县委权力公开透明行制度性探索讲话

同志们:

刚才,王县长介绍了我们四套班子领导到邳州观摩中的情况。的确,在邳州期间,每个细节每个过程都给了我们很深的印象。颜廷峰副书记脱稿用了将近二十分钟的时间将*去年以来的工作娓娓道来,梳理的非常清晰,把握的非常到位。可见人家的用心、用力。回想到*,当前*已经处于突破发展的关键时期,我们自己的干部能否对去年以来的工作准确的把握呢。

回顾也是更好的巩固,也是为了认清实际、统一思想。所以,我们今天利用这个时间召开这个报告会,和大家一起对去年以来的工作进行梳理回顾,对当前的阶段进行准确地分析判断,为扎实推进“突破*”战略奠定坚实的基础。

去年2月17日,省委书记梁保华同志在南京召开“脱贫攻坚”座谈会,把*列为全省11个脱贫攻坚重点县之一,重点帮扶。针对*的落后现状,市委、市政府也提出“突破*”战略。接着,省委书记梁保华同志、省长罗志军同志,市委书记徐鸣同志、市长曹新平同志等省市领导纷纷来到*,调研指导。2008年6月13日,市委市政府又出台了《关于实施“突破*”战略的意见》,成立了“突破*”领导组,提出“允许和支持*县在不违背国家、省、市政策法规的前提下,采取比其他县(市)更加开放、灵活的政策,探索适合自己发展的新路子。”明确了帮助*建设临空产业园和经济开发区、市直部门对口帮扶等一系列具体措施,举全市之力突破*。*发展进入了以“关心、关怀、支持”为主色调的最佳政治机遇期。

为了抢抓机遇,我们紧紧围绕省委省政府、市委市政府“脱贫攻坚”工程和“突破*”战略,吹响了“2008,*再一次出发”的号角,明确了“一年翻身,三年争先,四年消除绝对贫困”的总体目标,针对*发展的“软肋”,大力推进干部转变作风、群众转变观念,走工业兴县、高效规模农业富民“两翼”振作之路,确立了纺织服装、白色家电、钢铁加工、皮革皮具、医药化工“五大产业”,建设了经济开发区、宁江工业园、临空产业园、钢铁机电工贸园、化工产业园,全力推进突破*。初步实现了“五个翻身”:一是综合实力实现一年翻身。全县gdp实现108.12亿元,全口径财政收入实现10.4亿元,提前实现了“双超”。2008年度县(市)区科学发展目标综合考核中,前进两位。2008年度“农业和农村工作创新”中,获得创新奖。二是发展质量实现一年翻身。全县一般预算收入实现5.44亿元,比2007年增长52%。全县实现税收4.217亿元,在一般预算收入中所占的比重也超过了80%。三是工业经济实现一年翻身。全县工业用电量达到7.6亿度,比2007年增长10.4%,增幅跃居全市第三。四是大项目建设实现一年翻身。成功招引了投资8亿元的星星家电项目,创下了项目建设史上的“百日奇迹”。并且招引了一批配套项目,建设了新城家电工业园,实现了由企业到产业的飞跃。五是设施农业实现一年翻身。高效农业面积达到35.96万亩,在全省县(市)排名中排21位。新增高效农业面积达到5.44万亩,在全省县(市)排名中排12位。新增设施农业面积达到2.3万亩,在全省县(市)排名中排14位。在元月10日至11日召开的全省农村工作会议上,我县获得“全省高效农业规模化工作先进单位”,并获得200万元奖金,在历史上尚属首次。

2009年以来,为积极应对金融危机的严峻挑战,推动“脱贫攻坚”、“突破*”,实现保发展、保增长、保稳定,我们又提出“2009,迎风起飞,逆势增长”的奋斗目标,把“大干项目、干大项目”作为当前经济发展的核心任务。

