管理机构的组织及相关制度.

双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制,总经理负责绿色工厂管理的全面工作,其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。

企业绿色工厂管理领导小组:组长:刘成杰(总经理)。副组长:蒋勤亮(生产副总经理)。

成员。何新龙(生产部部长)、刘兴科(机电部部长)、常卫国(机电部副部长)、王纯良(化验室主任)、呼玉海(烧成车间主任)、唐俭军(制成车间主任)、桑学阳(机修车间主任)、那振宽(电气自动化车间主任)、修晓君(集粉车间主任)、、王长飞(大理岩矿矿长)。

绿色工厂管理办公室设在生产部,办公室主任。何新龙(生产部部长)。

⑴总经理职责

公司实行总经理负责制,总经理是公司绿色工厂管理的组织实施责任人。

负责公司全面的绿色工厂管理工作,主持公司日常工作。负责研究国家绿色工厂管理的政策和有关法律、法规,充分考虑经济、社会和环境效益,确定公司绿色工厂管理的长远规划。

⑵生产副总经理职责

系统地分析公司各主要生产环节绿色工厂管理的可能性,负责组织实施水泥生产的各种绿色工厂管理活动,分层次地把各项具体的工作任务落实到实处。

⑶绿色工厂管理办公室职责

负责公司能源动力系统节能减排规划、改造方案的制定并组织实施,负责总部区域能源使用数据采集、统计、分析并对使用部门的考核。

负责绿色工厂项目与评定方、工信部的沟通协调等相关事宜。负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制,并对相关考核部门实施考评。

负责制造系统能源使用情况统计和分析;负责制造系统日常能源使用的管理,负责生产过程中节能减排的技改实施

⑷机电部职责

负责公司生产机械设备的大修计划,提出更新改造高耗能设备计划并经批准后组织实施,监督检查各主机设备运行状况,对绿色工厂生产设计工艺的优化布局;制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施;负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施。

⑸化验室职责

化验室负责绿色工厂管理的科研工作,对各种工业废渣、垃圾等废弃物进行研究、试验。探讨生产水泥的可能性,提高绿色工厂的节能和资源综合利用的范围和质量。从水泥工艺生产的角度科学地调整水泥生产过程的原材料配比,合理地降低水泥生产过程的能耗。

⑹机修车间职责

负责公司各生产机械设备的大、中、小修和日常维修工作,保证绿色工厂生产设备的合理运行,并负责公司的供暖、供气和给排水。

(7)电气自动化车间职责

负责公司的供配电管理,电气设备的维修、检修,信息化建设及通讯设施的维护工作,保障绿色工厂生产电力供给和各电气设备的有效运行。

(8)其他各车间职责

按照公司下达的各项绿色工厂管理计划,尽最大努力利用好废弃资源。

3.2.4企业绿色工厂管理规章制度

第一条为加强企业绿色工厂管理工作,提高全员节能意识和自觉性,合理节能降耗减少浪费,更好保障生产、办公、生活需要,制定本实施细则。

第二条本细则适用于企业各生产车间、办公地点及员工宿舍。

第三条本细则所称能源,是指电力、煤、蒸汽、生产生活用水。

第四条绿色工厂管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则,加强节能宣传教育,积极推广节能新工艺、新技术、新设施。

第五条绿色工厂管理领导小组负责企业节能和资源综合利用的综合管理。(包括及时根据生产需要统筹安排能源供应、每月核算能源利用率、制定节能和资源综合利用管理制度)

第六条由机电部、机修车间、电气自动化车间配合绿色工厂管理办公室,统筹规划能源计量表的配备和能源用量的核算。

第七条各车间(部门)要有领导分管、专人负责单位的绿色工厂管理工作。

⑴、杜绝长流水、长夜灯、设备空转,提倡节省创效益;⑵、生产线上因设备故障,在维修设备过程中(生产不能正常生产的情况下)应及时关闭生产线上其它运转机械。

⑶、工作结束后,由专人负责各能源开关的检查。⑷、各科室(部门)离开办公室应关闭办公室相应的电器设备的电源(如:电脑、空调等)。

⑸、各车间应积极提高工作效率,相应提高能源的利用率。

第八条明确规划和完善公司能源支配网络结构。明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量,提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。

第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。分析能源的记录数据,为节能创效提供合理的分析数据。

第十条整体规范本公司绿色工厂管理制度

根据企业实际情况制定相应的管理制度,加强车间和生产部的监督力,加大企业节能的宣传力,让企业每个职工养成“节能”好习惯。

第十一条针对各车间的实际消耗量,参照相应绿色工厂管理制度,对节能表现好的部门或车间,给予一定的物质奖励;对于能源浪费的行为,视行为的轻重,给予相应的处罚。

第十二条绿色工厂管理领导小组,每月同企业财务分析一并搞好各车间能源消耗分析,及时总结经验,推广好的做法。加强能源计量管理,确保计量准确。

第二篇:某煤矿工会组织机构及相关制度目录某煤矿工会组织机构、制度汇编目录

一、组织建家

某矿工会组织机构的文件工作职责:

1.某矿工会委员会工作职责2.某矿工会主席职责3.某矿工会副主席工作职责4.某煤矿工会办公室工作职责5.某煤矿工会分会主席工作职费6.某煤矿工会基层工会小组长工作职责7.某煤矿工会办公室秘书工作职责8.工会民主管理干事工作职责9.某矿工会组织宣传干事工作职责10.某煤矿工会群众生产干事工作职责11.某煤矿工会女工部长、生活坏事工作职责12.某煤矿工会财务会计工作职责13.某煤矿工会现金出纳员工作职责14.某煤矿工会职工俱乐部管理人员工作职责15.某煤矿工会图书管理员工作职责16.某煤矿工会阅览室管理人员工作职责17.某煤矿工会游艺室管理人员工作职责18.劳动保护监督检查委员工作职责19.劳动争议调解委员会工作职责20.提案审查工作委员会工作职责21.职工生活福利委员会工作职责22.工会经费审查委员会工作职责23.民主评议干部委员会24.女职工工作委员会工作职责25.群众安全监督检查委员会工作职责26.某煤矿工会工作例会制度27.某煤矿工会办公室工作制度28.某煤矿工会财务工作制度29.某煤矿工会图书馆管理制度30.某煤矿工会阅览室管理制度31.某煤矿工会游艺室管理制度32.某煤矿工会职工俱乐部管理制度33.某煤矿工会干部学习培训制度

34.某煤矿工会办公室工作人员“十要十忌”35.财务部会计档案管理办法36.员工思想政治工作细则37.工会岗位5e标准38.工会工作“6s”管理规定39.会议管理有关规定40.日清日结有关规定

41.联系车间工会制度

二、权益维护

1.劳动争议调解工作实施细则2.维权保障工作实施细则3.职工诉求代理工作实施细则4.关爱服务职工群众工作制度5.某矿职工群众工作室基层巡查制度6.某矿职工群众工作室职工舆情征集反映制度7.某矿领导接访制度

8.某矿职工群众工作室矛盾纠纷排查制度9.某矿职工群众反映问题包人包案制度

10.某矿职工群众工作室群体突发事件应急处置制度11.某矿职工群众工作室信息报送制度12.某矿工会职业病防治监督检查管理办法

三、民主管理

1.职工代表大会民主评议企业领导干部实施细则2.平等协商集体合同工作实施细则3.某煤矿集体合同条例4.某煤矿工资集体协商实施办法5.某煤矿矿务公开实施办法6.某煤矿职工代表巡视制度7.班组民主管理实施细则8.职工代表大会提案工作实施细则9.某煤矿职工代表大会制度及实施细则10.职工代表培训管理办法11.会员代表大会制度

四、群安工作

1.“安康杯”竞赛活动管理办法

2.某煤矿群众安全监督检查工作实施细则

五、技术比武

1.岗位技能明星评选办法

2.某煤矿鼓励职工岗位成才管理办法3.职工技术协会管理办法4.职工技协工作实施细则

六、劳动竞赛

1.合理化建议征集奖励管理办法2.劳动竞赛工作实施细则

七、文体活动

1.大型文体活动应急预案细则2.员工文化工作考核评比办法3.群众体育工作管理规定4.群众文化工作管理规定

八、信息宣传

1.某煤矿工会信息网管理考核办法2.工会信息及宣传报道工作考核办法

第三篇:安全管理组织机构及人员管理制度上海携福电器有限公司

安全管理组织机构及人员管理制度

一、目的

根据《安全生产法》规定,从业人员超过三百人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员在三百人以下的,应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。为加强公司的安全管理,实现“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针,特制定本制度

二、适用范围

本制度适用于公司对安全管理组织机构及安全管理人员的管理工作。

三、设置要求

1、各级安全组织机构

(1)公司级安全领导机构为安全生产领导小组。

(2)公司级安全管理机构为人事行政部。

(3)部门/车间负责人为本部门/车间的安全第一责任人。

(4)各班组负责人为本班组的安全第一责任人。

2、安全生产领导小组人员构成

安全生产领导小组组长由公司主管安全的负责人担任,副组长至少应由部门经理级人员担任,安全生产领导小组成员亦应至少包含各部门主要负责人。

四、职责(详见各岗位安全职责汇编)

1、安全生产领导小组职责

(1)贯彻落实国家、地方安全生产法律法规、方针政策、标准规范和其他要求,全面领导公司安全生产工作,对公司安全管理和其他安全生产重大事项作出决策;

(2)统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题;

(3)负责建立健全公司、部门、班组三级安全管理网络,加强安全生产基础建设和班组安全建设;

(4)组织制定公司安全生产责任制,并定期组织对安全生产责任制的考核和奖惩工作;

(5)总结上年度安全生产工作,提出下年度安全生产工作安排;

(6)组织制定公司安全生产目标,及规划、构筑公司安全文化;

(7)负责公司年度安全生产费用提取和使用计划的审核;

(8)组织召开安全生产领导小组会议,检查、部署公司安全生产工作;

(9)组织开展安全大检查,对查出的重大安全隐患督促整改;

(10)听取对工伤事故、职业病危害事故及重大事故隐患的汇报,并做出处理决定。

2、人事行政部(安办)职责

(1)认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理和安全生产管理小组的领导下负责企业的安全生产工作。

(2)负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新入厂职工进行厂级安全教育,组织对特种专业人员的安全技术培训和考核,有计划地组织开展各种安全活动及培训。

(3)组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。

(4)协调组织开展安全检查工作,发现问题及时督促并协助解决。发现重大隐患的,应立即上报安全生产领导小组研究,并制定整改方案。

(5)参与公司新建、改建、扩建和技术改造工程项目安全设施、职业危害防护设施的“三同时”工作;

(6)深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

(7)监督检查安全用火管理制度的执行情况。编制公司安全生产事故应急预案,制定并组织培训应急预案演练方案,并做出评估总结;

(8)负责备类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作。

(9)监督、监测、考核各部门的安全生产目标实施情况;认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广生产安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法。

(10)检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作。

(11)建立健全安全生产管理网,指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设,定期召开安全专业人员会议,不断提高基层安全员的技术素质。

3、部门/车间负责人共同职责

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1.17参加环境污染事件调查和处理工作;

1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术;

1.19负责本企业应办理的所有环境保护事项