《法院执行经验总结》

法院执行经验总结

近年来，为了实现切实解决执行难的工作目标，我院在县委的正确领导、人大的有力监督和政府、政协及社会各界的大力支持下，始终坚持将执行工作作为“一把手工程”抓牢、抓实，不断创新执行方式方法，推进执行机制体制改革，加强执行信息化、规范化建设和联合信用惩戒机制建设，先后开展春雷行动，夏季雷霆，秋季攻坚，冬季风暴等多项执行活动，取得了一系列成效。2018年至今我院共受理各类执行案件xx件，结案xx件，执行到位标的xx亿元，现将有关经验总结如下：

1.夯实基础，执行管理机制不断健全。近年来，我院不断完善执行管理机制。第一，加强立审执衔接配合，立案阶段，引导当事人提供财产线索、及时申请财产保全；审判阶段，提高裁判文书的可执行性和自动履行率，从源头上化解矛盾纠纷。同时实行裁执分离，制定了《xx县人民法院审执分离体制改革办法》，深化执行机制的改革，确保执行权公正高效廉洁运行。第二，严格落实最高院出台的有关执行保全、执行异议复议、变更追加、网络拍卖等37个重要司法解释和规范性文件，扎紧执行权运行的制度铁笼。第三，2016年以来我院所有执行案件全部录入执行案件管理系统，使案件办理过程全程留痕、实时跟踪、精准管理。第四，我院建立了专门的执行指挥中心，配备专用电脑，保障远程指挥、执行会商功能的硬件设施等设备，建立了专门的工作机制和值班制度，配置专门执行人员12人，并建立《xx县人民法院执行指挥中心管理制度》和新收案件流程管理细则。通过执行指挥平台对全院执行案件实行动态监管，进一步促进了执行案件有序、规范操作。第五，流程公开，我院执行案件均可通过中国执行信息网查询，执行案件流程进度均录入系统，当事人可以登陆网站查看。我院于18年开发了微信小程序，目前该程序已正式上线，当事人可通过手机微信更方便快捷的查询执行案件进度。

2.抓住关键，执行信息化、规范化不断增强。2018年以来我院依靠网络查控“总对总”系统，将查控信息源拓展到银行存款、车辆、房产、税收、支付宝等多个领域。基本实现对被执行人主要财产形式的全覆盖，2018年以来我院通过网络查控“总对总”系统集中查询各类财产信息、查控房产、土地、查扣机动车。全面推行网络司法拍卖，为当事人节省了佣金，提高了财产变现率。我院特别制作了执行流程节点规范操作流程，要求全体承办人员严格按照要求及时、准确的录入执行案件流程节点，保证每一个终本案件均符合终本要求，截至目前我院终本合格率100%。

5.加强培训，提升干警司法本领。持续加强执行队伍建设，打造政治过硬、敢打硬仗、能打胜仗，作风顽强的现代化执行队伍。定期组织执行干警开展系统的执行业务培训，巩固学习执行相关法律法规知识，更新知识体系，交流执行工作经验，尤其鼓励新进执行干警优化知识结构，提升适用法律的能力，努力提升整体执行队伍的综合素养。

6.源头治理，全力化解信访矛盾纠纷。我院特别重视执行信访工作，坚持从源头上化解信访矛盾，定期对执行干警进行业务培训，加强执行人员行为规范；加大执行力度，杜绝执行超期和延误执行，减少当事人信访可能性；配备专职人员负责执行信访的接待和办理，及时处置信访案件，局领导限期督办信访案件。今年以来我院坚持院领导、执行局长亲自接访制度，经认真排查我院暂其他涉执舆情隐患。

执行工作是一个需要长期持续努力的事业，不能一蹴而就，也不肯能一劳永逸，虽然我们已经实现“基本解决执行难”的阶段目标，但更高、更艰巨的“切实解决执行难”目标又在前方，我院将以习近平新时代中国特色社会主义理论体系为指导，保持永远在路上的清醒认识，在县委领导，县人大监督，县政府、县政协和社会各界的支持下，不忘初心，砥砺前行，在司法为民上谱新篇、创佳绩。