《关于加强组工文化建设的思考》

关于加强组工文化建设的思考

党的十七大报告指出。“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮”。组工文化是社会主义文化的重要组成部分，是组织部门长期实践中形成的，为多数成员共同遵守的基本信念、价值标准、行为规范、治理制度以及群体意识、精神风貌、形象标识的统称。加强组工文化建设，积淀符合时代特色的组工文化底蕴，打造组工文化特有形象品牌，丰富组工干部自身的文化内涵，对于全面推进组织部门整体和谐发展具有十分重要的现实意义和指导作用。

一、充分熟悉加强组工文化建设对于组织部门和谐发展的重要意义

加强组工文化建设是组织部门紧跟建设有中国特色社会主义伟大事业步伐的必然要求。文化是无形的，但文化的力量是巨大的。加强组工文化建设，对于全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力建设和先进性建设，至关重要。符合主旋律精神、紧跟时代发展潮流的组工文化，必将为建设有中国特色社会主义的组织工作起到积极的引导规范作用。

加强组工文化建设是提高组工部门治理效能的科学方法。“文化治理”是现代治理学变革的基本方向。文化可以构成一种无形的力量，形成一种行为规范，制约人员行为，以此来弥补规章制度的不足。加强组工文化建设是组织部门实施治理创新，提升机关工作效能，创建高绩效机关的有效途径。高效优质的组织工作，需要以高起点、高层次的和谐组工文化为依托，把以制度治理方式转变到制度治理和文化治理兼容并重上来，坚持刚柔相济、软硬兼施，争取达到事半功倍的效果。

加强组工文化建设是提高组工干部素质的一条有效途径。当前，随着时代的发展，组织工作越来越向知识化、专业化、信息化方向发展。这种形势，对组工干部的心智模式、知识储备、能力素质和工作水平都提出了更高的要求。加强组工文化建设正是适应新形势和新任务的要求，促进组工干部全面进步的一条有效途径。通过加强组工文化建设，在机关积极营造浓厚的文化气息和学习氛围，激励组工干部在实践中不断提高学习能力、增加知识储备、完善知识结构，全面提高组工干部独立思考问题的能力，创新的能力，解决复杂问题的能力，做好本职工作的能力和拒腐防变的能力，实现组工干部能力素质的新提高和新跨越。

二、准确把握加强组工文化建设的正确方向

组工文化建设要体现时代的和谐特征，以组工文化的全方位发展，带动组织部门的整体建设水平再上新台阶。

把精神文化作为加强组工文化建设的核心来塑造。精神文化，包括工作理念、发展战略、价值取向以及由此体现的工作人员的共同追求、共同意志、共同情感等。精神文化是文化的灵魂，在文化体系中居于主导地位。******同志曾一针见血地指出：“理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇”。一个部门精神文化的产生、积累、培育、提炼是一个长期的过程，它熔铸在这个组织的“血脉”里。精神文化建设是组工文化建设工作的重点，加强精神文化建设，就是使组工文化理念内化于心的过程。以公道正派为主的组工文化精神，是组织工作长期实践经验总结出的聪明结晶，是和谐组工文化的精神支撑和价值观念的根本所在，也是和谐组工文化区别于其他文化的显着特征。要依靠持之以恒的宣传、教育、培养和灌输，不断培养和强化以“公道正派”为核心的组工精神文化，把组工干部培养成“勤学善思、公道正派、务实创新、廉洁能干”模范，使之潜移默化于组工干部的思想行动中，渗透于组织工作一切活动中，融入部门治理的全过程，形成推动组织部门和谐发展的无形动力。

把行为文化作为加强组工文化建设的重要价值取向来培育。一个人良好行为规范的形成是靠长期文化积淀才能养成。机关工作人员的政治素质、工作质量、事业心、责任感、服务意识和奉献精神一旦形成集体的群体意识和价值取向，必然离不开文化的主导。要实现组工干部由服从型向自主型、知识型向能力型、规范型向创新型转变，注重人的自主能力、适应能力、思维能力、创新能力的提高，必须善于从人的心理和行为特点入手，注重人格的力量、品行的修养、知识的学习、文化的熏陶，培养组工干部“学习、创新、务实、严谨、开放、公正、服务”等行为模式和良好习惯。在实践中正确处理好继续与创新、工作与学习、紧张与松弛、工作与友情、爱好与品位等等矛盾关系。通过严密的行为规范，对组工干部的思想、理念、精神进行再塑造，由“他为”、“他律”转变为“自为”、“自律”，实现自我控制、自我治理、自我发展、自我完善和自我提高，使整个群体的聪明和能量得以最大限度的发挥。

