《国企2023年主题教育专题组织生活会对照检查材料》

国企2023年主题教育专题组织生活会对照检查材料

按照《*关于召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题组织生活会的通知》要求，*党总支高度重视，紧紧围绕本次组织生活会主题，通过学习研讨，深入谈心谈话，深刻检视剖析，认真研究制定了整改措施，现将*公司党总支班子对照检查情况报告如下：

一、存在的主要问题

（一）理论学习方面

一是存在学习主动性、自觉性不够。党总支班子成员以普通党员身份参加所在支部的学习主动性和自觉性还有待提高，学习效果参差不齐，缺乏深度。比如，对集团主题教育实施方案、工作清单的学习理解、贯彻落实还不够全面和到位，工作开展还不够迅速有力，对学习习近平新时代中国特色社会主义思想停留在纸面上，没有学深悟透，没有反复读原著学原文悟原理，没有入脑入心。

二是在学以致用的务实性上还存在不足。自觉把习近平新时代中国特色社会主义思想学习成果，转化为全面深化改革创新，搭建精细化管控体系，持续推进公司盈利能力和创新能力方面思考的力度还不够。比如，对各自分管领域工作的新形势、新问题所形成的判断形势、研究谋划发展、有效推进工作的科学方法论学习掌握不够精准，从“政治三力”的角度强化和树立战略思维、辩证思维、历史思维方面仍有不足。

（二）政治素质方面

一是政治引领有待提升。班子成员对“两个确立”的领悟还不深刻，从一般事务中发现政治问题、从错综复杂的矛盾关系中把握政治逻辑的能力还需加强。比如，工作中想问题、提建议、抓落实，习惯性从本公司发展需要和客观实际出发，从政治高度认识和把握相对不足，自觉站位*体系内发展大局来思考、谋划、推动工作还有欠缺。

二是政治执行力有待提升。推动上级决策部署落实落细还不够到位，特别是在一些工作推进落实上还没有真正做到抓底扣细。比如，对公司全面深化改革、拓展全过程咨询行业、资质升级、股权回购等重点工作的情况调研和分析以及工作推进力度还不够，还停留在规划阶段。

（三）能力本领方面。

一是推动企业高质量发展的创新意识不强。推动企业高质量发展的创新意识不强。在如何快速推进企业改革激发活力、做强做优做大方面思想还不够解放，工作成效离集团党委的要求还有差距。比如，依据“*”整合之后市场环境的变化和公司所处的发展阶段，重新审视公司战略发展目标不够迅速。目前业务比较集中在*、*和*地区，其他地州及省外只有零星业务发生，无法大幅度的提升业务量和利润值。利用平台优势，通过项目合作，提升业务范围及技术水平、开发优质项目等方式，快速提升公司整体管理水平与市场占有率方面还需创新思路和举措。

二是在落实管党治党责任，发挥党组织政治引领作用方面不够。对党建工作不够重视，存在重业务而轻党建的现象，工作重心更多是放在公司发展、效益增收和转型升级方面，对党建工作研究不够、推动不够，缺乏长期、常态抓落实的担当和责任。比如，在推动党建与业务工作有机结合、深度融合办法不多，推动党支部标准化、规范化建设措施力度不够，在打造党建活动阵地措施不多，导致承载、服务能力不强。

三是党建与生产经营融合方面还有差距。班子成员针对如何用党建引领公司发展深入研究还不深，还存在着党建与生产经营相脱节的现象，用丰富的党建工作引领增强企业活力不够，带领广大干部职工解难点、育新机、开新局上思想还不够解放。比如，市场占有率难以满足生产需要，无法追赶行业甲级竞争对手，拓展动力不足，科技创新不足，科技成果转化率低，现有开发团队市场开发综合能力还需时间培养提升，干部职工缺乏市场开发的主动性与积极性。

（四）担当作为方面

一是完整准确贯彻新时代党的治*方略，发挥企业在文化引领、经济社会发展、社会稳定方面示范带动作用有待加强。贯彻落实中央、自治区党委国有企业履行社会责任方面还需要提升。比如，在推动项目实施过程中，更多的是考虑公司效益和整体情况，将企业改革发展融入新时代党的治*方略思路办法不够多。

二是对新发展理念的完整准确全面贯彻缺乏行之有效的举措。对于贯彻新发展理念、构建新发展格局理解不够深入透彻，缺乏抢抓机遇、勇于创新的精气神。比如，公司未能有效利用集团及自身资源为公司各业务板块谋取进一步发展，各业务板块资质等级低，品牌影响力弱，而且专业细分不全，所能承接项目整体利润微薄，利润空间仅能维持生产成本，盈利能力较弱。

三是治理体系和治理能力不足，聚焦目标任务，防范化解资金风险能力不够。理论指导实践，统筹谋划、预判分析、责任落实还不够全面细致，落实重点应收款项清收工作的力度有待加强。比如，地方债务催收困难，历年部分债权难以收回，大部分应收账款、合同资产均已达4－5年、5年以上，导致现金流严重不足。

（五）工作作风方面

（四）强化党的建设，夯实战斗堡垒。一是加大对干部的培养选拔力度。紧扣建设忠诚干净担当的高素质干部队伍目标，突出政治素质、善于抓住本质，坚持事业为上、强化干事导向，优化干部队伍结构，增强公司可持续发展动力。二是充分发挥基层党支部在创先争优活动中的主体作用，结合上级党委“党组织领航行动”“党员创新登高计划”，引导党员在企业改革发展中创先争优、攻坚克难、开拓创新，争当生产经营的能手、科技创新的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，推动设计公司发展实现新跨越。

（五）强化作风纪律，从严从实执纪问责。一是激活基层监督“末梢”，在进一步完善权力监督制约机制，加强对“一把手”、领导班子的监督上做实做细，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，切实保障*党委、集团党委的决策部署在企业落地生根。二是经常开展批评和自我批评、约谈，让“红红脸、出出汗成为常态”，让党员之间互相监督成为一种习惯。让“第一种形态”成为防止党员干部犯严重错误的第一道防线。三是盯紧企业改革、工程项目、安全生产等重点工作，坚持以严的基调，持续强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”，不断提升“不敢腐、不能腐、不想腐”一体推进能力，全力推动公司各项工作持续健康发展。

以上为2023年度*公司党总支班子组织生活会对照检查材料，不妥之处，请批评指正。