一是推进“两风”建设,铆足*发展的劲

一个地方的落后,表在经济,本在人心。*的落后,关键是干部作风浮躁,群众观念落后,*要实现“脱贫攻坚”、“突破*”,必须大力推进干部转变作风、群众转变观念。

从禁酒令入手,严管干部。08年初,出台“禁酒令”,要求工作日午间禁止饮酒,设立举报电话接受群众举报,自08年实行“禁酒令”以来,就有18名公职人员受到查处,其中一名镇长、一名局长和一名副局长均被免职,引起了强烈反响。09年,又将禁酒令向村级干部延伸,并把姚集镇作为严管村干部的试点,彻底改变“中梗阻”、“底板结”等现象。之后,又出台领导干部“六不准”,不准闯红灯、不准用警车开道、不准边界迎送、两年内不准出国、年内不准换车、不准参加商业庆典,设立举报电话,发动群众踊跃举报。出台《领导干部问责办法》,实行自上而下问责、自我问责、社会问责、舆论问责办法,建立起常态问责机制。严管干部的做法得到中组部的肯定,被写进党的十七届三中全会县委书记培训班的教材,并安排调研组来到*现场调研,将*严管干部做法在中组部《组工通讯》上刊发。

从红绿灯整治入手,建设“守法、守信,向善、向上”的良好民风。今年3月,出台《关于对闯红灯等交通违法行为处理暂行办法》、《关于在全县集中开展民风建设“五项整治”的意见》,综合运用公开曝光、行政处罚、法律制裁等手段,严肃查处交通违章、诬告陷害、恶霸泼赖、欺诈无信、损毁公物等典型案件,建设“守法、守信,向上、向善”的社会风尚。出台《大众信息公开暂行办法》,成立大众信息公开办公室,对干部群众通过短信、网络、新闻媒体等途径向有关部门、有关领导提出的除涉及国家机密、商业秘密、个人隐私的意见、建议、投诉和相关办理情况予以公开。建立健全大众信息公开工作考核制度、社会评议制度和责任追究制度,组织评选“十大好帖”、“十大恶帖”、“十好信息”、“十差信息”,净化社会风气,营造“群众讲真话,干部办实事”的社会氛围。

实行“干部拉练工作,群众全程参议”,实现官民互动。出台拉练工作法,按照军事化管理模式严格管理干部,打破八小时工作界限,打破部门条条框框,不论白天黑夜,不论节假与否,只要工作需要、组织需要,呼之即来、来则能战、战则能胜。分别成立招商引资拉练指挥部、重大项目建设拉练指挥部、城市建设拉练指挥部和群众评议团,对招商引资、重大项目推进、城市建设等工作实行专项大拉练,做到季度一点评、半年一评议、年终一考核。2008年1-10月份,基本没有提拔干部,都是为了工作需要、火线用人而平级调整干部。在11月份招商引资年终考核兑现中,对10个招商能手给予提拔或重用。对没有完成任务的县委办和政协办推荐的干部不予提拔,从四套班子做起,“南门立木”、“工作上去,干部上去,待遇上去;工作下来,干部下来,待遇下来”、“没有效果就有后果”、“一切立足于干成”。

二是推进“两翼”振作,走好*发展的路

对于*来说,核心任务是发展,主要任务是增长。我们提出:大干项目、干大项目,推进“突破*”,走“工业兴县、高效规模农业富民”两翼振作发展路子。

大力发展“五大产业”。确立了纺织服装、白色家电、钢铁加工、皮革皮具、医药化工等“五大产业”。对天虹纺织、星星家电、惠利隆塑业、天勤彩包、鑫舟型材、神龙巨力、鼎鸿激光、宁峰钢铁、贵能化工、益友化工等20个企业实施再造,壮大规模、延伸链条。持续开展招商引资专项拉练,2008年度徐州市招商引资额最大的亿元以上工业项目星星家电落户*,成为冰柜产能全国第一、冰箱产能全国第二、江北唯一布点、苏北最大的白色家电生产基地。新城家电工业园也已全面建成,lg集团等一批产业配套项目纷纷随着星星集团落户*。现在,总投资4亿元,建设厂房6万平方米,新上3条生产线,年产冰箱、冷柜100万台的星星家电二期扩建工程正在加快推进。投资1亿元的徐州长城飞轮有限公司新上自行车配件生产线项目、投资3亿元的徐州环宇置业有限公司新上服装加工项目、投资3亿元的江苏华泰金属制品有限公司年产60万吨线材项目、投资2个亿的徐州洁能燃油有限公司新上甲醇燃油生产线项目、投资1.3亿元的江苏浩峰电器有限公司新上10万件白色家电产品生产项目等20个重大项目正在加快建设。广东博澳鸿基集团投资20亿实施我县开发区基础设施建设、老城改造、新城开发的打包开发项目已经成功签约并安排项目组驻睢推进,香雪海电器已经达成投资意向,将在睢投资建设200万台的生产线。淮安客商投资的10万纱锭的纺织服装项目正在选址,奥康集团已经达成投资皮革产业园的意向,全球最大的泳装和内衣生产商香港德发集团将把在柬埔寨、东莞、云浮的服装厂将全部搬到*。

