国企党建经验交流:夯实基层党建基础 推动高质量发展

近年来,*始终把党的政治建设摆在首位,突出发挥党支部战斗堡垒作用,大抓基层强党建、凝心聚力谱新篇,实现党的领导全面加强、基层基础不断夯实、油库形象持续向好、发展力量有效凝聚,基层党建“三基本”建设与“三基”工作在油库绽放出绚丽“融合”之花。

一、提高站位、勇担使命,在充分发挥示范效应中做到“四个表率”

基层是党的执政基础、力量之源;党的工作最坚实的力量支撑在基层,最突出的矛盾和问题也在基层。只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才有战斗力。

彰显政治属性,在做到“两个维护”上做表率。坚持举旗铸魂,筑牢绝对忠诚的政治品格。认真落实“第一议题”制度,坚持把及时跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神,把学习成果转化到全力创建公司系统标杆油库中。油库上下树牢“在经济领域为党工作”理念,突出把政治底色体现在提高政治站位、坚定维护核心上,体现在增强过硬本领、推动实际工作上,体现在凝心聚力、不懈拼搏奋斗上。两年来油库周转量295.9万吨,商储库利用率69.2%,有效保障了东部地区资源稳定供应,在实现集团公司产业链整体价值最大化进程中彰显了担当、贡献了力量。

夯实基层基础,在全面进步全面过硬上做表率。坚持强基固本,以提升组织力为重点,全面推进“三基本”建设与“三基”工作有机融合。匹配大部制改革要求,坚持“四同步”“四对接”,按照“交叉任职”要求,选派安全副总监担任党支部书记,选强配强3名支部委员,有效推动党组织从“有形覆盖”到“有效覆盖”。坚持组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六条标准”,推动党支部达标晋级管理,开展集中整治薄弱基层党组织专项行动,制定基层党建短板弱项清单,下大力气补齐基层组织短板弱项,党支部连续4年获公司“优秀党支部”,党支部建设质量全面提升。

立足赋能提效,在打造过硬员工队伍上做表率。坚持人才强企理念,着力构建政治坚定、作风优良、业务精湛的高素质专业化员工队伍。注重发挥党员先锋模范作用,引导广大党员争当生产经营的能手、创新创造的模范、提高效率的标兵、服务群众的先锋。扎实开展党员积分制管理,27名党员深入落实“五化”举措:深化党员难题攻关,消除生产技术瓶颈;强化党员责任区,改善现场管理;开展党员先锋岗、党员责任区,引领精细管理;优化“三联”示范点,指导责任落地;细化党员“一亮三看”(亮身份,看业绩、看表率、看作为),引导主动参与急难险重任务,让党旗在生产经营第一线高高飘扬。《成品油储罐工艺电动阀控制模块电源改进》等4项“五新五小”创新实践,助力实现油库提质增效任务目标。

发挥党建优势,在推动党政深度融合上做表率。坚持服务生产经营不偏离,全面推进党建与生产经营深度融合,推动党的政治优势、组织优势逐步转化为企业发展优势、竞争优势。紧扣油库工作条件苦、压力大、责任重的实际,党支部全面落实“四必访五必谈”制度,做实做细一人一事思想政治工作,借此大力培育亲情化管理的“家文化”、人人都能拿金牌的“学习文化”、事事有回音件件有落实的“执行文化”,引导全员传承石油精神和大庆精神铁人精神,实现管事、管人、管思想相统一。一体统筹党建与中心工作,年初工作部署、年底工作总结中部署总结党建工作,同时根据党建和生产重点签订一份工作责任书、制定一张督办事项表,每月进行一次工作进展通报,一并纳入绩效考核刚性兑现,做到党建工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核。

二、自我加压、砥砺奋进,在充分发挥示范效应中发挥“三个作用”

党支部充分发挥“百面红旗”示范效应,在推动党政深度融合上成为示范引领的风向标、学习交流的好样本,推动实现基层党组织的组织优势和管理优势互补叠加、互促提升。

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处理好目标引领和问题导向的关系。加强和改进基层党的建设,既要以目标为着眼点,在统筹谋划、顶层设计上下功夫,以增强方向感、计划性,又要以问题为着力点,在补短板、强弱项上持续用力,以增强精准性、实效性。要瞄着问题去、对着问题改,精确制导、精准发力,直到问题彻底解决为止。

处理好执行制度和落地见效的关系。基层党组织要坚决克服有规不依、落实不力、束之高阁等问题。带头学习、遵守、执行党章党规,从基本制度严起、从日常规范抓起。加强督促检查,对制度执行不力、落实不好、问题突出的,要敢于亮黄牌、掏红牌。

处理好继承和创新的关系。要推进理念思路创新、方式手段创新、基层工作创新,创造性开展工作。要紧扣基层党组织党建特点和党员思想行为特征开展工作,积极探索有利于破解难题的新途径新办法,积极探索信息化条件下开展工作的新载体新路数。要探索分众化、差异化的招数,增强工作的有效性。