把制度文化作为加强组工文化建设的根本措施来落实。“制度是浮在水面的冰尖，文化是沉在水底的冰山”。制度建设的过程实质上就是文化塑造的过程，是文化建设规范化的具体体现。机关治理的趋势之一就是制度创新，而任何创新都需要先进的文化观念，只有以深厚的文化作基础，制度建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要坚持用文化的思维、理念和办法来健全有关制度规范，加强完善组工文化建设与外部治理、自律与他律相互补充和促进的运行机制，通过进一步完善相关治理制度，寓组工文化理念于组工制度之中，规范机关工作治理和组工干部行为，教育、引导组工干部“自为”、“自律”，增强法制观念和责任意识，提高治理效能，实现组工文化的制度化、制度规范的人性化和机关治理的柔性化，逐步形成符合时代要求、具有组工特点的制度体系。

把环境文化作为加强组工文化建设的宽松氛围来营造。和谐组工文化的培育有赖于体现组织部门特色的美丽和谐的外在环境，这也是和谐组工文化“软实力”的外在集中表现。要着力营造有利于组工干部个人健康向上、同事之间协同帮助、部门间良好和谐的人文环境，把先进文化要素与组工干部的内在特质与个人精神目标追求相结合，努力营造浓郁的文化气息。积极传播与时俱进的时代精神，彰显现代文化的力量与魅力，宣传开明开放的新思想，吸收代表先进的新文化。大力加强基础设施和文化载体建设，改善工作、学习和生活条件，创建统一规范、文明有序的办公环境；布置美观大方、简洁明快的外部环境；开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，运用一些生动活泼、丰富多彩、寓教于乐的活动形式，陶冶情操，净化心灵，提高修养，用潜移默化的方式培育集体价值，积聚精神力量，使组工文化在上下和谐、健康愉悦、心情愉快的氛围中得到充分体现。

三、抓住要害，把握原则，整体推进组工文化建设

1、坚持以人为本。加强组工文化建设既要依靠组工干部来施行、来推动，又要为组工干部来享有、来服务。要围绕以人为本，抓住“人”这个文化的创造、运用和发展的主体，着力打造一支政治合格，业务过硬，作风精良的组工干部队伍。树立尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本治理理念，在深入开展创建学习型团队和爱岗敬业、创先争优等活动的基础上，坚持以学习培育人、以工作锻炼人、以机制激励人、以活动引导人、以文化熏陶人。充分发挥和调动组工干部的积极性，团结和引导广大组工干部踊跃参与组工文化建设，积极为加强组工文化建设出谋划策，使他们在组工文化建设中解放思想、转变观念，磨练意志，增长才干，通过不断学习、实践，获得全面发展，为组织工作创新提供源源不断的动力。

2、坚持从实际出发。组工文化建设离不开组工职能，必须为发挥组工职能服务，不能单纯为了文化而文化。要完善和明确和谐组工文化的内涵和本质，从工作性质和特点出发，大力倡导“勤学善思、公道正派、务实创新、廉洁能干”的精神。通过倡导这种精神，丰富加强组工文化建设的内涵。要从组织部门地位、职能等方面，强化广大干部职工的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，在组工干部职工中形成求真务实、埋头苦干、吃苦在前、享乐在后的价值追求和敢闯敢干、勇于创新、积极开拓、锐意改革的精神氛围。并最终使精神见诸行动，落到实处，实现干部职工对机关价值观由认同到自觉遵守的转变，从而实现组织工作上的跨越式发展。

