县供电公司党委落实党风廉政建设主体责任报告

按照规定,现将xx县供电公司20xx年公司党委落实主体责任情况报告如下:

20xx年,国网xx县供电公司坚决贯彻上级党委部署,坚持党要管党、从严治党,强化监督、铁面执纪、严肃问责,全面加强党的领导和党风廉政建设和反腐败工作,始终以党的领导统领全队建设,为xx县供电公司打造“精品xx”提供了坚强的组织保证。现将20xx年党委落实主体责任情况报告如下:

一、党委落实主体责任情况

(一)牢记使命强化担当,落实两个责任“不放松”

公司党委立足党要管党、从严治党的政治高度,带头执行《准则》《条例》,把好用权“方向盘”,系好廉洁“安全带”,切实承担好党风廉政建设领导者、执行者、推动者的角色。公司党委会专题研究部署党风廉政建设工作,定期听取党委主体责任及纪委监督责任落实情况汇报,及时解决问题,切实推动党风廉政建设工作。班子成员以身作则、敢抓敢管,对党风廉政建设重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办。班子成员认真落实“一岗双责”要求,结合分管领域实际,对党风廉政建设工作及时部署、及时督促,对牵头负责的党风廉政建设工作亲抓亲管、务求实效。始终保持对党的政治纪律和政治规矩高度敬畏,进一步深化对全体党员干部的党风廉政教育。不断细化全面从严治党主体责任的责任清单和项目化任务清单,督促各部门认真履行管党治党主体责任,坚持项目细化、责任到人。利用公司党委会、中心组学习等机会,组织班子成员、单位负责人认真学习习近平总书记的系列重要讲话精神,认真落实中央、省市县党风廉政建设和反腐败斗争工作的有关规定和要求。今年以来,召开总经理办公会议x次,研究决策事项x项,召开党建领导小组和党委会x次,研究党建议题x项,调整领导班子成员党建工作联系点安排,进一步强化了班子成员深入基层调研走访、督导检查的责任。有效推动落实“一岗双责”。全面开展支部书记抓党建述职评议考核,xx名支部书记述职,公开接受评议,及时反馈评议结果并督导落实,对述职报告涉嫌抄袭的,责令整改,并写出书面检讨,切实将落实“两个责任”、深化党风廉政建设责任制工作推向深入。

(二)围绕主责聚焦主业,坚持执纪问责“不动摇”

始终坚持挺纪在前,保持惩治腐败的高压态势,做到力度不减、尺度不松、节奏不变,发现一起查处一起,发现多少查处多少。综合运用监督执纪“四种形态”,认真执行问责条例和责任追究办法,对落实“两个责任”不力、发生顶风违纪行为的,坚决问责、精准问责,以追责倒逼责任落实,推动管党治党从“宽松软”走向“严实硬”。坚持把纪律挺在前面,既有腐必反、有贪必肃,又抓早抓小、动辄则咎,实现了由“惩治极少数”向“管住大多数”的拓展。一是实行党风廉政建设班子成员及各部室任务的“月度清单制”,明确任务分工,加强监督管理,强化党员干部“一岗双责”二是初步建立了基层供电所廉洁风险防控预警月报制度,对有苗头性、倾向性的干部职工及时谈心谈话三是划定行为规范的“高压线”,落实作风建设规定的“硬杠杠”。结合供电企业特点对重点领域、重点部位和关键环节,强化重点项目事前、事中、事后的监督检查。四是宣传教育与“三会一课”、党员干部教育培训相结合,今年开展纪委书记巡回讲堂x场,开展示教育活动参加xx人次,基层党支部开展廉政讲堂x场xx人次,开展节前廉洁提醒教育、廉政谈话x次xxx人次,节日期间对公车封存、人员在岗、工作日饮酒等情况进行xx次xxx人次的重点检查,实现基层监督检查全覆盖

(三)明确责任健全制度,加强标本兼治“不走位”

正确把握“惩治”与“预防”的关系,在高压惩腐的同时,更加注重预防和治本。以建章立制为导向,通过细化梳理权力事项,健全制度,不断推进制度体系综合建设。坚持源头治理,认真抓好主体责任双报告制度,向上级党委报告履行主体责任情况,积极构建不敢腐不能腐不想腐的体制机制。严格党员组织生活制度,积极运用党支部工作纪实手册等载体,进一步规范支部工作内容。严格党费收缴使用管理,严格党员日常管理教育,严格落实组织生活制度。严格落实领导干部双重组织生活制度,党员领导干部以普通党员身份参加所在支部组织活动。

(四)以点带面统筹布局,聚焦作风效能“不懈怠”

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(二)以提升组织力为重点把好“大局关”。以加强政治建设、发挥整体合力为着力点,建设运转高效的班子队伍;以突出政治功能、提升组织力为着力点,完善组织体系,规范组织设置,加强组织标准化建设;以坚持政治标准、提高队伍素质为着力点,严格发展党员程序,及时转接组织关系,规范党费工作,加强党员经常性教育、管理、监督和考核;以增强政治意识、坚定理想信念为着力点,严格民主生活会、组织生活会、民主评议党员等组织生活制度;以落实政治责任、推进重点任务为着力点,建立党建工作领导体系,完善党的建设工作制度,健全责任考核机制,推进工作体系标准化;以发挥政治属性、夯实基层党建为着力点,加强基础保障。

(三)以队伍建设为重点把好“人才关”。推进干部、职员、专家“三个通道”建设,拓宽青年员工发展空间;持续加大年轻干部培养选拔力度,建立年轻干部“储备库”,对80、90后选拔培养,注重在基层一线和艰苦吃劲岗位培养锻炼年轻干部,科学搭好干部梯队层次,为公司长远发展积蓄力量;持续完善全员绩效管理体系,强化考核奖惩,把考核结果运用于薪酬调整、干部管理、评优评先等各方面,调动员工工作积极性。

(四)以廉政建设重点抓好“纪律关”。认真贯彻落实党风廉政建设责任制的相关要求,切实增强“一岗双责”意识,将党风廉政建设工作纳入公司中心工作全过程,与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。进一步细化党风廉政建设工作意见,分解任务,细化目标,落实责任,按照“谁主管谁负责、谁主办谁负责”的原则,将党风廉政建设目标任务分解到各部门、落实到人。要求领导班子、各部门主要负责人作为第一责任人,要树好样子、当好表率,不断增强抓党风廉政建设的感召力、影响力和说服力。同时,通过典型示范、廉政警示教育、廉政文化建设等形式,深入开展廉政建设,不断提高干部职工的反腐倡廉自觉性。下步,还要进一步强化党风廉政教育,完善谈话等制度,通过完善制度加强预警、强化问责从严责任追究、完善监督防范体系,建立起廉政风险防范管理的长效机制,推进廉政风险防范管理程序化、规范化和系统化。