增强服务意识演讲稿
增强服务意识,提高服务质量研讨会
2013年3月12日北京京都物业管理中心客务服务部组织了以增强服务意识,提高服务质量的研讨会,“中心”有19名同志参加了会他们是:夏金林、周巍、李春如、李刚、陈德志、杨晓敏、商红升、富彬、任英文、于继红、杨森、李健、李新、赵欣、赵伟玉、赵焕江、林杰英、张凤强。
研讨会上大家踊跃发言积极探讨我们“中心”在物业管理服务中存在的问题和解决的想法和思路,财务部经理周巍、安保部副经理李刚、保洁公司经理陈德志、工程部富彬、客服部任英文以及其他同志发表了自己意见和想法,通过研讨概括出以下几方面的问题:
一、要充分发扬团队精神,统一思想,全员参与
二、不断改进管理干部的工作作风,要和员工打成一片,
倾听他们的心声,要相信员工的基本职业道德,要搞清楚员工的真实表现,奖励要向真正表现好的员工倾斜,不要让老实人吃亏,(一定要搞清楚);尊重员工经常要和员工交心谈心,(了解真实情况、要形成制度化、要有主题每个管理人员都要参加其中)同时,对在员工中出现的好的服务意识和表现要及时掌握及时提出表扬,树立正气,(刘红旗给客户让梯子;赵欣放弃吃饭给客户送梯子)。
三、加强工程部对设施设备的维护强度,减少客户报修也
是提高服务质量十分重要的环节;其二,强化维修巡检及
1时发现故障和维护点,不要等客户反映出来再去维修,给客户造成不好的印象和投诉。
四、要在发现问题的基础上,每天完成一件具体的工作,
踏踏实实做好每一件事(真抓实干)同时,要部门做好协调。
五、工作要细致周到避免客户的投诉
六、在重点时间段,做好重点服务(北大青鸟学生下课时;
此处内容需要权限查看
会员免费查看十二、要满足物业员工和客户的基本需求(就餐问题和停
车问题)
总之,提高我们北京京都物业顾客中心的服务质量,最主要的是要满足全体员工的需求;其二是要满足客户的需求2