3、坚持与时俱进。和谐组工文化必须始终代表先进文化的前进方向，部门建设只有以先进的和谐组工文化为指导，融入先进文化的内容，反映先进文化的要求，才能实现治理理念的与时俱进和部门发展的健康和谐。所以，加强组工文化建设应是发展的、动态的、开放和不断完善的过程。要紧跟时代步伐，使和谐组工文化融入鲜明的时代特征、浓郁的时代气息。不能墨守成规，更不能囿于以往的成果，坚持放眼未来，放眼发展，不断更新观念，拓展载体，丰富内涵，善于研究新形势下加强组工文化建设的新方法、新途径；要见贤思齐、兼收并蓄，善于学习和借鉴国内外、行业内外一切先进的文化建设手段，不断完善、提炼、升华、发展。要在文化建设中引入美学、心理学、人际关系学等社会科学知识，使加强组工文化建设在更高的层次上获得发展。

4、坚持领导垂范。行政治理理论表明，组织内部领导者的思维观念、精神状态、工作作风、价值取向往往决定着整个组织的运行状况。组工领导层文化的共同信念和核心价值观，是建设和谐组工文化的最大优势。因此，抓好领导层文化建设，是加强组工文化建设的重要前提。领导同志要做组工文化建设的大力倡导者、支持者和推动者，在组工文化建设中，要注重从高端引导，自上而下进行，领导者率先垂范，亲自参与和谐组工文化的设计、制定、实施，并努力以自己的思想观念和实际行动示范、影响和带动组工干部，加速组工文化建设的步伐。

5、坚持全员参与。和谐组工文化是一个系统工程。组工文化建设内涵丰富，外延广博，包括了制度文化、思想文化、人生修养文化、工作氛围文化、职业道德文化和环境文化等方面，渗透于部门治理等各个领域，体现于干部职工的行为、习惯、交往等各个方面。因此，加强组工文化建设不单是某个部门处室的事，必须树立齐抓共管、长期建设的思想，做到系统思考，全面推进，各方协调，上下联动。要发动各个部门、各个处室广泛参与，在各自的工作领域自觉地体现并实践和谐组工文化，努力为组织工作创造良好的外部形象和内部氛围，使和谐组工文化真正形成气候，使每个人在工作中受到无声的熏陶，成长为高素质的人才，增强机关的凝聚力，使机关展现出蓬勃旺盛的生命力。

第二篇：关于加强组工文化建设的思考关于加强组工文化建设的思考

党的十七大报告指出。“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮”。组工文化是社会主义文化的重要组成部分，是组织部门长期实践中形成的，为多数成员共同遵守的基本信念、价值标准、行为规范、治理制度以及群体意识、精神风貌、形象标识的统称。加强组工文化建设，积淀符合时代特色的组工文化底蕴，打造组工文化特有形象品牌，丰富组工干部自身的文化内涵，对于全面推进组织部门整体和谐发展具有十分重要的现实意义和指导作用。

一、充分熟悉加强组工文化建设对于组织部门和谐发展的重要意义

加强组工文化建设是组织部门紧跟建设有中国特色社会主义伟大事业步伐的必然要求。文化是无形的，但文化的力量是巨大的。加强组工文化建设，对于全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，加强党的执政能力建设和先进性建设，至关重要。符合主旋律精神、紧跟时代发展潮流的组工文化，必将为建设有中国特色社会主义的组织工作起到积极的引导规范作用。

加强组工文化建设是提高组工部门治理效能的科学方法。“文化治理”是现代治理学变革的基本方向。文化可以构成一种无形的力量，形成一种行为规范，制约人员行为，以此来弥补规章制度的不足。加强组工文化建设是组织部门实施治理创新，提升机关工作效能，创建高绩效机关的有效途径。高效优质的组织工作，需要以高起点、高层次的和谐组工文化为依托，把以制度治理方式转变到制度治理和文化治理兼容并重上来，坚持刚柔相济、软硬兼施，争取达到事半功倍的效果。

