《在某高校干部任职宣布大会上的讲话》

在某高校干部任职宣布大会上的讲话

尊敬的x校长、x部长，各位同事：

大家上午好。

非常荣幸接任*学院院长。在这里，我要首先感谢x党委的信任。感谢x学院班子的信任。感谢各位同事的信任。

今年是x教育肇始的65周年，也是*成立新闻系并连续招生办学的40周年，同时还是新闻传播学一级学科博士点建设的第5个年头。

站在新的起点，我想以“新连接、新生态、新发展”为题谈几点不成熟的想法，并诚恳请求大家批评指正。

一是新连接。

新闻学院是个“大家庭”。在校内，这个“大家庭”涉及每一位学生、专任老师和行政团队，以及兄弟学院和各职能部门；在校外，这个“大家庭”涉及广大校友和其他社会力量。

对内，我们要打通四种关系。一是同事关系，要通过改善学院文化环境，让不同序列、不同类型的老师连接起来，一起研讨专业学科问题，一起交流教育管理问题；二是师生关系，除了正常教学科研工作外，要通过建立本科生导师制、开展三走进、师门组会等方式，让广大师生连接起来；三是生生关系，要通过党团学一体化管理和“重走中国西北角”等品牌实习实践活动，让本硕博以及不同年级学生连接起来；四是与兄弟学院及各职能部门的关系，要通过开展各种形式的学术对话和业务交流，不断改善学院在校内系统中的关系环境。

对外，我们要对接三类资源。一是对接业界资源，根据新闻传播事业的生态链，把与学院发展有关的上下游资源和各类利益相关者连接起来，让学院的专业学科建设与新闻传播事业紧密关联起来；二是对接学界资源，要紧跟头部新闻传播院校，与同水平新闻传播院校保持密切合作，积极带动区域新闻传播院校共同发展，积极融入本学科各类国家级学术组织并形成一定梯队；三是对接校友资源，尽快成立x校友会新闻分会，适时建立各省市的新闻校友分会，把40年连续办学积累形成的校友资源全方位激活起来。

二是新生态。

我们学院有自己的生态特点。在学校我们是一个教师规模较小的学院，但学生体量很大，所以生师比很高，老师的教学工作任务比较重；我们学院只有新闻传播学一个学科，是比较典型的“十字路口”学科，老师的研究方向相对分散；我们的本科专业设置基本沿袭大众传播时代的传统，专业改革相对滞后，老师教的课和感兴趣的研究方向关系不大；我们平日里的学术氛围还有点儿保守，大家各上各的课，各做各的研究，对“内涵发展”和“破五唯”的转型要求尚未形成共同的认识；我们与整个学界和业界的关系还相对简单，除承办了一些学术会议外，缺少真正有深度的交流与合作。因此，我们需要构筑新生态。

总之，我们要用具体行动推动学院事业向前发展。期待我们的每一位管理人员都能提高业务水平，追求自我效能感和自我价值感的双重提升；我们的每一位教师都能清楚自我发展的重心，在追求发展、尊重个性的同时，安心教学科研的本质工作；我们的每一位同学在读期间都能认真学习，不断钻研业务问题，同时收获身心健康以及青春的灿烂与喜悦……

最后，再次感谢各位同事给予我的支持和鼓励。期待今后与大家一起努力，为学院发展贡献共同智慧和集体力量。

谢谢大家。