《经验材料：“三抓三促”提振干部精气神》

经验材料：“三抓三促”提振干部精气神

**县围绕激励干部干事创业精气神，从思想提升、树立导向、强化考核等方面入手，着力打造“愿干事、真干事、会干事”的干部队伍，推进干部干事创业精气神更好、活力更足。

抓干部培养，促进用人导向进一步鲜明。注重选派年轻干部到基层一线“墩苗”，在基层党建、乡村振兴、乡村治理、项目建设等“吃劲”岗位历练，增强驾驭全局和处理复杂问题的能力。树正选人用人导向，坚持凭德才选干部、以实绩论英雄，旗帜鲜明地树立重实干重实绩的干部评价导向，营造“在其位、谋其政、干其事”的良好的政治生态。对获得省委省政府真抓实干表扬激励、市县“一极六区”工作先进单位中表现突出的干部提拔使用。今年来重点提拔和进一步使用了获国家省市荣誉单位的有功人员和基层一线干部，进一步激励大家在工作中勇担当、善作为。

抓绩效考核，促进目标管理进一步科学。科学制定绩效考核办法，做到每项指标都明确责任领导、责任单位和责任人，每项任务都有分解清单、时间节点和量化成果。建立完善日常考核台账，加强平时考核调度，实行“一周一掌握、一月一分析、一季一调度”，将省、市年度重点工作和绩效考核指标纳入我县绩效考核中一体推进、同向发力。调整优化绩效考评指标体系，强化结果运用，对在落实县委、政府重大决策部署和重点工作中表现优秀的单位和乡镇进行全县通报表扬；对日常工作不到位、责任不落实、措施不得力，造成负面影响、在绩效考核中扣分的，进一步形成了强日常、强考核、强成效的导向。