办人民满意汇报材料

办人民满意学校汇报材料

2009年8月,许昌实验中学调整了新一届的领导班子。新的学期。实验中学站在一个承前启后的历史交接点上。社会各界期待她能成为优质精品学校,新组成的领导班子,决心不负众望,卧薪尝胆,发愤图强,续写又一个辉煌。领导班子深入学校第一线,细致了解校情,调查研究影响学校发展的问题和漏洞,对问题进行梳理,找出问题的症结所在。本着继承昨日精华,开创未来辉煌的指导思想,及时规划了许昌实验中学创建名校品牌的总体战略:以新起点、新形象、新目标、新举措为开端,以提高教育教学质量为动力,以强化学校管理为重点,积极营造学校发展新的增长点;以“两整顿一加强”为切入点,树立学校崭新形象。使学校逐步形成设施优势、生源优势、师资优势和管理优势;立足于让学生成才、让家长放心、让社会满意的办学宗旨,牢固树立和谐意识和质量意识,努力发挥出学校的市级普通高中示范作用,争创省级一流学校。因此,

学校制定有切合学校实际的许昌实验中学2009-2012教师三年发展规划教师发展规划;㈠总体目标

1.在职教师100%达到本科学历,15%以上达到研究生学历;培养3-5名在河南省具有一定影响力的优秀教师;培养10-15名市级教学能手或学科带头人;建设2-3个强势学科;学校核心课题立项为省级或市级课题

2.培养一批在课程、教学、科研、德育、科技、艺术、体育等方面有专长的特色老师

3.以先进教育管理理念和教育教学理论为指导,通过教师队伍的发展,保障学校办成一个“保证基础、发展和谐、善于创新、质量一流”在市区享有较高知名度和美誉度的优秀学校

为了落实这个目标学校制定了校本计划和外出学习培训计划。建立“校长决策调控—教研室具体负责—教师群体开展实施”的校本科研工作运行机制。

校本科研工作由校长牵头。作为学校工作的大事来抓。教研室重点负责,制定教研制度,指导各教研组(或年级组)制定教研计划,督促和评价学校教研工作,认真发挥领导带头作用。教研室主任要督

1查并参与经常性的集体教研活动,及时发现典型经验,提出问题并帮助解决。

制定了外出培训计划和主要工作目标

1、内强素质:在加强培训体制建设和内部管理规范建设的同时,着力培训教师的终身学习的观念,并努力使其自己在工作中加以实践,逐步具备“六种角色”,即:新课改实验的行动者,教育科研课题的研究者,适应教育发展的需要者,教师间相互学习的合作者,理论的学习的宣传者,让学生接受良好教育的先行者

2、外树形象。在巩固原有功能、职责的基础上,建立一支高素质的师资队伍,强力推出名优教师。在理顺条块,清晰结构的基础上,确定校本培训在教育教学工作中协调和示范等作用,逐步做大、做优、做强,使我们的教师独具魅力。

学习培训形式

(一)理论学习与教学示范相结合

1、集中学习。利用教师会议,加强教师的理论学习和职能培训。内容包括教师职业道德;素质教育的认识和实践;教育教学常规,教育科研,班主任工作和教育政策与法规等。特别强调围绕新课程的培训。

2、分散培训。侧重教育教学技能的培训,以教研组为单位进行。

3、根据市教育局安排参加新课程培训

4、青蓝结对。以老带新,互帮互助,整体提升。

5、外出到各地名校参观学习

(分教研组学习由学校编写的《教研简报》;青蓝结对子,以老带新,互相学习;外出学习和听课;参加新教材培训等走出请进来的形式。)许昌实验中学有一支师德高尚、业务精湛、能拼善战的高水平教师队伍。

特级教师:2人;省级学科带头人:7人从德州

蒋少华郝秀梅

贾敏慧

杨锐

李桂荣

王吉征;省级骨干教师:10人赵建岭赵天云胡瑞霞

陈金霞

蒋少云

李平刚

霍亚萍

侯敏英张亚峰

刘俊芳

;市级学科带头人:11人

宋金旺

李东乾

贾敏慧

袁天顺

李桂荣

孟宝祥

李子安

董雪霞

陈芳

吕占福;市级骨干教师:39人

朱小平

李歌

赵喜红

孙金钟

张明伟

王俊琴

田焕琴

韩俊岭

刘建民

张艳霞

杨彦

俎爱云

王纪钊

孙红梅

陈芳

白国强

金和平

田焕琴

周保银

袁花菊

王会歌

岳伟

朱新发

李书谦

冀秀月

邱清晨

董雪霞

刘艳

刘宏杰

吕占福

何东玲

范宗昌

肖灵芝

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学校按《许昌市普通中小学学籍管理暂行规定》管理学籍,有完善的入学、转学、休学和借读的制度,按规定程序来操作,手续完备。运用计算机管理学籍,建立聊电子学籍。

常规管理

按照学生在校时间、作息时间符合上级规定,把学生自主时间还给了学生。按上级要求开足开满体、音、美、心理、卫生、环保等课程并有专职教师。