加强组工文化建设是提高组工干部素质的一条有效途径。当前，随着时代的发展，组织工作越来越向知识化、专业化、信息化方向发展。这种形势，对组工干部的心智模式、知识储备、能力素质和工作水平都提出了更高的要求。加强组工文化建设正是适应新形势和新任务的要求，促进组工干部全面进步的一条有效途径。通过加强组工文化建设，在机关积极营造浓厚的文化气息和学习氛围，激励组工干部在实践中不断提高学习能力、增加知识储备、完善知识结构，全面提高组工干部独立思考问题的能力，创新的能力，解决复杂问题的能力，做好本职工作的能力和拒腐防变的能力，实现组工干部能力素质的新提高和新跨越。

二、准确把握加强组工文化建设的正确方向

组工文化建设要体现时代的和谐特征，以组工文化的全方位发展，带动组织部门的整体建设水平再上新台阶。

把精神文化作为加强组工文化建设的核心来塑造。精神文化，包括工作理念、发展战略、价值取向以及由此体现的工作人员的共同追求、共同意志、共同情感等。精神文化是文化的灵魂，在文化体系中居于主导地位。******同志曾一针见血地指出：“理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇”。一个部门精神文化的产生、积累、培育、提炼是一个长期的过程，它熔铸在这个组织的“血脉”里。精神文化建设是组工文化建设工作的重点，加强精神文化建设，就是使组工文化理念内化于心的过程。以公道正派为主的组工文化精神，是组织工作长期实践经验总结出的聪明结晶，是和谐组工文化的精神支撑和价值观念的根本

所在，也是和谐组工文化区别于其他文化的显着特征。要依靠持之以恒的宣传、教育、培养和灌输，不断培养和强化以“公道正派”为核心的组工精神文化，把组工干部培养成“勤学善思、公道正派、务实创新、廉洁能干”模范，使之潜移默化于组工干部的思想行动中，渗透于组织工作一切活动中，融入部门治理的全过程，形成推动组织部门和谐发展的无形动力。

把行为文化作为加强组工文化建设的重要价值取向来培育。一个人良好行为规范的形成是靠长期文化积淀才能养成。机关工作人员的政治素质、工作质量、事业心、责任感、服务意识和奉献精神一旦形成集体的群体意识和价值取向，必然离不开文化的主导。要实现组工干部由服从型向自主型、知识型向能力型、规范型向创新型转变，注重人的自主能力、适应能力、思维能力、创新能力的提高，必须善于从人的心理和行为特点入手，注重人格的力量、品行的修养、知识的学习、文化的熏陶，培养组工干部“学习、创新、务实、严谨、开放、公正、服务”等行为模式和良好习惯。在实践中正确处理好继续与创新、工作与学习、紧张与松弛、工作与友情、爱好与品位等等矛盾关系。通过严密的行为规范，对组工干部的思想、理念、精神进行再塑造，由“他为”、“他律”转变为“自为”、“自律”，实现自我控制、自我治理、自我发展、自我完善和自我提高，使整个群体的聪明和能量得以最大限度的发挥。

把制度文化作为加强组工文化建设的根本措施来落实。“制度是浮在水面的冰尖，文化是沉在水底的冰山”。制度建设的过程实质上就是文化塑造的过程，是文化建设规范化的具体体现。机关治理的趋势之一就是制度创新，而任何创新都需要先进的文化观念，只有以深厚的文化作基础，制度建设才有坚强的后盾和旺盛的生命力。要坚持用文化的思维、理念和办法来健全有关制度规范，加强完善组工文化建设与外部治理、自律与他律相互补充和促进的运行机制，通过进一步完善相关治理制度，寓组工文化理念于组工制度之中，规范机关工作治理和组工干部行为，教育、引导组工干部“自为”、“自律”，增强法制观念和责任意识，提高治理效能，实现组工文化的制度化、制度规范的人性化和机关治理的柔性化，逐步形成符合时代要求、具有组工特点的制度体系。

