《人事管理制度》

人事管理制度

第一章

总则

第一条

为实现公司的经营管理目标，规范管理行为，提高工作效率和员工责任感、归属感，根据《劳动法》及国家和北京市有关政策、法规，特制定本制度。第二条

公司要建立规范的人力资源管理与开发运作体系，以科学的方法、规范的制度推进公司业务的发展。

第三条

公司人事工作直接关系着公司的兴衰，有关人员必须树立高度责任感，严格执行人事纪律，杜绝任何以权谋私，假公济私的行为。

第四条

公司人事制度总原则是。择优录用，人尽其才，能上能下，合理流动，统一管理，分级负责。

第五条

公司行政部为公司人事工作的执行、考评和协调机构。

第二章

适用范围

第一条

本制度所称员工，系指本公司、各项目部门聘用的全体从业人员。第二条

本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

第三章招聘录用

第一条

公司各部门、项目部如因工作需要，必须增加人员时，应先提出申请，经行政部审核、总（副总）经理批准后，由行政部办统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。

第二条

员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

1采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第三条

新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由行政部办理试用手续。一般员工试用期两个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第四条

试用人员报到时，应向行政部送交以下证件：（1）毕业证书、学位证书原件及复印件；（2）技术职务任职资格证书原件及复印件；

（3）身份证原件及复印件；

（4）一寸半身免冠照片二张；（5）其它必要的证件。

第五条

凡有下列情形者，不得录用。（1）未满16周岁者

（2）剥夺政治权利尚未恢复者；

（3）被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；

（4）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；

（5）贪污、拖欠公款，有记录在案者；

（6）患有精神病或传染病者；

（7）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者；

（8）身体条件不适合所从事的岗位者，经总经理特许者不在此列；

（9）其它经公司认定不适合者。

第六条

试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

2第七条

员工录用分派工作后，应立即到所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章

福利待遇

第一条

公司依照企业的发展和兼顾工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。

第二条

员工的基本待遇有基本工资、补贴和绩效奖金，按月计发，出勤天数未足月的，按日（实际出勤天数*基本工资/21.75天）计发。月薪工资在次月底前发放。

第三条

新进人员从报到之日起计薪，离职人员自离职之日停薪，按日计发。第四条

员工录入手由行政部和主管领导共同确定福利待遇，如转正后待遇需变动，需在转正前一周通知行政部。

第五条

试用人员录用之日起下一自然月开始享受保险。

第六条

公司依据有关国家规定，发放员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。

第四章

休假及请假

第一条

按国家规定，员工享有以下带薪假日（有基本工资，无绩效工资）：元旦：1天；春节：3天；清明节：1天；劳动节：1天；端午节：1天；中秋节：1天；国庆节：3天；婚假：3天+晚婚7天；丧假：3天；产假：90天+晚育15天。第二条

由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班，公司发送适当补贴或安排调休（调休不另计补贴）。

第三条

春节期间休假或探亲的，按照公司规定的休假天数休假；放假期间在公

3司和项目部值班的，发放值班补贴或安排调休。如在值班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，还以旷工论处。

第四条

员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政办主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。未经准假离岗者，以旷工论处。

第五章

培训

第一条

为提高员工业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第二条

新员工入职后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前两个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

第三条

员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。

第四条

公司对员工在业余时间（不影响本职工作和任务的完成）内，在公司外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予适当报销培训费。由公司报销培训费的员工，如在此一年内离职（含辞退），须向公司退返该报销的费用。

第五条

公司所有员工的培训情况均应登记，由行政部保存在相应的员工档案内。

第六章

职务调动与升降

第一条

公司基于业务上的需要，可随时调动员工的职务或工作地点，被调员工

4不得借故拖延或拒不到职。

第二条

公司或项目部之间人员的调动，须经双方部门主管、行政部主任的书面批准。

第三条

公司、项目部调动员工时，应充分考虑其个性、学识、能力，使其“人尽其才，才尽其用”。

第四条

员工职务晋升或职务降免的，由部门主管行政部提出建议，行政部组织考察，由总经理签字审批，行政部发布任命或免职文件。

第五条

员工接到调动或升降通知书后，限在2天内办完移交手续，前往新职单位报到。

第七章

辞职及辞退

第一条

员工因故不能继续工作时，应填写书面离职申请，一般员工经部门主管、行政部主任核准；主管以上员工须经副总经理、总经理批准后，方可办理手续。并视需要，由行政部开具《离职证明》。

