XX镇社会管理创新和综合治理汇报材料

xx镇社会管理创新和综合治理汇报材料

**镇社会管理创新和综合治理汇报材料

201*年4月27日

为进一步提升服务和管理水平,更好地贯彻落实县委、县政府安排的各项工作,**镇将社会管理创新工作作为镇党委、政府推进各项工作迈上新台阶的有力抓手,在认真研究镇情实际的基础上,积极创新,强化举措,扎实推进,努力提升社会管理和建设水平,不断促进社会和谐稳定,经济稳步快速发展。

一、基本情况

**镇位于县城中心地带,是全县的政治、经济、文化、交通、贸易中心。镇域面积**平方公里。全镇辖**个行政村,**个生产合作社,**个社区居委会,有汉、藏、回、土、撒拉等**个民族,8250户24657人,其中:农业人口2877户9478人,占全镇总人口的38.4%。

二、社会综合治理有力,确保社会和谐稳定

我镇以“反自焚、促稳定”为主题,结合“三反、三强”主题教育实践活动和“八推进八强化八送八帮”等活动,社会综合治理工作开展的扎实有力。一是部署周密。镇党委、政府召集镇机关干部和各村(社区)干部召开每月维稳形势研判会,从不同角度、不同侧面对当前我们国家、省、州、县及我镇维护形势做深入的分析研判,确保镇、村(社)干部群众稳定工作进行全面安排部署,把维稳工作作为压倒一切的政治任务来抓,不断统一思想,明确目标,强化措施,细化责任。二是突出重点,综合施策。按照县委、政府和县维稳指挥部的统一部署,与各重点寺院签订责任书,对重点人员采取了人盯人、经常见的办法,切实做好重点寺院、重点僧人、重点村社的稳控工作,严密防范达赖集团策反、煽动、分裂破坏活动。在继续抓好“包寺、包村、包人”的“三包”责任制落实的基础上,结合“三反、三强”主题教育活动、中央和省委1号文件宣讲为契机分赴各村社、寺院开展法制宣传等教育工作。加强重大节日和特殊敏感节点的稳控工作,

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二是便民服务管理精细化、规范化。“最好的服务就是最好的管理”,为进一步加快服务型政府建设步伐,**镇政府于201*年底,建成占地面积180的**镇便民服务大厅。大厅共配备专职

工作人员,办公设备5套,开通了光纤网与内网5条,配备电子显示屏滚动播放各类惠农政策,分别设立民政扶贫岗、新型农村合作医疗岗、新型农村社会养老保险岗、土地管理岗、其他服务等5个服务窗口。印制了涉及民政扶贫、救灾救济、残疾服务、土地征用等18类的《便民服务大厅服务指南》。大厅把分散在各个部门的社会管理和公共服务的事项集中起来,纳入便民服务中心,形成“上面千条线、下面一线穿”,一站式受理、一站式服务、一揽子解决。做到政务公开,阳光操作,对服务范围内的事项实行办事程序、申报资料、承诺时限、收费标准“五公开”,让群众少跑路、多办事,改变了“门难进、脸难看、事难办”的工作作风,实现了服务管理精细化、规范化。

三是矛盾纠纷调处工作有新举措、新成效。**镇作为**旅游经济快速发展和城镇化建设的主阵地,由征地拆迁、补偿安置等各种利益冲突引发的矛盾纠纷非常突出和严重,部门多头调解、调处结果不一致的问题日益凸显和叠加。201*年底,镇政府积极探索基层矛盾纠纷调处工作新机制,按照“三中心、两办”的工作机制,整合镇、村、社区三级调解力量成立了**镇矛盾纠纷调处中心。中心配备了5名专职工作人员,其中两名工作人员是长期工作在基层,调解经验丰富,政策理论水平高的老干部。中心与村、社区调委会密切配合、共同调处各类矛盾纠纷。中心对各类矛盾纠纷实行统一登记、统一受理、统一调处的工作机制。同时,中心严格按照精细化管理的要求,创新工作模式,细化来信来访接待和登记记录工作,档案管理工作实行电子档与文本同时存档和专人负责制。中心在保证日常接待工作的同时,与村、社区调委会成员积极深入农户家中、田间地头调处各类矛盾纠纷,镇党委、镇政府主要领导对每起矛盾纠纷实时动态跟踪,随时掌握办结情况,使调处工作落到了实处,群众的问题解决在了一线。矛调中心成立以来,在纠纷受理和调解起数方面都有大幅度提升,越级上访事件明显减少,社会效果非常明显。