地区社会福利院维稳工作汇报

“安全重于泰山”,我院的安全稳定工作在地市政法委和市红桥街道综治办的指导下,认真贯彻地区综治和维稳工作会议精神,自08年奥运安保以来,我院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观,牢固树立“稳定压倒一切”的思想,紧紧围绕养老服务本职工作,以创建安全、文明、平安单位为载体,尤其是“7〃5”事件发生后,严格落实维护社会稳定各项职责任务,深入排查调处一切不稳定因素,采取有效措施化解不稳定隐患,创建了和谐稳定的养老环境。

一、加强对维稳工作的组织领导,建立维稳工作的长效机制

成立了院安全稳定工作领导小组,进行层层签署责任书,落实安全生产责任制,实行责任追究。我院把维护社会稳定工作作为日常工作的一项重要内容,纳入年度工作计划中,并列入重要议事日程和工作日程,同党务、业务工作同安排、同部署、同检查,使维护社会稳定的各项工作措施落到实处。

二、广泛宣传、加强教育、提高安全意识

充分利用有线广播、黑板报、宣传橱窗、横幅、标语等形式进行广泛的宣传,动员全体干部职工广泛开展各种形式的综治维稳活动,全员参与。根据我院实际情况,制定了《安

1全应急预案》,把安全工作作为日常的重点工作,寓安全教育于活动中,加强安全教育、提高安全防范意识。

三、做好政策宣传工作,夯实干部职工思想政治基础

1、我们引导广大党员干部把党和政府的重视和关怀,转化为积极做好本职工作的强盛动力,树立大局意识,讲政治、顾大局,团结一致,密切配合,共同维护安定团结的局面

2、坚持全体干部职工的思想政治理论学习。每周

三、周五学习日时间进行思想政治和业务学习。包括学习党的路线、方针、政策,学习党的基本理论,学习时政新闻,学习《职业道德》和新颁布实施的《新疆维吾尔自治区社会治安综合治理条例》等。

四、及时排查整治安全隐患,全力维护社会稳定为创建一个安全稳定的老人生活环境。我院坚持将排查整治安全隐患作为社会治安综合治理工作的重点,及时制定排查整治方案、计划,使各类不稳定因素排查整治工作步入日常化、规范化、制度化的轨道。对发现本单位的不安定因素和安全隐患,提出详细的整改措施方案,加以落实。

五、落实维护社会稳定工作各项措施,防备和妥善处置群体性事件

1、建立健全群体性事件防范监控体系,对我院可能引发的群体性事件,做到早发现、早报告、早控制、早解决

2、院领导深入基层,发放意见征求表,广泛听取职工、老人及其家属的意见和建议,面对面地做好老人家属、职工和收养老人的工作

3、实行“人防、技防、物防”并举的原则,加大资金投入,确保全院安全稳定

首先,严格落实领导值班、带班制度和24小时门卫值班及开包检查工作制度,严格出入登记制度,完善院内安全设施,并作好定期检查维护;其次,在院内安装了大功率警报器,为安保应急分队全体成员配备了统一服装、防暴头盔、橡胶棍、大头棒等设备;另外,将全院围墙统一加高,并在围墙顶部镶嵌玻璃碎片,在院区主要部位围墙处安装了报警器。在重要部位装有红外线探头,监控职责落实到人,并作好值班记录。加强与公安部门的相互协调,加大周边环境整治力度,确保了我院安全稳定,给广大收养老人营造了一个安定、和谐、舒适的晚年生活环境。

4、安全才能稳定,稳定才能发展。我院定期组织相关人员对老人宿舍、食堂、药房、活动室等场所进行全面的安全检查,对各类娱乐、健身设施、全院电路进行检查,做到维修到位,不留死角,对存在的隐患清理整治,消除所有隐患,努力为全体收养老人创造安全的生活环境。重点抓好严重影响老人安全的火灾预防工作,真正做到“看好自己的门,管好自己的人,办好自己的事”。

5、加强卫生管理工作,重点加强对老人生活、娱乐场

3所的卫生管理和常见病、流行病的预防工作,防止群体性事件的发生。

六、存在的问题

我院的维稳工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题:一是部分职工群众对维护社会稳定和加强自我防范的意识淡薄;二是部分科室、部门负责人对稳定工作不会管、不愿管和不敢管,责任意识不强,没有发挥其应有的作用;三是受资金限制,“三防”设施资金投入力度不够。四是安保应急分队人员不足,装备滞后,消弱了其维护单位稳定的作用