第二条

一般员工辞职，需提前7天提出申请；部门主管辞职，需提前2个月提出申请。

第三条

违反国家法令、公司制度而被辞退者，在赔偿公司的损失及办理完交接手续后，限当天内撤离。

第八章

保密

第一条

不得泄露业务或职务上的机密，员工所掌握的有关公司信息、资料，应对上级领导全部公开。未经上级领导许可，不得向其它任何人公开或透露。第二条

明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，

5不参与小道消息的传播。

第三条

非经发放部门或文件管理部门允许，员工不得私自复印和拷贝有关文件。

第四条

树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗失或偷窃，应立即向上级主管汇报。

第九章

考核

第一条

试用考核。员工试用期间由试用部门主管负责考核，期满考核合格者，填写《转正申请表》经总（副总）经理批准后正式录用。

第二条

平时考核。由各部门、项目部依照《绩效工资考核管理办法》，具体执行。

第三条

部门主管以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门主管以上人员的考核结果由总（副总）经理室保存，作为确定部门业绩、奖励的依据。

第十章

奖惩

第一条

每月奖励。员工的奖励参照《绩效工资考核管理办法》执行，对于在当月工作突出、表现优异的员工在下月的绩效工资中给予适当奖励。

第二条

年终奖励。每年年终评定优秀员工奖，由部门主管书面提出备选优先员工名单，经公司相关部门主管评议后，总（副总）经理批准。奖予员工一定的奖金及颁发由公司总（副总）经理签署的表彰证书。第三条

有下列情形之一者，予以罚款或批评：

（1）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者；（2）因个人过失致发生错误，情节轻微者；（3）妨害工作或团体秩序，情节轻微者；

6（4）不服从主管人员合理指导，情节轻微者；

（5）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。第四条

有下列情形之一者，予以记过或降级（薪）：

（1）擅离职守，致使公司受较大损失者；（2）损毁公司财物，造成较大损失者；

（3）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者；（4）一个月内受到批评超过三次者；一个月内旷工累计达二日者；（5）道德行为不合社会规范，影响公司声誉者；

（6）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者；

第五条

有下列情形之一者，予以辞退：

（1）对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者；殴打同仁，或相互斗殴者；

（2）偷窃公司或同事财物经查属实者；受法院判决的刑事处分者；

（3）无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者；伪造或盗用公司印章者；

（4）吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；煽动怠工或罢工者；参加非法组织者；（5）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者；

