市纪委监委建立“四个体系”落实重点工作情况汇报
为认真贯彻落实“四个体系”落实重点工作要求,**市纪委监委坚持立足纪检监察工作实际,积极探索建立重点工作推进落实全链条、闭环管理制度机制,着力提升工作效能。
一、明确工作重点、压实领导责任
制定《**市纪检监察机关建立“四个体系”落实重点工作的实施办法》,明确“四个体系”督办工作的适用范围,对于上级纪委监委和市委决策部署的重点工作以及交办的重点任务,实行“台账式管理、清单式推进”模式。目前,已在全市纪检监察机关范围内建立了《**市纪检监察机关2022年重点工作任务推进表》《**市纪委监委机关“能力作风建设年”活动任务台账》《**市纪委监委2022年“派驻工作突破年”活动任务推进表》等多项重点工作台账,列出了包括任务目标、完成时限、牵头领导、牵头部门、责任科室等具体要素在内的工作推进清单,重点工作台账实行动态管理,委机关办公室每月进行汇总,细化量化分解工作任务,督促各部门工作推进。
二、实现管理闭环、推进工作落实
坚持整体规划、统筹协调、分工负责、合力攻坚的原则,从任务承接、建立台账,到明确分工、制定方案、细化目标、推进落实、督办检查、考核评价、总结报告等各环节,形成动态闭环管理,建立健全工作运行和保障制度机制。一是建立重点工作专班。对“一把手”和领导班子监督、机关“能力作风建设年”等重点工作,分别成立了委主要领导任组长,牵头副书记任副组长,其他常委(委员)为成员的工作专班,加强组织领导,不定期听取重点工作推进情况和研究解决难点问题。二是定期进行工作调度。各分管战线领导定期组织相关室(组)、乡镇纪委等部门召开会商调度会议,听取工作进展情况汇报,分析短板弱项,研究解决工作推进中遇到的困难和问题,以月保季,以季保年,确保重点工作任务圆满完成。三是推进工作每月报告。每月25日前,各室(组)、乡镇纪委向办公室报送当月工作完成情况,包括工作进展、取得成效、存在问题和下步计划,由办公室汇总后报常委会审议。
三、坚持正向激励、开展目标考核
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2022年6月25日