七、今后工作思路

一是加大综治维稳工作的宣传工作力度,在全院范围内继续营造良好的舆论氛围

二是争取资金,继续加大综治维稳工作资金投入力度三是认真落实领导工作责任制,切实加强对社会治安综合治理及平安建设工作的领导,扎实推进维护稳定工作

地区社会福利院二〇一〇年九月二十五日

第二篇:维稳工作汇报中铁十五局阜六i标项目部全力维稳

迎接党的十八大

党的十八大即将召开,切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。围绕维稳问题,项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议,做认真细致的部署和安排,以确保十八大期间管段内安全稳定,然而项目部目前外欠款数额较大,维稳工作形势严峻、任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下:

一、当前维稳工作存在的主要问题

1、拖欠外单位款项金额较大

据统计,项目部各分部共欠工、料、机等费用万元,其中工费万元,材料费万元,机械费万元,取土场欠款万元,临时用地欠款万元,欠款金额大,涉及单位多,维稳压力巨大。

2、拖欠职工工资

拖欠职工四个月工资和各项补贴,部分职工心里有波动。

二、下一步维稳工作打算

(一)制定维稳工作目标

1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故

2、确保不发生进京事件和个人极端事件

3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件

4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件

5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件

三、积极采取各项措施,确保管段内施工稳定一是建立维稳工作机制

成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部门负责人为组员的维稳领导小组,加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作的领导和协调;划分了维稳工作责任区,明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定,经理部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定,使维稳责任得到有效落实;设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员,负责及时了解掌握维稳动态,快速反映各类苗头性问题,从而保证了维稳工作有序可控。

二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动

针对现场施工特点,实施安全管控情况拉网式大排查,对查出的安全质量隐患,及时落实整改措施,使不安全因素控制在萌芽状态;针对近期国内基础设施增长放缓,企业生产经营压力增大的形势,采取召开座谈会、个别谈心,集中对现有员工、新分配大学生、劳务工的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题,及时寻找维稳对策,把不稳定因素解决在基层;针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际,对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行了重点分析,为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。

三是加强维稳宣传引导

为了强化全员维稳意识,分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先,召开班子成员、部门负责人会议,组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神,引导大家认清当前维稳对国家、企业发展的重要性,使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想,增强了主动做好维稳工作的使命感。其次,召开党团小组会议,组织党团员结合阜六铁路建设实际,开展维稳大讨论,提高了党团员对维稳工作的认识,大家纷纷表示要争当维稳带头人,团结带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次,利用生产交班会,向管理人员、新分配大学毕业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定,统一了全员思想,坚定了攻坚克难的信心。

四是畅通维稳疏导渠道

首先,畅通民意诉求渠道,通过召开座谈会、建立群、设臵意见箱,广泛征集员工意见,聆听员工心声,为及时解决群众诉求问题创造了条件。其次,畅通思想疏导渠道,坚持“五必谈”,即,员工岗位变动时必谈,员工受批评时必谈,员工与领导有误会时必谈,员工有进步时必谈、员工家庭出现重大问题时必谈,有效化解了员工思想矛盾,理顺了员工思想情绪;再次,畅通维权渠道,通过实行企务公开,开展合理化建议活动,维护员工知情权、参与权;加强对劳务人员工资支付的监管与发放,使劳务协作人员与施工企业形成利益共同体,促进了工程建设。

五是解决维稳突出问题

为确保一方稳定,以和谐环境促项目建设和企业发展,用实际行动迎接党的十八大召开,我们在积极抓好维稳疏导的同时,着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先,解决新进员工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才,通过实施岗前培训、导师带徒等人文关怀,使其快速完成心理调试,度过磨合期,找到归属感。其次,解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送温暖长效机制,努力为广大员工办好事、解难事、做实事,不断增强了企业的凝聚力。再次,解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际,一方面派专人向他们宣传征拆政策,耐心细致地做好解释说服工作,另一方面,积极争取地方政府的支持,科学处臵涉民矛盾,防止了事态扩大。

