在2024年全市干部队伍作风建设推进会上的交流发言
尊敬的各位领导,
同志们:
今年以来,我县聚焦市委干部队伍“能力作风提升年”、县委“项目落地年”要求,切实围绕高质量发展目标全面发力,紧盯招商引资、项目建设、优化营商环境等重点工作,形成大抓发展、大抓效能、大抓服务的干事创业浓厚氛围,着力锻造符合全县高质量发展需要的实干、敢干、苦干、善干的“四干”型干部队伍。
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会员免费查看真抓实干,推动干部履职效能增强。把“项目落地年”活动成效作为推动干部能力作风提升的重要抓手和评价标准,用好用活周研究、双周调度、月会办、季观摩、听取汇报等推进机制。围绕项目谋划、项目招引、项目落地、项目成效等重点环节建立领导干部工作实绩分析研判机制,经常性下沉到58家县管单位,综合采取个别谈话、查阅资料、列席会议、实地印证、问卷调查等方式开展全程跟踪“嵌入式”考察40余次,直击项目一线20余次,与1000余名干部群众谈话听取多方面情况,发出干部履职状态情况收集函200余份,综合了解529名县管科级领导干部、147名转任职级干部的工作状态,为做到人岗相适提供信息化支撑。截至目前,全县新签约招商引资项目20余个。
固堤护航,推动干部干事氛围提振。加强与纪委监委、信访、审计、公安等职能部门信息互通共享,召开干部监督工作联席会2次,重点征集干部在作风革命、机关效能建设方面的表现,以及受到上级部门表彰奖励、通报批评、问责处分等情况,共收集到担当实绩线索36条、履职不佳线索4条,对在大竞赛和行业部门考核中实绩突出的干部进一步和提拔使用10人,用好巡察问题反馈制度,凝聚监督合力,消除监督盲区,为干部履职情况评价提供客观依据,对履职担当不利、作风不正的干部,及时提醒谈话12人次,形成干部负面清单8项,拓宽发现、识别“实干家”“太平官”路径,不断推动选人用人监督提质增效。同时,建立被问责干部教育管理激励机制,抓好回访教育管理,精准识别使用等措施,今年以来,对被问责干部开展回访教育10余次,对影响期满、表现突出的干部提拔和进一步使用2人。
汇报完毕,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正,谢谢大家。