医院团委绿色青年文明号争创计划
仪表工段青年文明号争创计划
(2014年度)
瑞祥仪表工段是2006年随着瑞祥公司的成立而产生的一个新的集体,这个新的集体现在共有17人,团员15人,青年员工15人,平均年龄27周岁,青年人数比例达到88%。在这样的一个集体中,大家团结一致,积极向上并且充满了对工作的热情,虽然仅有17人,且有几名新的学员,却担负着整个瑞祥公司的自控仪表维护或技改任务。为了更好的做好工作,我工段决定以“争创青年文明号”为抓手,强化管理,苦练内功,充分发挥广大青年团员的工作热情,为扬农的二次创业作出自己应有的贡献。为此,我们将以以下几个方面开展工作:
一、加强青年员工培训,提高综合素质。
1.强化安全教育,对每位新进厂的青年员工进行三级安全教育,并通过考试合格颁发上岗证。
2.大力宣扬扬农的企业文化,提高青年员工对企业的认同感,归属感。要求青年员工对企业精神“团结、勤奋、求实、创新”有充分的了解。
3.实行师带徒,让每个新员工跟随一名经验丰富的师傅,虚心学习技能知识更好的为工作服务。坚持定期岗位练兵,每周两题,积极开展知识问答,让青年员工更好的从各个渠道获取知识。
二、加强工段管理,提高工作热情。
1.追求人性化管理,针对青年员工刚刚投入工作,工作经验不
够,应采取鼓励的教育方式。让其敢于发现问题,敢于动手处理问题。并从中总结工作经验,积极吸取失败教训。
隐藏内容
此处内容需要权限查看
会员免费查看4.文明检修。检修时加强与运行人员联系,把困难留给自己,方便留给别人。不推诿,不扯皮。做到工完料尽场地清。
5.保证检修质量和现场表计准确可靠。搞好修旧利废和双增双节工作,确保物尽其用。
6.用心工作,诚信服务。经常分析现场设备运行状况,不断改进工作作风,提高服务质量。
声明:本站所有文章,均为从网络采集发布,仅供参考学习使用,下载后请在24小时内删除。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们QQ:1789260586 进行处理。