《石化公司创建文明工作总结》

石化公司创建文明工作总结

***石油化工公司是个有着53年历史的国有年夜型石化企业。多年来，公司环绕中心抓建树，把精神文明建树渗入到公司出产经营、工程培植、不变协调的各项工作中，成为公司实现跨越式成长的强年夜动力。公司不仅为广东、西南地域供给了充沛的油品，而且为国家缔造了精采的经济效益，实现了两个文明“双丰收”：公司被评为全国文明单元；2006年，公司成长成为了国内最年夜的炼油化工基地；2007年，公司实现利润居中国石化炼化企业首位；2008年1-8月份累计加工原油862.08万吨，出产乙烯65.23万吨，实现发卖收入620.31亿元，上交税金87.12亿元。

前进前辈理念武装队伍脑子

**石化公司党委持续宣传贯彻一系列前进前辈打点理念，指导职工平稳树立了“打点出效益，从严打点出年夜效益，邃密化打点出最年夜效益”、“平安出产是天职，经济运行是水平”等前进前辈理念，指导职工形成“年夜企业就要做猛进献”、“为国尽责，为企创效，为己投契”的价值取向，有用地增强了泛博干部职工自觉工作的积极性和自动性。干部职工以更丰满的热情，贯彻落实“优化出产、细化打点、深化更始、强化科技”的“四化”工作方针，取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目21项，完成11项，累计增效9016万元。公司紧紧环绕出产工艺特点和市场需求，开发附加值高、手艺含量高的改良型新产物。全年打算开发新产物17个，已开发出19个商标，新产物开发增创效益6625.9万元。

教育培训晋升队伍素质

按照形势需要，经常性地开展市场意识、思惟道德、现代平正易近意识教育，经由过程选树、宣传遵守“三德”典型，指导职工树立精采的职业道德、社会公德、家庭美德。同时，按照出产经营需要，采纳导师带徒、外委培育、轮岗培训、点题攻关、群众性手艺论坛等体例，全方位培育打点、手艺、手艺人才，打造了一支具有较高营业素养的职工队伍。**石化把握两个以上岗位操作手艺的职工占职工总数的70％以上，80多人次在省部以上级手艺年夜赛中取得好成就，**石化现有全国手艺网妙手7人、省部级手艺妙手44人，高级技师黄巨利获得中华手艺年夜奖。

**石化增强法制宣传，营造企业讲法治、职工讲诚信的空气。坚持诚信双赢的经营宗旨，成长与合作伙伴和客户的关系。狠抓产物质量，50多年来产物出厂及格率始终连结100％，近几年公司开发、出产的20多个产物成为广东省闻名品牌。公司拟定了职工礼仪规范，用轨制规范职工的行为，当真做好产网品的售中、售后处事，维护客户益处。“南海牌”成为广东省闻名商标，产物远销国内外，公司多次被评为广东省楷模纳税年夜户。

前进前辈文化营造“双有”场所排场

**石化以“争创平安高效、文明协召集体”为首要内容，增强企业文化培植，建树安环型、效益型与协调型企业，营造不变协调情形。该公司开展“深切群众促协调，凝心聚力促成长”勾当，各级率领干部自动关心职工群众，为边远车间配送药箱，成立“连万家自愿处事队”，辅佐职工解决思惟、工作、糊口上的难题。职工群众将对企业和率领干部的感谢感动之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家投亲途中发现输油管架下草坪着火，忙拨打火灾电话，并积极协助消防人员灭火，避免了事态扩年夜。今年二月份以来，该公司职工实时发现和妥帖措置了事情隐患180多起，确保了装配平安经济运行。公司内形成了“率领心中有职工、职工心中有企业”的杰进场所排场。