《激励干部担当作为经验材料》

激励干部担当作为经验材料

近年来，**市积极贯彻落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》精神，围绕“严管”和“厚爱”两条主线出台多项举措，充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，激励广大干部在新时代担当新使命，展现新作为，努力创造属于新时代的光辉业绩。

用好考核测评“指挥棒”。将季度考核、年度考核、政治建设考察结合起来，充分利用数据平台，建立健全领导班子和领导干部年度目标考核情况数据库，打通考核结果共享共用的通道。通过将20**年年度考核与政治建设考察结合开展，对全市**个正科级以上单位共***名科级干部进行年度考核，评定优秀领导班子**个，评定优秀领导干部***人，识别优秀青年骨干**名，考核结果成为选拔任用、评先评优的重要依据。

做好上下左右“三必谈”。发现苗头要谈，工作懈怠要谈，有退缩心理要谈。将谈心谈话作为考核考察工作的必要环节，作为了解干部思想动态的重要手段，广泛开展谈心谈话，实现全市科级以上干部、正科级单位内设股室负责人、二级机构负责人谈心谈话全覆盖；积极推动全市各级单位一把手与班子成员，班子成员相互间，班子与一般干部间谈心谈话常态化。20**年*月份县市区换届工作开展以来，**持续开展**批次***人次的谈话，通过谈心谈话，进一步统一思想，凝聚干事创业合力。

打好容错纠错“组合拳”。完善建立起以纪检监察机关为责任主体，组织部门等相关职能部门衔接配合的容错纠错协调机制，综合分析犯错情形，客观公正对待犯错干部，对那些及时改错、实绩突出的干部，该重用的重用、该提拔的提拔。20**年以来*名受处分影响期满干部重新任用为领导职务。坚持有错必纠有过必改。准确把握政策界限，对违纪违法行为必须严肃查处，防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”，搞纪律“松绑”，确保容错在纪律红线、法律底线内进行，不该容的坚决不容。