大力建设“五大园区”。做出了勒紧裤腰带建设开发区的决定,经济开发区、宁江工业园、临空产业园、钢铁工贸园、化工工业园等“五大园区”实现“脱胎换骨”的变化。在开发区建设上,2008年投入标准厂房、重点项目配套设施、拆迁安置、路桥管网等建设资金超过5亿元,完成400户、5万平方米拆迁,整理新增土地1001.3亩,开发区总收入、自行组织财政收入、一般预算收入同比去年分别增长123.9%、236.8%、252.6%。08年我们开发区财政总收入是1700万,09年一季度我们开发区的财政总收入就达到了1700万。

大干工业160大项目。大干招商引资120大项目。加大招商引资的力度,深入推进招商引资专项拉练,把各镇、各部门主要负责人和招商人员“逼”出去,确保2009年成功招引1000万元以上项目120个。大干工业再造20大项目。在全县范围内选择实施了星星家电生产线扩建、第五制药新上沙纳唑生产线、协维电子新上手机显示屏生产线等20个“工业再造”项目,通过新增税金返还、一次性奖励、优化资源配置、强化企业家队伍建设等方式,着力解决企业再造内生动力不足的问题;通过支持企业异地技改搬迁、建立再造专项扶持发展基金、建立融资担保机制、财政授信、政府直接投资等措施,有效化解资金瓶颈制约,力求2009年全县工业经济总量大突破、产业集聚程度大突破和财政收入大突破。大干新建20大项目。对20个新建重大项目,县拉练办公室制定详细的拉练意见,实行一个项目、一套班子、一个军令状、一个竣工时间表,确保2008年度招商项目按照序时进度落地推进。

大干城建四十大工程。把“以人文关怀理念建设可持续发展的城市”作为2009年民生改善的重要目标,按照“拉开框架、留足空间、繁荣活跃、精美宜居”的要求,加快老城改造和新城开发的步伐,努力建设以人为本、功能完善的属于所有人的城市。大干十大市政工程。以老城区道路贯通、中央大街改造、新城区道路建设等十大工程为重点,对市政基础设施进行改造和建设,完善城市功能。大干十大城建开发工程。以“把钱投到生钱的地方”为指导思想,对老城区和新城区地块进行科学规划、精心编制,实施曼哈顿商业广场、荣盛大酒店、商业步行街等十大城建开发工程,让城市在开发中提升品位,让地块在开发中提升价值。大干十大城建便民工程。以建设“属于所有人的城市”为目标,从方便群众生活入手,实施“出门方便”、“今年家里不进水”、城区供水管网建设、城区桥梁通达等十大便民工程,方便群众生活,解决百姓难题。大干十大城建招商工程。以政府主导、市场投入为手段,对新城区会议中心与综合办公大楼、生产型湿地公园、无害化垃圾处理厂等工程实施招商引资,借助社会资金进行城市建设,提升城市承载能力。

大干高效规模农业“286”工程。经过深入调研,明确了“打造设施蔬菜和规模养殖两大主导产业、围绕八条主线,发展六大重点区域”的“286”规划,明确到村组、地块,明确到种类、规格,实行挂图作战,四套班子领导走出办公室,挂图作战。

通过今年以来的不懈努力,*经济实现了迎风起飞、逆势增长。今年1-6月份,全县地区生产总值完成64.21亿。1-5月份,全县财政总收入(全口径)完成5.01亿,增长41.2%,增幅全市第一;一般预算收入完成2.59亿,增长37.3%,增幅在全省第一;税收完成2.06亿,税收比重为79.5%,税收比重在全省52个县中排名第31位,全市六县第一。全社会固定资产投资完成36.95亿,增长41%。全县规模工业总产值完成41.42亿元,同比增长27.7%;销售收入完成38.69亿元,同比增长28.6%;利税完成3.88亿元,同比增长95.1%;截至6月20日,全县新注册企业273户,同比增长47%,新增注册资本8.38亿元,同比增长131%。1-6月份,贷存比达到47.46%,比去年底提高5个百分点。