把环境文化作为加强组工文化建设的宽松氛围来营造。和谐组工文化的培育有赖于体现组织部门特色的美丽和谐的外在环境，这也是和谐组工文化“软实力”的外在集中表现。要着力营造有利于组工干部个人健康向上、同事之间协同帮助、部门间良好和谐的人文环境，把先进文化要素与组工干部的内在特质与个人精神目标追求相结合，努力营造浓郁的文化气息。积极传播与时俱进的时代精神，彰显现代文化的力量与魅力，宣传开明开放的新思想，吸收代表先进的新文化。大力加强基础设施和文化载体建设，改善工作、学习和生活条件，创建统一规范、文明有序的办公环境；布置美观大方、简洁明快的外部环境；开展丰富多彩、健康向上的文化体育活动，运用一些生动活泼、丰富多彩、寓教于乐的活动形式，陶冶情操，净化心灵，提高修养，用潜移默化的方式培育集体价值，积聚精神力量，使组工文化在上下和谐、健康愉悦、心情愉快的氛围中得到充分体现。

三、抓住要害，把握原则，整体推进组工文化建设

1、坚持以人为本。加强组工文化建设既要依靠组工干部来施行、来推动，又要为组工干部来享有、来服务。要围绕以人为本，抓住“人”这个文化的创造、运用和发展的主体，着力打造一支政治合格，业务过硬，作风精良的组工干部队伍。树立尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本治理理念，在深入开展创建学习型团队和爱岗敬业、创先争优等活动的基础上，坚持以学习培育人、以工作锻炼人、以机制激励人、以活动引导人、以文化熏陶人。

充分发挥和调动组工干部的积极性，团结和引导广大组工干部踊跃参与组工文化建设，积极为加强组工文化建设出谋划策，使他们在组工文化建设中解放思想、转变观念，磨练意志，增长才干，通过不断学习、实践，获得全面发展，为组织工作创新提供源源不断的动力。

2、坚持从实际出发。组工文化建设离不开组工职能，必须为发挥组工职能服务，不能单纯为了文化而文化。要完善和明确和谐组工文化的内涵和本质，从工作性质和特点出发，大力倡导“勤学善思、公道正派、务实创新、廉洁能干”的精神。通过倡导这种精神，丰富加强组工文化建设的内涵。要从组织部门地位、职能等方面，强化广大干部职工的政治意识、大局意识、责任意识、服务意识，在组工干部职工中形成求真务实、埋头苦干、吃苦在前、享乐在后的价值追求和敢闯敢干、勇于创新、积极开拓、锐意改革的精神氛围。并最终使精神见诸行动，落到实处，实现干部职工对机关价值观由认同到自觉遵守的转变，从而实现组织工作上的跨越式发展。

3、坚持与时俱进。和谐组工文化必须始终代表先进文化的前进方向，部门建设只有以先进的和谐组工文化为指导，融入先进文化的内容，反映先进文化的要求，才能实现治理理念的与时俱进和部门发展的健康和谐。所以，加强组工文化建设应是发展的、动态的、开放和不断完善的过程。要紧跟时代步伐，使和谐组工文化融入鲜明的时代特征、浓郁的时代气息。不能墨守成规，更不能囿于以往的成果，坚持放眼未来，放眼发展，不断更新观念，拓展载体，丰富内涵，善于研究新形势下加强组工文化建设的新方法、新途径；要见贤思齐、兼收并蓄，善于学习和借鉴国内外、行业内外一切先进的文化建设手段，不断完善、提炼、升华、发展。要在文化建设中引入美学、心理学、人际关系学等社会科学知识，使加强组工文化建设在更高的层次上获得发展。

4、坚持领导垂范。行政治理理论表明，组织内部领导者的思维观念、精神状态、工作作风、价值取向往往决定着整个组织的运行状况。组工领导层文化的共同信念和核心价值观，是建设和谐组工文化的最大优势。因此，抓好领导层文化建设，是加强组工文化建设的重要前提。领导同志要做组工文化建设的大力倡导者、支持者和推动者，在组工文化建设中，要注重从高端引导，自上而下进行，领导者率先垂范，亲自参与和谐组工文化的设计、制定、实施，并努力以自己的思想观念和实际行动示范、影响和带动组工干部，加速组工文化建设的步伐。