六、积极汇报,获得上级理解和支持

项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通,2012年春节前获得集团公司1000万元的资金支持,其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款,200万元用于春节过后的施工,同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿,根据项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元,用于偿还部分外欠款和劳务人员工资。截至目前阜六i标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。

中铁十五局集团阜六i标项目部2012-9-12

第三篇:维稳工作汇报******维稳工作汇报

尊敬的各位领导:

大家好。今天我代表******综治委做维稳工作汇报,我乡综治维稳工作在县委、县政府、县政法部门的精心指导下,在全乡政法综治委全体单位工作人员的共同努力下,取得了可喜的成绩。年初,乡党委与各村、站所签订了综治目标责任书,明确了领导责任。截至目前,全乡无群体上访事件,无治安刑事案件,确保了全乡的社会稳定。现将我乡综治维稳工作汇报如下:

一、以加大值班巡逻力度为重点,加强维稳工作。我乡认真执行值班制度,坚持领导带班,执行双人双岗值班制度。乡综治办联合乡公安边防派出所对各村、站所值班情况进行定期不定期检查,以“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”为要求,并对发现的问题及时通报并要求整改。在敏感时期、重大节日期间加大值班巡逻力度,保证社会舆情稳定。我乡于四月公开招聘了10名专职治安联防队员、6名村级综治协管员,夯实了维稳力量,并安排联防队,综治协管员负责乡村治安巡逻及安保工作。形成乡综治办、派出所、村委会、各站所形成治安防控体系。

由于我乡边境线较远,为了确保边境一线的稳定,防止人、畜越境和涉外事件的发生,严防境外“三股势力”的渗透破坏和民族分裂主义的潜入潜出,乡党委专门安排配合公

安派出所、乡武装民兵、护边员对边境一线进行边境巡逻和边境政策的宣传,经过采取以上有效措施,近几年来,我乡未发生一起人畜越界事件和涉外事件,确保了边境一线的稳定。

二、认真落实“四知四清四掌握”工作机制,按“四类管理法”服务全乡各族人民群众

为更好的服务广大人名群众,积极有效的大抓“民生”工程和转变机关作风,克服人浮于事的工作态度,切实落实“四知四清四掌握”工作机制,乡党委要求干部做到每月入户了解农牧民生产、生活方面存在的困难,并将收集的意见和建议上报乡党委,及时妥善解决。另外,按“四类管理法”对全乡实有人口进行分类,同时充分发挥“十户长”职能,做好四类居民的管控与排查工作,做到了及时掌握社情动态,将矛盾消灭在萌芽状态。并针对社情、敌情每周召开综治成员单位工作例会,每季开展一次综治工作研判分析会,就维稳工作进行总结及安排部署。

为确保重点人员的监管和帮教工作落到实处,乡党委安排两名领导干部监管帮教1名重点人员,每周与重点人员进行一次谈话,及时掌握重点人员思想动态及生活状况。

为加强流动人员服务与管理工作,我乡坚持每月对流动人口进行排查,掌握流动人口动态,为确保“两会”、“亚欧博览会”顺利召开,进行了8次流动人口排查活动。截止8

月31日,我乡流动人口中流入人员281人、流出人员210人。通过排查,我辖区没有参与过“7·5”暴力事件人员;没有参加过“法轮功”、“伊扎布特”等邪教组织和非法宗教活动、思想顽固、拒不悔改人员;没有对社会不满、行为偏执、可能铤而走险的人员;没有在逃犯罪嫌疑人和服刑、劳教逃脱人员;没有老上访户、缠访和有进京上访经历的人员;没有直系亲属被打击处理敌视政府的人员;没有吸毒人员;无刑满释放后重新犯罪人员等危安人员。

三、坚持维稳工作预防为主的原则,加强信访、矛盾纠纷调解力度

坚持信访工作机制,畅通信访渠道,同时加大矛盾纠纷排查力度,及时了解民情、民意,化解矛盾冲突,做到“小事不出村、大事不出乡”。截止8月31日,我乡矛盾纠纷事件72起,成功调解72起,做到了全乡无越级上访事件,

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5、加强对干部的教育和管理,强化效能,注重民生,不断提高以法办事的水平,在工作中既要坚持原则,又要讲究策略和方法,切实保护市民的合法权益,要进一步加强同市

2民的联系,以“作风建设年”为契机,多为群众办实事、办好事,以街道干部的良好形象,赢得群众的支持和尊重。

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