深入分析,*通过一年多来的努力,能够取得这样变化,说到底还是源自于制度的推动,源自于县委权力公开透明运行的推动,从“两委”归位,到收费休眠,到直播县委常委会,拉开了依托民意、严管干部,推进县委权力公开透明运行的“裂变式”改革的大幕。

一、从限制县委自身权力入手,拉开权力公开透明运行序幕

城乡规划、土地利用是一项非常重要、备受关注的权力。事关一个地方发展的命脉,事关一个地方的公众利益,也是开发商投机钻营、官员滋生腐败的重要环节。为了解决这些问题,防止城乡规划、土地利用、项目建设的不科学、不公开、不公正,我们也一度借鉴其他地方经验,成立城乡规划审查委员会和土地审查委员会,由四套班子主要领导、党委政府分管领导以及规划、土地等相关部门主要负责人共同对城乡规划、土地利用和项目工程进行审查,这两个审查委员会在推进城乡规划、土地利用和项目建设上做出了一定的贡献。但是,随着实践的不断深入,我们也发现,由于中国特色的政治管理体制,一定程度上使党委尤其是“一把手”的权力过于集中、过于膨胀。有时候,这两个临时机构,却凌驾于政府之上,成为另外一个权力运作体系。在规划审查和土地审查上,往往是规划局或土地局拿出方案后,直接提请两个审查委员会审批和推进。使规划审查委员会和土地审查委员会既是决策机构,又是执行机构。从而造成,在现有政治体制下,使党委权力尤其是“一把手”的权力过于膨胀,规划项目、土地项目、工程项目等都在党委甚至“一把手”的决策下执行,群众和部门反映强烈。

为了及时消除这种制度设计上的瑕疵,推进县委权力公开透明运行,我们从限制自己权力尤其是县委书记权力入手,出台了《关于成立*县城乡规划审查委员会的通知》、《关于成立*县土地审查委员会的通知》,对原有的规划审查委员会、土地审查委员会的进行改革。新的规划审查委员会和土地审查委员会有了以下三点改革:

一是角色回归。明确提出规划审查委员会和土地审查委员会只是县委、县政府城乡规划决策和土地开发利用与保护决策的咨询参谋机构,仅为县委、县政府规划决策和土地审批决策提供参考依据,使县委的权力尤其是“一把手”的权力得到限制。

二是丰富人员构成。在以往的规划审查委员会和土地审查委员会的人员构成上,仅仅由县四套班子主要领导、县委县政府分管领导以及规划、土地等相关部门主要负责人组成,清一色的“官员”序列。一定程度上,反映的意图也只是官员的意图,反映的意图也只是县委的意图甚至是县委书记的意图,形成为数不多的几个官员就决定了一个地方发展命脉、一个地方公众利益的局面,群众意愿和利害关系人的意见往往被忽略。对此,在《关于成立*县城乡规划审查委员会的通知》、《关于成立*县土地审查委员会的通知》中明确规定,县规划审查委员会和县土地审查委员会主任分别由分管县长担任,成员由县有关部门负责人、党代表、人大代表、政协委员和利害关系人组成,并进一步强调两个审查委员会的非常任委员数应多于常任委员数。调整后的人员构成,使结构得到优化,使社会各界意见尤其是利害关系人意见得到尊重。

三是政府作为议决的主体,常委会仅拥有否决权

为了强化权力的规范运行,县委又对审批流程进行了制度化设计,出台了《*县城乡规划审查审批管理规定》、《*县土地审查审批管理规定》。对审查内容、审查程序作出了详细的规定。在审查程序上又明确规定了编制规划或方案的提出、初步审查、论证、审议四个环节。编制规划或方案的提出分别由县规划局、土地局汇总,县规划局、土地局作出初步审查,并将初审拟通过的规划、方案在《今日*》报、*电视台、中国*网等媒体公示,通过听证会等形式征求社会各界及利害关系人意见。然后再提交审查委员会论证。在论证中实行简单多数票决制,应到会人员半数以上同意方为通过。审查委员会通过的规划、方案再次通过媒体公示,继而再提交县政府常务会审议。县政府审议通过后再报请县委常委会审议。县委常委会无异议的,由县长和分管县长审签,将审议结果形成政府常务会议纪要和其它相关文件,进入实施程序。县委常委会予以否决的,由县政府重新研究再次提请县委常委会审议,县委常委会不直接提请审议。