（6）连续旷工3天或全年累计15天的；

（7）故意泄露公司营业上的机密，致使公司蒙受重大损失者。

（8）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者。

（9）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者。（10）其它违反法令、制度情节严重者。

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第十一章

附则

第一条

本制度解释权、修改权归公司行政部。第二条

本制度自颁布之日起生效。

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第二篇：人事管理制度广州市白云区亿晶玻璃工艺厂文件1

人事管理制度

一、总则

1、为明确、规范厂部人事管理，使人事工作有规可循，特制定本制度。

2、本制度包括员工招聘、录用、工作时间及假期、员工异动、培训、晋升、薪资福利、

离职等内容。

3、本制度适用范围。总经理（总监）之外的公司全体员工，即聘用的全部从业人员。

4、除遵照国家相关法律外，本厂部的人力资源管理均依照本制度规定执行。

二、人事工作指导思想

1、用人原则。专业人，做专业事。

2、育才观：活力才力魅力

3、工作原则：少说多做做好

三、招聘

1、人员需求：办公室根据厂部战略发展、年度规划、各部门人员编制和人员辞职申请等

方式预计出厂部年度或月度人员需求，组织招聘。

部门申请人员超编时，需有总经理批准。

2、招聘方式。公司招聘以外聘和内聘相结合的方式。仓储管理人员、业务员、跟单员、

采购员基本以择优选拔的内聘方式，其他各部的专业人员、管理人员基本

以外聘为主。外聘渠道有。人才市场、推荐、其它三种。

3、招聘细则：

⑴、厂部实行公平、公开、公正的选聘制度，根据员工的品德和能力聘用最适合、最

专业的人员，不因性别、年龄、种族、国籍、信仰或私人关系而有所差异。

⑵、厂部不提倡内部人员介绍新人。若有介绍，应为所介绍新人的学历、品德、能力、

经验等综合素质承担一定的责任。对不符合岗位要求者，办公室有拒绝录用的权

利。

⑶、应聘人员须如实填写厂部的《求职申请表》。如发现提供的资料中含有误导或虚

假的成分，一律予以解聘。员工《求职申请表》内容若有变化的，应及时知会办

公室更改，若未知会而给工作或厂部造成一定损失的，员工承担全部责任。

4、面试

⑴、一般员工面试由办公室及用工部门负责人面试，管理、职能部门人员、业务类由

办公室、用工部门及总经理三级面试。

⑵、办公室负责应聘员工的初试，对符合公司条件者，再推荐给部门或总经理复试。⑶、面试形式：面谈、笔试、实操、调查等。

5、下列人员厂部将不予聘用：

⑴、自离或被辞退、开除的

⑵、留有盖耳长发、手臂有纹身的

⑶、有严重（或传染性）疾病、吸食毒品的

⑷、有过劳改、劳教经历或案底在身的

⑸、品质不良、综合素质或道德劣者

⑹、未年满18周岁者

⑺、其它不符合聘用条件的

四、录用及手续办理

1、应聘人员经过厂部面试，对符合条件的，办公室三天内电话通知录用。新员工正式上

班当日先向办公室报到并从当日开始计算薪资。

2、新员工报到需携带：

⑴、1张一寸免冠照片，身份证原件及复印件各一

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⑵、学历证原件及复印件，职称证明原件及复印件

⑶、司机和出纳等特殊岗位，应聘者须提供广州市人担保（担保人带上个人本市户口

本及身份证原件和复印件各一亲自签订担保书一式两份）、身份证原件及复印件

各

一、驾驶证或会计证原件及复印件各一。

3、签订《入职需知》。

4、办公室对新员工进行简短的制度及公司概况方面的培训后，带到其所工作的部门介绍

情况。

5、办公室为新员工安排生活与住宿。

五、试用期及学习

1、员工试用期为两个月（特批除外）。

2、每位员工入职后均有10天的观察期，期间若出现较大错误或发现不符合厂部要求的

将给予调岗或辞退。被辞退者，不结算工资；符合公司要求的，10天观察期算入试

用期。

3、试用期间，厂部每月将对员工的业务知识/技能、工作适应能力、工作业绩、工作态

度等进行考核。在员工试用期结束前，办公室下发员工转正考核评估表（或考试），

用人部门根据考核结果并结合该员工平时表现，做出同意转正、延长试用期或辞退的

建议，办公室综合审批。

4、新员工试用结束的转正时间以办公室签批的转正时间为准。转正后的薪资在试用期薪

资上升一个级别，特殊情况例外。

5、试用期的员工应加强学习（岗位职责、操作流程、化妆品包装材料知识、厂部制度、

其它素质或能力提高等），部门负责人应及时予以工作指导、培训。

6、试用期以每月的15日为基准点，15日之前入职的（含15日）当月算做试用期第一

个月，15日之后入职的当月不算做试用期，正式试用从下月1日计算。

7、试用期员工工资以面试所定为准。试用期间休息由办公室安排。

8、试用期计入员工工龄。

六、工作时间、假期

1、员工日均工作时间为8：30小时，中午一个小时吃饭休息时间，月正常休息四天（特

批除外）。

2、员工可享受法定节假日共计11天：

元旦，1天（1月1日）

春节，3天（除夕、初

一、初二）

清明节，1天（4月4日）

劳动节，1天（5月1日）

端午节，1天（农历五月初五）

国庆节，3天（10月

1、

2、3日）

中秋节，1天（农历八月十五）

若国家或省、市就法定节假日另做出安排的，厂部将依其要求执行。假日期间因

工作需要不能安排休息者，厂部以统一标准发放补贴。

3、春节假。厂部所有员工过年时可享受春节假。具体放假时间以厂部通知为准。

4、年假。在厂部工作满一年者，可享受三天年假，以后每工作一年年假增加一天。10天

封顶。

5、婚假

⑴、在厂部工作半年以上的员工可享受婚假。

⑵、员工法定年龄结婚（男22周岁，女20周岁），可享受3天婚假；晚婚年龄结婚

（男25周岁，女23周岁），可享受7天婚假。

⑶、员工婚假包括公休日和法定假日；不满法定结婚年龄的不享受婚假。婚假须在一

年内休完，不可转存或（不休）将其折算工资。

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⑷、员工申请婚假应提前10日填写《休假申请单》，经签字审批后交办公室备案，另

