《在2024年激励干部担当作为专题调研座谈交流会上的汇报发言》

在2024年激励干部担当作为专题调研座谈交流会上的汇报发言

尊敬的各位领导，各位代表，

同志们：

近年来，**区多措并举，精准施策，全方位激励干部担当作为，形成了团结奋进、奋勇争先的干部队伍精神风貌，为推动全区高质量发展提供坚强组织保证，连续两年取得了全市绩效考核优秀单位、全省真抓实干表彰激励以及全市“三个高地”夺牌数量全市靠前的成绩。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：

建立健全工作机制，让干部有底气。坚持严管和厚爱相结合，政治上激励、工作上支持，尽最大努力让干部心情愉悦、心无旁骛想事、干事、成事。健全容错纠错机制，旗帜鲜明为干部撑腰鼓劲。严格落实“三个区分开来”要求，对符合容错标准的大胆容错，对受到诽谤诬告严重失实举报的及时澄清，23人通过“容错”机制免予处分。对处分影响期满、表现优秀的11人予以重新启用或晋升职级，极大增强了干部归属感、获得感。探索建立“揭榜挂帅”制度，充分调动干事创业积极性主动性。主动搭建干事创业平台，每年梳理化解信访积案、解决物业矛盾等突出问题，以揭榜挂帅形式激励干部到一线建功立业，对完成攻坚的干部，在选拔任用、职级晋升上优先考虑。2023年来调任2人、晋升1人、转任2人，**区“揭榜挂帅”工作经验入选2023年全省考核工作专题培训班经验交流材料汇编。

发挥考核评价作用，让干部有压力。发挥考核评价对干部的激励鞭策作用，让慢作为、不作为、乱作为干部受到警醒和惩戒，解决干多干少、干好干坏一个样的问题。完善干部考核评价机制，考准考实干部表现。制定《**区绩效考核办法》、《**区管领导班子和领导干部政治素质考察工作方案》等系列文件，强化对绩效考核、政治素质考察、年度综合考核等结果运用，建立干部政治素质档案，作为选拔任用、评先奖优、问责追责的依据，引导干部比学赶超。2023年来对不适宜担任现职的6人调整职务职级，树立反面典型，推动干部作风持续转好，干事创业氛围日趋浓厚。

汇报发言完毕，谢谢大家。