5、坚持全员参与。和谐组工文化是一个系统工程。组工文化建设内涵丰富，外延广博，包括了制度文化、思想文化、人生修养文化、工作氛围文化、职业道德文化和环境文化等方面，渗透于部门治理等各个领域，体现于干部职工的行为、习惯、交往等各个方面。因此，加强组工文化建设不单是某个部门处室的事，必须树立齐抓共管、长期建设的思想，做到系统思考，全面推进，各方协调，上下联动。要发动各个部门、各个处室广泛参与，在各自的工作领域自觉地体现并实践和谐组工文化，努力为组织工作创造良好的外部形象和内部氛围，使和谐组工文化真正形成气候，使每个人在工作中受到无声的熏陶，成长为高素质的人才，增强机关的凝聚力，使机关展现出蓬勃旺盛的生命力。

立足三点，加强组工文化建设

加强组工文化建设，对于形成组工干部共同的价值观念，推动组织部门自身建设都具有重大而深远的现实意义。在全面建设小康社会的新形势下，组织部门要从以下三个方面着手，使组工干部在组织和管理实践中，逐步形成具有自身特色的、与时俱进的组工文化体系，促进组织部门的科学和谐发展。

一、树立公道正派是组工干部的“立身之本、为人之本、处世之

基”的观念，营造“公正办事、正派做人”的氛围。

二、增强“创新”理念，提高善于发现、敢于创新的能力，营造组工先进文化

三、强调社会公认，落实着力点，让组工文化建设成为展示组织部门良好形象的显示屏。

第三篇：对加强组工干部队伍建设的思考对加强组工干部队伍建设的思考

蒋景林

组工干部队伍“讲党性、重品行、作表率”，既包括对党员干部的共同要求，又具有高于其他干部的特殊要求。概括地讲，组工干部“讲党性、重品行、作表率”的内涵，集中体现在五个方面：

一是坚持党性，胸怀全局，有坚定正确的政治方向。组织部门的责任和性质要求组工干部必须有坚强的党性观念；自觉服从并服务于党的工作大局，始终坚持党的奋斗纲领，坚决实践党的政治主张，认真贯彻执行党的各项决定，正确处理个人与组织、局部与全局、眼前与长远的关系，紧紧围绕党的基本路线和党委的中心任务开展工作。

二是坚持原则，服务发展，有公道正派的思想理念。坚持公道正派，就是要做到对己清正、对人公正、对内严格、对外平等；评价干部要做到客观准确，不避实就虚，不刻意加工，敢讲真话，敢说实话；选拔干部要做到公正无私，出以公心，不徇私情，不去奉迎个人好恶，不以感情代替原则；管理干部要做到严守纪律，不封官许愿，不跑风漏气，不拉帮结派；自身修养要做到襟怀坦白、光明磊落，言行一致、表里如一。

三是完善素质，提高能力，有知人善任的“伯乐”精神。组工干部要坚持学习科学理论打牢思想基础，学习政策法规提高业务素质，加强实践锻炼增强工作能力；要拓宽政治视野，坚持走群众路线，改进工作方法；要坚持按需用才、量才使用、用人所长，发挥干部、党员、人才的积极性和创造潜能。

四是遵守纪律，淡泊名利，有甘为人梯的高尚情操。组工干部要从党的工作大局出发，以党的事业为重，用标准识人、用慧眼选人，不计个人得失，不谋权力大小，不争角色轻重；要正确对待他人评价，听到赞扬不窃喜，遇到诋毁不失志，受到委屈不消沉，产生误解不争辩；要在工作中讲境界、讲风格、讲精神、讲贡献，遇到困难往前冲，碰到重任抢着干，甘为事业作贡献；要自觉遵守党的纪律，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、严格自律不放松。

五是继承传统，求真务实，有与时俱进的时代风范。组工干部要坚持一切从实际出发，大兴调查研究之风，吃透上情、了解下情、把握真情、尊重实情，用发展的眼光研究新情况，用改革的精神解决新问题，用科学的态度总结新经验，及时总结规律指导工作。

从总体上看，组工干部党性坚定、原则性强，注重品行、纪律严明，善于学习、素质过硬，是一支信得过、靠得住、经得起考验的干部队伍。但是，与党的十七大提出的战略任务和在新时期组织工作肩负的历史使命相比，与“讲党性、

重品行、作表率”的要求相比，有的组工干部还存在一些“不适应”和“不符合”的问题。要建立健全学习保障、工作运行和激励约束机制，促使组工干部自觉查找问题，努力提高素质，全面推动工作。