城乡规划审查委员会和土地审查委员会角色的回归、议决程序的再造,使县委的权力尤其是县委书记的权力得到了有效制衡,实现了权力的归位,整个运行过程实现了公开透明,民众的意见得到了尊重和采纳,县委决策更加科学、更加民主、更加规范。

二、推进行政审批改革,将权力公开透明运行由县委向基层延伸

县委率先限制自己的权力之后,为了将县委权力公开透明运行引向深入。县委又把行政审批权力改革作为县委权力公开透明运行的有效延伸,大力推进行政审批改革,全力打造绿色生态的发展环境。

针对长期以来形成的行政审批中心挂号、审批单位后方办理的“前店后厂”式审批机制,2008年,我们从7月18日开始,暂停收费两个月,全力推动行政审批流程再造。推行行政审批中心“一站式”服务,所有审批部门按照“应进必进、进必授权”原则,做到分管领导进中心、公章进中心、所有手续进中心,做到来即办、办即成;推行“一表制”审批,对企业注册登记实行一表制登记,并联审批,同时办结;推行“一费制”收费,对应收费用采取统一标准、低限预收,办结决算。

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二是进一步大干项目,大力推动经济突破。要大力推进产业招商。针对我县“白色家电、纺织服装、钢铁机械、皮革皮具、医药化工”五大产业的发展现状,大力推进驻点招商、大企业招商、策划招商、全员招商、以地招商、以商引商,持续开展招商引资专项拉练和重大项目建设专项拉练,没有效果,就有后果。要大力推进园区开发。要按照“一体两翼,多元发展”的格局,以*经济开发区为主体,重点做大做强东西两翼。发展壮大县城西郊的开发区,向西向西再向西,跨越白塘河,与化工园区连成一片,形成西翼园区;做大做强宁江工业园,从天虹大道向东发展,越过西渭河,与高作的钢铁产业园连成一片,形成东翼园区;加快推进临空产业园和各镇工业集中区建设,形成与城区东西两翼遥相呼应的格局。要大力推进工业再造,力求2009年全县工业经济总量大突破、产业集聚程度大突破和财政收入大突破。要大力推进新城开发、老城改造。切实做细做好“甘泉入户”、“小濉河治理”等民生工程,让困扰老城区居民多年的突出问题尽快得到解决。围绕打造13平方公里新城区的建设目标,在天虹大道以西、中央大街以北、环城路以里,以六条道路建设为突破口,大干城建四十大工程,迅速拉开新城区框架。要大力推进高效规模农业突破,大干高效规模农业“286”工程和“222”工程,确保2009年新增设施农业面积4万亩,比08年翻一番;大力发展规模养殖,确保2009年畜牧业规模养殖比重提高5个百分点,建成一批上规模、上档次、有竞争力的高效规模设施农业基地。

三、大力深化县委权力公开透明运行。理论是实践的先导,实践又是理论的源泉。要本着边总结、边实践,理论指导实践,实践完善理论,理论再次推动实践的原则,对县委权力公开透明运行工作全面总结回顾,搜集整理相关材料,编印成册。并将县委权力公开透明运行走过的*之路,用影像记录下来,制作成专题片,为全国推广经验积累第一手材料。要以制度建设为抓手,对已制定的规章制度要进行“回头看”,认真研究它们是不是结合实际,是不是管用,不断进行修订和完善,将县委权力公开透明运行向纵深推进。要邀请中央、省、市纪委、组织部有关领导赴睢调研。要邀请上级领导对*县委权力公开透明运行工作给予进一步指导,同时做好中纪委、中组部试点工作和检查验收工作,确保*试点工作卓有成效,为全国推广县委权力公开透明运行工作提供借鉴。

同志们,“突破*”任重道远,县委权力公开透明运行任务艰巨,让我们始终坚持“谦虚谨慎、戒骄戒躁、持之以恒”的精神,始终保持“敢于担当、勇于奉献、勤于工作、善于落实”的作风,扎实推进“突破*”战略,扎实推进县委权力公开透明运行,确保“突破*”的目标顺利实现,县委权力公开透明运行的试点任务出色完成。