题及时汇总、梳理，根据情况需要，提出预警信息，制定处理预案。确保一旦发生问题能够发现得早，化解的了，控制得住，处置的好。

三、加强情报搜集，畅通信息渠道，实行24小时值班，保持通讯畅通，及时上报新信息。

四、做好相关政策的宣传、解释工作，开展矛盾纠纷大排查，把各种隐患消灭在萌芽状态。

五、做好信访接待工作，能解决的立即解决，不能及时解决的说明原因和理由，争取得到当事人的理解和支持。

六、制定安全维稳考核办法和标准，按工作绩效进行考核评估，对在维稳工作中失职、渎职造成影响的人员，严肃追究责任。

第二篇：维稳信息月报告维稳信息月报告

根据xxxxxx《xxxxxxxxxxx》的文件精神，现就xxxx2014年3月份治安保卫、公务及私家车辆管理等维稳等信息报送报告如下：

一、工作开展情况

为全面落实xxxxxx综治维稳和平安建设工作各项措施，深化“平安队伍”建设，我队采取不定期抽查及各队自查的方式，对xxxx及所属xxxx的综治防范、内部发案、员工违法、公务及私家车安全情况及周边治安环境进行了排查、摸底，通过班子深入基层调研，信访工作人员一线了解情况，狠抓安全管理和矛盾调解机制，促进了队伍和谐稳定。

二、本月摸排情况简述

综治防范：工作措施得力有效，本月无群众上访事件。内部发案：未发生内部员工违法、违纪情况。车辆管理：出台了公务车辆管理办法，与公务及私家车辆签订了《安全责任书》，让安全管理层级传递、落实到人，本月未发生车辆安全事故。

基地周边环境。xxxx及所辖xxxx周边治安情况良好，未发生治安案件。

xxxxxxxxx2014年3月25日

第三篇：维稳信息月报告维稳信息月报告

根据xxxxx《关于进一步加强综治工作情况及维稳信息报送的通知》精神，现就2014年xx月份治安保卫、公务及私家车辆管理等维稳等信息报送报告如下：

一、工作开展情况

为全面落实集团公司综治维稳和平安建设工作各项措施，深化“平安xx”建设，采取不定期抽查及各队自查的方式，对总队及所属各中队的综治防范、内部发案、员工违法、公务及私家车安全情况及周边治安环境进行了排查、摸底，通过班子深入基层调研，信访工作人员一线了解情况，狠抓安全管理和矛盾调解机制，促进了队伍和谐稳定。

二、本月摸排情况简述

综治防范：工作措施得力有效，本月无群众上访事件。内部发案：未发生内部员工违法、违纪情况。

车辆管理。出台了公务车辆管理办法，与公务及私家车辆签订了《安全责任书》，让安全管理层级传递、落实到人，本月未发生车辆安全事故。

基地周边环境。xxxxxxxxx周边治安情况良好，未发生治安案件。

xxxxxxxxxxxxxxx2014年5月29日

第四篇：安全维稳工作制度安全维稳工作制度

为了认真贯彻落实公司有关文件精神，坚持“安全第一，预防为主，以人为本，服务生产”的安全维稳方针，增强安全意识，维护公司稳定大局，进一步做好职工稳定工作，维护广大职工生命和国家财产不受损失，坚决杜绝各类大小事故和各类影响稳定工作事件的发生，特制定是本制度。

一、组织机构

（一）安全机构

1、安全工作管理领导小组组长：经理、书记副组长：副经理

成员：各科室负责人、治保员、群安员

2、工作职责

（1）切实加强对安全生产的领导，明确责任目标，各科室负责人是安全工作的第一责任者。

（2）分管安全的副处长对安全工作负全责，治保员配合相关工作。（3）责任区划分

责任区第一责任人办公室办公室主任业务科业务科科长物管科物管科科长

（二）消防机构

1、消防工作管理领导小组组长：书记、经理副组长：副经理

成员：各科室负责人、治保员、义务消防队员

办公室设保卫办，由治保员负责具体工作，义务消防队员的具体工作由保卫办进行安排

2、责任区划分责任区具体负责人

炸药库负责人、义务消防队员

仓库科长、义务消防队员

油库科长、义务消防队员

各仓库根据工作的实际情况将责任落实到位，做到工作认真负责，具有责任心，熟悉消防业务知识，每月安排一次达标检查，实施相应奖罚。

（三）维稳机构

1、维稳工作管理领导小组组长：书记、经理副组长：副经理

成员：各科室负责人、治保员

2、明确责任

1、书记对公司维稳工作全面负责，治保员负责协助处理维稳工作。

2、为了充分认识维稳工作的重要性，牢固树立“稳定重于泰山”的观念，切实加强对稳定的领导，明确责任目标，各科室主要负责人是维稳工作的第一责任者。

3、责任区划分

责任区第一责任人办公室办公室主任业务科业务科科长物管科物管科科长

各科室根据工作的实际情况将责任落实到位，做到工作认真负责，具有责任心，多了解职工思想动态，每月向领导小组汇报各科室思想情况。

二、管理办法

（一）安全管理办法

1、工作措施

（1）每月由分管安全、消防的副经理、治保员组织召开一次安全工作例会，分析、部署、督促和组织检查本单位的安全情况，事故隐患排查及整改情况。（2）治保员应不定期的对处各安全重点部门（如炸药库、油库、仓库）进行督岗，做好记录，每星期至少2次以上。

（3）各科室负责人必须每月组织一次对本科室的安全隐患排查工作，发现问题及时汇报、整改，组织召开安全工作会（特别是油库、仓库），要有安全自检记录。

（4）办公室必须督促检查车辆的出行安全，保证安全行车。

（5）门卫早、晚班人员必须巡岗2次以上，严防事故的发生，发现隐患及时汇报和整改。

2、处罚规定

（1）炸药库、油库、仓库、门卫各值班人员应时刻保持在岗，不得擅自脱岗、离岗，违者处每次10元罚款。因人员不在岗所造成的安全、消防和偷盗等事故，视其情节轻重给予处罚。

2、年终评比先进：年终设立一等奖一名，奖金1000元，二等奖三名，奖金800元，三等奖若干名，奖金500元。考核对象：获得先进奖的村考核得分必须在90分以上，且无重大事项发生，无进京上访。奖金由乡财政列支。

四、考核组织

建立维稳考核领导小组，由柏南莺组长，副组长唐伦俊、胡天云，成员胡炳成、彭刚、艾淑芳、李成茂、魏勇、周密。