大反思、大排查、大整改活动的通知

立即开展“大反思、大排查、大整改”活动的

公司各单位、相关职能部门:

为深刻汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”“4.1”瓦斯爆炸事故教训,切实加强公司当前煤矿安全生产工作,按照李小鹏省长安全工作重要指示,结合集团公司安排部署,公司决定从4月3日开始,在全公司范围开展为期10天的安全生产“大反思、大排查、大整改”活动。公司决定成立领导组:

长:康日霞

张平旺

副组长:康德先

秦靖宇

于永江

张晋栋

员:李

罗建忠

袁存林

张林山

仝保成

陈永昌

薛国建

马海忠

刘新峰王志江

张建武

孙福元

常季青

具体要求通知如下:

一、指导思想

通过全面、深入、彻底的“反思、排查、整改”活动,反思警查遗补缺、防微杜渐,进一步增强各级安全管理人员责任意识,规范员工安全行为;进一步加大安全隐患排查治理力度,坚决防范事故发生;进一步强化安全基础建设,整改制度和设施上存在的缺陷和问题,为保障公司安全生产状况持续稳定奠定坚实基础。

二、工作目标

1、坚决有效控制一般事故、杜绝较大事故、遏制重大事故;

2、完善安全基础设施,提升安全基础管理水平;

3、增强员工安全意识,规范员工安全行为,消除“三违”现象发生

三、工作重点

通过“大反思、大排查、大整改”主题活动开展,坚持边反思、边排查、边整改,使三个主题活动有机联系、相互融合、共同促进。

(一)“大反思”活动

以“3.29”和“4.1”两起事故为鉴,坚持立足事故查原因,跳出事故思自身,着眼事故明出路,做到以点带面、举一反三,通过深刻反思,真正理清认识、触及思想,认清表象、探及根本。在思想上高度重视安全生产工作,绝不能过高估计安全生产形势,绝不能过高估计干部职工对安全生产工作的认识,绝不能过高估计当前安全生产的能力和水平。

(二)“大排查”活动

由公司主要领导牵头,成立安全隐患大排查工作小组,对矿井采、掘、机、运、通、防治水各系统、各环节基础设施、作业环境、现场管理、技术措施、防控手段等方面存在的隐患,以及安全生产体制机制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、安全培训、安全费用、劳动纪律、劳动防护、事故查处、应急预案、职业健康等方面存在的薄弱环节进行全面排查,真正做到彻底查、查彻底,不留盲点,不留死角。

(三)“大整改”活动

各单位在安全隐患大排查活动结后,针对排查发现的各类隐患问题,立即组织开展安全隐患大整改活动,对于安全基础设施不完善、安全制度不落实以及存在安全隐患的,要立即停产停工整改,坚决做到不安全不生产。对重大隐患或一时不能整改治理的,要采取安全防范措施,切实做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”。同时,认真开展安全思想认识、规范安全行为、安全队伍管理等方面的大整改活动,切实消除主体责任落实不到位、规章制度落实不到位、标准措施落实不到位、现场动态管理不到位及作风不实、执行力不够、管理不严等问题。

四、职能部门工作任务

各职能部门要深刻汲取近期各类煤矿安全生产事故教训,举一反三,防微杜渐,按照“大反思、大排查、大整改”活动部署,立即组织开展动态、系统、彻底的安全隐患排查治理活动。

(一)通风区要对矿井通风、瓦斯防治、防灭火等系统及各项安全技术措施的落实情况进行排查,对通风系统不可靠、瓦斯防治措施不落实以及存在瓦斯超限作业的队组,一律责令停产停工,限期整改治理,并依据规定严肃考核

(二)地测科要加强水文地质条件复杂、水患灾害较重地段的隐患排查力度,超前制定和落实地测防治水安全技术措施,完善地质相关资料;对不执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水规定的队组,一律责令停产停工,并排专人盯守和监督整改

(三)生产科要加强顶板安全隐患排查治理,对于顶板支护不到位,支护材料选型不合理,或发现存在冲击倾向、动态开采影响区域作业,没有制定安全有效的专项强支和卸压措施时,一律停止作业,组织整改

(四)运输区要加强矿井辅助运输安全隐患排查,保证盘区巷道运输设施、斜井及倾斜巷道“一坡三挡”、小绞车设施的规范统

一、安全可靠

(五)机电科要加强矿井主提升、主扇、主排水、矿井井上下供电的安全隐患排查,限期治理淘汰设备及缆线;加强供电电网线路的排查治理,确保供电的安全可靠;加强井下电气设施完好率的排查,坚决杜绝失爆现象的发生

(六)民爆科要抓好采掘工作面火工品使用管理的安全隐患排查,督促队组严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度,严格规范雷管、炸药的领用、清退,确保火工品使用管理安全万无一失

(七)培训科、劳资科、安监站负责进一步规范劳动用工管理和从业人员持证上岗和入井培训工作

五、工作要求

(一)由各安全专业委员会主任牵头,组织成员单位,落实“大反思、大排查、大整改”具体工作任务,从4月3日开始,分系统、分专业、突出重点开展隐患大排查、大整改活动,及时发现和消除事故隐患

(二)分组安排:

1、由“一通三防”安全专业委员会负责,重点开展煤矿“一通三防”安全隐患大排查

2、由地质防治水专业委员会负责,重点开展煤矿地质防治水安全隐患大排查

3、由采掘运专业委员会负责,重点开展煤矿顶板及辅助运输安全隐患大排查

4、由机电安全专业委员会负责,重点开展煤矿机电提升设备安全隐患大排查

(三)各单位要在“大反思、大排查、大整改”活动结束后,将活动开展情况、好的做法、存在问题以及整改情况,于4月13日之前报安监站。职能部门要将本系统排查发现的主要隐患、考核意见以及需公司协助解决的问题一并报安监站。公司安监站邮箱:wpmdajz@163.com

2013年4月3日

第二篇:大反思、大排查、大整改活动方案山西忻州神达南岔煤业有限公司

关于开展“大反思、大排查、大整改”活动实施方案

签发:共3页各科室、项目部:

为认真汲取吉林省通化矿业集团八宝煤矿“3.29”瓦斯爆炸事故及“4.1”次生瓦斯爆炸事件教训,举一反三全面排查和整改治理安全隐患,特制定“大反思、大排查、大整改”活动实施方案,望各科室、项目部根据活动安排认真落实各项工作。

一、组织领导:

为保证活动顺利开展,特成立领导小组,由矿长张秀平任组长,其他“五长”(生产副矿长、总工程师、安全副矿长、机电副矿长、通风副矿长)任副组长,各业务科室科长(主任)、项目部项目经理及副总工程师为成员,具体活动由由安全科督促落实。

二、活动时间

依据山西省煤炭工业厅晋煤办明电[2013]第18号《切实加强当前煤矿安全生产工作的紧急通知》要求“各级煤炭部门、国有重点煤炭集团公司要组织所属煤矿立即开展为期10天的‘大反思、大排查、大整改’活动”,确定我公司活动时间为2013年4月6日至4月15日。

二、具体活动方案:

(一)找差距、查不足、全员全面“大反思”

1、从科室职能上进行反思。安全科要从查隐患、抓治理、抓规

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安全、想安全、会安全的安全工作新局面。

左权盘城岭煤业有限公司

2013年4月3日