一要立足岗位认真学。要按照胡锦涛总书记“坚持学习、学习、再学习”的要求，积极参与以“学业务、懂政策、守纪律、强素质”为主要内容的岗位练兵活动，在“真信、真学、真懂、真用”上狠下功夫，做到基本观点懂、精神实质懂、思想深处信，针对问题用、联系实际用。

二要主动上门广泛听。要发扬密切联系群众的优良传统，走上门请教，面对面谈心，与服务对象、离退休老党员老干部和各界人士代表定期座谈交流，定期征求群众意见，用真心、动真情、讲真话、求真知，围绕党委的决策部署谈工作，围绕党性锻炼谈修养，围绕组工干部形象谈团结，围绕实践锻炼谈素质，围绕新形势新任务的要求谈创新，立足实际推动工作。

三要扑下身子经常查。要对照“讲党性、重品行、作表率”的要求，坚持不懈地开展“三查三问”（即查与组工干部党员保持先进性要求的差距，查是否经常做到公道正派，查自身能力是否符合新时期组织工作的需要；问服务大局做得如何，问服务基层做得如何，问服务党员、干部和人才做得如何），促使组工干部经常摆问题、找差距、挖根源，经常触及问题、触及本质、触及灵魂，深入进行自我剖析。同时，在党内生活中做到“七讲七不讲”（即自我批评时讲问题不讲成绩、讲缺点不讲优点、讲主观不讲客观，相互批评时讲真话不讲假话、讲实话不讲套话、讲工作不讲恩怨、讲原则不讲情面），鼓励组工干部开展积极健康的批评与自我批评。

四要走出机关真心帮。组工干部要定期抽出时间，按照“城乡联动整推”、机关党员联系群众等党性实践活动的要求，深入基层调查研究，及时了解基层干部、党员和群众的所思、所想、所需、所盼，与他们“手拉手”联系、“面对面”交流、“心连心”帮扶，架起体察民情的“直通桥”，解民所难的“连心桥”和帮民致富的“互助桥”，进一步查找不足，锤炼党性，提高服务本领。

（作者系中共渭源县委常委、组织部长）

第四篇：加强组工干部队伍能力建设的思考加强组工干部队伍能力建设的思考

组工干部队伍担负着领导班子和党的基层组织建设、干部队伍和党员队伍建设的重要任务。胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“全党同志特别是领导干部都要讲党性、重品行、作表率。”总书记的谆谆教诲既是对全体党员领导干部的要求，更是对组工干部的新要求。如何按照党中央提出的加强党的执政能力建设的要求，建设一支高素质的组工干部队伍，这是组织工作在新形势下的一项重要任务。从基层地税系统组工干部队伍的实际出发，对加强组工干部队伍能力建设作了些思考。

一、组工干部队伍能力建设的目标

组工干部队伍应该具备什么样的能力。只有把这个问题回答清楚了，才能把握组工干部队伍能力建设的方向。经过走访、座谈、讨论等途径进行调查，我们认为一支高素质的组工干部队伍至少应该具备以下几种能力。

等。政治理论知识和业务知识主要是评测组工干部政治理论功底和业务功底，能力结构主要侧重于测评组工干部调查研究能力、综合分析能力、沟通协调能力、语言文字表达能力、信息意识能力、驾驶现代科技能力、开拓创新能力、创造性思维能力和学习能力等。个人的风格影响组工干部在某一具全职位潜能的发挥，特别是对组工干部整体功能发挥产生强烈的影响，所以还要对组工干部的气质个性加以测评和分析。

二是建立组工干部能力评价的运作机制。首先健全组工干部岗位职责及任职能力资格体系。进一步改进、丰富组工干部职责内容及任职能力资格要求，并使之具体化、明细化，提高可操作性和针对性。其次要完善定性与定量分析评价办法。定性分析在克服评价不全的问题，定量分析要解决科学量化的问题。再次要完善评价结果的实践运用机制。运用评价结果就是要让能者上、平者让、庸者下，形成能上能下的选人用人局面；鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶，争先进位的竞争局面。

三是建立组工干部不胜任现职的相关制度