《在2024年全市年轻干部培训工作推进会上的汇报发言》

在2024年全市年轻干部培训工作推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，

同志们：

创新教学模式，由“粗放供给”向“精准配置”转变。着眼于本地区中心工作，按照“缺什么补什么”“干什么学什么”的培训原则，将培训教学与组织需求、岗位需要、个人发展紧密结合。以课题调研深化思考。聚焦全区高质量发展的关键问题，每期培训给定学员课题选择范围并配置课题导师，引导学员深入企业工厂、文旅片区、项目一线、田间地头，开展专题调研，让干部带着问题，带着思考来，带着答案，带着思路走。以多样教学巩固成效。将理论教学、实例教学、体验教学和情景教学相结合，用好用活湖南雷锋纪念馆、团山湖雷锋精神教育实践基地、党校廉政文化教育馆等各类现场教学点，凝练形成针对性、实用性、互动性较强的特色教学模式和教育路线，有效提升培训的参与度、沉浸度。以共建交流加速成长。充分把握“同期共校”的学习机遇，与西藏山南市基层优秀年轻干部能力提升培训班、湘西龙山县洗车河镇干部培训班、**区村（社区）干部“青蓝结对帮带”培训班等班级开展结对活动，通过非遗学习、座谈交流、课题研讨等形式打破沟通壁垒，在对话交流中拓宽学员的知识面，实现教学相长、共同进步。

创新管理机制，由“组织操办”为“自主管理”转变。以“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办、活动能策”为培养目标，实施班级自治管理，将重大事项决策权、班级活动组织权、日常生活管理权交由学员，切实提升年轻干部的综合实践能力。组建硬核管理队伍。坚持“自主报名＋组织任命”的形式，成立“四炼”营临时党支部，充分考量不同层级、不同单位、不同年龄，做好“区直与街镇”“老练与萌新”的充分结合，着力构建“以班（支）委为核心，组长辅助，专干配合，学员齐参与”的“四位一体”管理模式。完善积分管理制度。支班委统筹规划，综合考量早操晨练、开班军训、课堂提问、出勤住宿等多个方面，详细制定积分管理细则，合理设置加扣分项，将积分管理办法与优秀支班委、优秀学员评选相挂钩，激励学员在“活动”中展风采、“赛场”上比作为、“高压”下练本领。打造特色品牌活动。创新推出“星光充电站”班级活动品牌，充分利用夜间学习时间，学员自发组织辩论赛、知识竞赛、应急救援实操、屋场夜话等“星光充电站”专场活动，通过丰富多样的活动形式帮助年轻干部破解实践中遇到的思想困惑、本领恐慌，以“炼”助学推动学用相长、知行合一。

发言完毕，谢谢大家。