回厂部时须提供其结婚证复印件一份，否则以事假处理。

6、丧假：在厂部工作半年以上、直系亲属（父母、配偶、子女）病故者，可享受三天丧

假。

7、工伤假

员工因执行工作任务而致残或受到伤害，经县（区）级以上正规医院证明，确不

能上班者批为工伤假。工伤假期间，按国家有关规定核发工资或享有相关待遇。

8、事假

员工因私事不能上班，厂部可酌情批准事假。

9、病假

病假待遇及请假程序暂同事假。

10、员工请假，须填写《请/休假申请单》，经批准后，报办公室备案。否则一律按旷工处

理。员工请假程序、考勤管理依公司《考勤及假期管理制度》执行。

七、加班

1、员工在厂部规定下班时间因厂部安排需要而额外工作的算为加班。

2、加班以厂部通知为准。厂部基本上或不提倡加班。

八、员工福利

1、厂部免费为员工提供食宿。员工若不在公司宿舍住，每月补贴50元；晚上因外宿不

在厂部就餐，月给予补助150元；当月均不在厂部就餐者，月给予补助300元。

2、餐厅配备电视，宿舍配备热水器。

3、厂部为员工提供娱乐、体育设施。羽毛球、桌球、乒乓球等。

4、厂部为员工提供报纸、杂志供阅览、学习。

5、在员工、国家或厂部的特殊节日、纪念日厂部以适当方式给予表示。

6、其它

九、薪酬

1、厂部实行“以岗、以能”定薪制。

2、员工标准工资=基本工资+考核工资+其它

基本工资是根据员工的职务、资历、学历、技能、工作年限等因素确定的、相对固定

的工作报酬。

绩效考核工资是根据员工的个人表现、工作能力、个人业绩或部门业绩而综合计算出

来不固定的工作报酬。

其它部分包括。补贴、奖金、员工福利补助，社保费用的代扣代缴、罚款或其它扣款。

3、试用期工资：员工申请辞职者核发出勤工资的80%，被厂部辞退者发出勤工资，给工

作或厂部造成损失的，损失部分将从其工资中扣除。

4、每月底发放上月工资，如遇节假日则提前或顺延。

5、员工做满一年工龄工资50元/月（以后每做满二年增加50元，200元封顶）。

6、员工的薪资核定均以总经理最终批复为准。员工对薪资有异议的可向办公室反映，由办公室沟通、协调，并将结果反馈至员工。

7、薪资具体规定参阅厂部《薪酬管理制度》。

8、考核工资具体规定参阅厂部《绩效考核管理制度》。

十、培训发展

1、厂部培训理念：

◇公司要把95%的政策制度、计划命令、会议变成培训；培训要日常化

◇着力提高或改善员工的。知识、技能、态度、行为习惯等。

◇合格的管理者一定要做合格的培训师，合格的员工争当“多面手”。

◇人人上讲台，个个当学生。

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2、厂部建立三级培训管理体系，归口负责，分级管理：

◇办公室负责公司范围内的培训组织和培训管理工作。

◇各部门负责人负责组织本部门内部日常培训工作。

◇公司范围内所有员工都有责任加强自我学习、自我培训，实现自我成长。

3、新员工入职培训：新员工进入公司后，办公室结合员工手册对员工进行讲解培训，内

容包括。厂部简介、企业理念、企业文化、规章制度、岗位职责与工作流程等等。

4、岗位操作技能培训：员工被安排到新的工作岗位后，各部门负责人根据不同的岗位要

求对员工进行专业技术和操作知识的培训。

5、管理者的培训：在有条件的情况下，厂部将安排主管级以上人员进行相关培训，采取

四、附则

1、对于违反人事管理制度的行为，厂部有保留任