《干部考核工作座谈发言提纲干部考核工作座谈发言提纲》

干部考核工作座谈发言提纲干部考核工作座谈发言提纲

干部考核工作座谈发言提纲

一、聚焦“考什么”。“政治合格”既是新时代我党选拔干部的第一标准和首要条件，也是党员干部必备的政治素养，要旗帜鲜明把政治标准放在干部考核工作首位、贯穿始终。一要严格把好干部政治关。加大对干部党性修养、理想信念、个人素质等情况的考核力度；坚持在基层一线、急难险重一线识别考察干部，用工作表现考证干部政治表现；走进干部的工作圈、朋友圈、生活圈，既“听其言”、更“观其行”，全方位刻画干部政治素质“全息画像”。二要明确多维立体识别干部标准。坚持“实干实绩”“德才兼备”干部考核标准，将个人考核指标与党委、政府工作目标和部门工作目标相结合，把党的建设、经济发展、社会进步、民生福祉等“实绩”作为主要内容；将干部政德、公德、道德作为考核重点，把品德表现、生活作风、群众评价等纳入考核内容；将各类表彰、争先创优的实践经验做法作为综合评价加分项目，以“实绩”论英雄，用“德才”比高低，选拔出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的好干部。

二、聚焦“考得准”。能否考实、考准每一名干部，是衡量干部考核成效的核心标准。必须注重干部考核评价指标体系的科学性、实用性，以党性指标、发展指标、能力指标促使干部成为“发展型”“干事型”和“人民满意型”干部。一要坚持推动全过程考核。抓实日常跟踪督促考核和年度综合考核，构建“共性指标+个性指标+奖惩事项”的差异化考核指标体系，不搞“一刀切”“一锅煮”。二要坚持分层分类考核。以考事考人考责相结合的方式，重点抓领导干部这个“关键少数”考核，确保不同班子、不同干部各有各的“打分表”，让同级同类型干部在同一赛场上“赛跑”，通过“晒实绩”“考实绩”“比实绩”等多种形式考核干部。三要探索开放式考核。注意从“一线”考察识别干部，推选年轻干部到省直单位、国有企业等实践锻炼，择优提拔重用。创新开展关键岗位人员测评，构建党员干部评测、服务对象评价、群众网络评议的立体式社会满意度评价体系，让群众“好差评”真正成为干部的“正衣镜”。

三、聚焦“用得好”。坚持凭实干实绩选拔贬黜干部，把考核结果作为干部选拔任用、评先评优和“墩苗”培养的重要依据，鼓励广大干部在高质量发展中担当作为、比学赶超。一要考核结果与奖优罚劣相结合。既要对表现突出的“发奖”“盖章”，又要对表现较差的“谈话”“问责”，敢于打破“论资排辈”“身份限制”等思维壁垒，深化“只要肯干敢干能干，人人都有成长进步的舞台”的理念，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事的干部撑腰鼓劲，通过选拔任用、职级晋升、容错免责等措施有效激励干部，真正让“吃苦者吃香、实干者实惠、优秀者优先、有为者有位”。二要考核结果与干部管理相结合。加强对考核结果的分析研判和深度运用，对发现存在知识空白、经验盲区、能力弱项的干部，有针对性地进行“订单式”“滴灌式”培养教育。充分发挥考核结果对干部监督的作用，对考核中发现的“状态差”干部及时谈心谈话，“作为差”干部及时约谈、批评，对不胜任或不适宜担任现职的干部及时进行组织调整，确保造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。