《人事管理制度》

人事管理制度

第一章总则

第一条本公司的从业人员人事管理，均按照本制度执行。

第二章任用

第二条各车间（部门）人员的派用，均应依其专业、工作能力给予任用。

第三条新进人员试用考核一个月后予以正式录用。每四条有下列情形之一者，不得予以任用：

一、身体有缺陷，或健康欠佳，难以胜任工作者。

二、未满十六周岁者。

第五条新进员工试用期间，由所在车间（部门）进行考核，经考核试用成绩欠佳，品行不良，或发现其进公司前有不法表现者，随时停用，报公司人事科备案。

第三章内容

第六条本公司各级人员除了应完成本职工作之外，还应完成上

级领导指派交办的其他工作事宜，应尽力完成，不得拒绝接受。

第七条本公司从业人员均应遵守下列规定：

一、热爱本职工作，认同本企业，不说任何不利于公司或有损

公司形象的话，不做任何有害公司的事。

二、准时上下班，对本职工作争取时效，不拖延不积压。

三、服从上级指挥，如有不同意见，应委婉或以书面陈述。

四、忠于职守，保守业务上的机密。

五、爱护公共财物，不浪费，不化公为私。

六、遵守公司一切规章制度及员工守则。

七、注意自身品德修养，切戒不良嗜好.

八、待人接物，态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

九、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或客商的馈赠、

贿赂。

第八条本公司人员因过失或故意导致公司遭受损害时，应负赔

偿责任。

第九条本公司的工作时间依照劳动保障部门批准的不定工时

和综合计算工时工作制。

第四章考核

第十条各级主管对于所属员工应就其工作效率、态度等随时严

格考核。

第十一条公司每月20日前评选一次月先进，每年年底评选一次

年度先进，评选标准参照评选先进规定。

第五章奖惩

第十二条从业人员的奖励分为记功、奖金及晋级三种，其处理范围如下：

一、有下列情形之一的应给予记功：

1、维护公司财务及设备，节省费用有显著成效者。

2、适时消除重大意外事件，或变故的发生者。

3、担任临时重大任务，能如期完成，并达到预期目标者。

二、有下列情形之一者应发给奖金：

1、对生产运行、设备维护有重大改造或创新管理，并对提高

品质或降低成本有显著效果者。

2、对公司设备维护得当，或抢修工作提前完成，从而增加效

益者。

3、对生产、维护或管理方法作重大改革，提出建议或发明，

经采纳施行而取得显著成效者。

4、对采购销售、会计处理、生产高度、人力资源运用等方法

有重大改善，因而降低成本或增加收可明确计算其价值者。

5、对天灾、人祸或有害于公司利益的事件，能奋勇救护，或

预先阻止，使公司减免损失，有事实为证者。

6、积极对公司车间（部门）的发展、规划、生产、技术等提

出合理化建议者。

以上奖金的数额，公司视实际贡献的价值议定。

第七章附则

本制度经公司职代会讨论通过执行。

二〇〇八年八月