前变万变,,思想领先不能变:2018思想政治表现自述

我们井组是一九六四年十一月成立的女子井组,管四口油井。全组二十一个人,十个团员,十一个青年,大部分是新徒工,平均年龄不满二十一岁。我们这个井新、人新、技术水平低、思想基础差的年轻井组,在党的关怀培养下,只一年多的时间,已经开始成长起来了,成了五好井组。下面谈谈我们是怎样突出政治,学会用抓思想来促生产,促进思想革命化的。

千难万难有了毛泽东思想就不难

我们井组刚成立的时候,人是从几个单位调来的,互相不了解。生产管理混乱,出了一次事故,开了三天会,也没搞清。问题这么多,从哪里下手呢。这时我想到领导上经常说,要想管好生产,首先要管好人;要管好人,必须先抓思想。

人的思想是五花八门的,从哪儿抓起呢。我根据毛主席《矛盾论》中抓主要矛盾的教导,就和团员同志一起研究我们井组当前主要思想问题是啥。大家摆来摆去,找出来的主要问题是人心不齐,不团结。不团结的思想根源是自由主义。针对这个问题,我就组织大家学习毛主席的《反对自由主义》一文。

开始学习,因为大家都没有联系思想,特别是我自己没有带头,所以效果不大。青年杜惠兰工作责任心不强,好说闲话,对谁都有意见。学习了两个晚上,她一声没吭,到第三天学习时她开腔了,说:“咱们别学啦,还是背背岗位责任制吧,好应付检查。”怎样帮她认识自己的毛病呢。我一方面主动接近她,先在生活上和她打成一片;一方面带动她学。我先对照检查自己的问题,叫小杜帮我找了七条自由主义表现。这样她也觉得自已有毛病。我于是先肯定她的优点,也诚恳地给她提出了几条缺点。她说:“毛主席的书真叫人开窍,以后得好好学习。”我觉得这个方法很好,就介绍给井组的全体同志。团员左元彩和李杰工作肯干,从来不多说话,自己也认为没啥自由主义。可是当她们读到“事不关己,高高挂起;明知不对,少说为佳”这一段时,她们说:“这段话真象毛主席指着咱们的鼻子尖说的一样。我们也有自由主义。”这时,我们就趁热打铁,结合井组情况,开了个谈心会,启发大家畅谈学习心得。杜惠兰说:“井组团结不好,生产上不去,我也知道,可总认为女同志在一块就是这样子。这下我懂得了人犯了自由主义,就不会关心集体,心不齐哪能干好工作。”有的骨干也检查了自己缺少一分为二,对自己只看到优点,对同志专找缺点的毛病。认识提高了,思想疙瘩解开了,大火的劲头拧在一起了,想集体、想生产就多了。有一天深夜,她梦见井场上的雪没扫,“五好”检查团提出了意见。她一急就醒了,往外一看,真的下了很厚的雪,她马上起来上井场扫雪去了。现在小杜成了学习毛主席著作的积极分子,徒工称她为好师傅,工作也非常认真。大家思想进步了,井组工作也慢慢顺手了,使我尝到了学习毛主席著作和做思想工作的甜头。真是千难万难,有了毛泽东思想就不难。

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千变万变思想领先不能变

青年的觉悟提高了,干劲越来越大,生产也出现了新面貌。这时候我们觉得万事大吉了,今后应狠抓生产,因而放松了思想工作。结果,情况越来越不妙。这时候我才感到这样抓法有问题。我召集骨干碰头,发现新工人有骄傲情绪,认为自己差不多了。一天下午,我在生产会上汇报:“四口井安全生产没有任何大小事故。”话刚说完,三十八井来人说,水套加热炉灭火了。接着,又拉倒了绞车,另一口井碰了钢丝接头,一连串出了几次事故苗头,这真把我气坏了。我把二十一个人统统叫到井上,逐个批评了一顿:“你们责任心都到哪里去了。”“还没有学会开五个半闸门,就翘尾巴了。”翻来复去一连批评了三天。心里想:“看你们还骄傲不骄傲。”结果不但没有解决问题,反而使大家情绪越来越低落。我觉得这个井组不好带,越看越生气,越想越伤心,躲在床上就哭了。指导员听说我哭了,就找我谈话。他问我:“你开始当井长时也碰到困难,是抹眼泪解决的,还是从毛主席著作那里找到办法呢。”我想对呀。毛主席不是教导我们要经得起考验吗。可我刚碰到一个钉子就哭哭啼啼,怎么能当好井长呢。我学习了别的班用两分法做好工作的经验,和他们一比,觉得自己做的很不对。人家班里出问题首先从自己身上找责任,我呢。却把责任推到大伙身上;他们受了挫折找原因鼓干劲,我却不想干了。我就召集骨干研究为什么大家情绪不高。她们说:“最近你批评的太厉害了,有的对井上松动的手轮也不敢紧了,怕紧断了挨批评。”经过讨论,总结出两条教训:第一是只抓生产,忽视了抓思想,这是发生问题的根本原因;第二是对新工人技术水平估计不足,技术措施没跟上。主要责任不在大家身上,而在我这个井长身上。在井组会上,我诚恳地向大家作了检讨。有的同志见我首先检讨,就坐不住了。孙秀英的眼泪在眼眶里直打转,她说:“我碰了钢丝接头不能怪别人,更不能怪井长。是我没查对圈数,这不是技术问题,是我思想上有点松劲了。”紧接着我们又学习了《放下包袱,开动机器》,进一步分析了产生骄傲松劲的原因,并组织大家到先进单位学习经验,找差距,使大家感到自己的不足,引导大家进一步苦练技术,掀起了一个学习热潮。

我深深体会到。管好生产首先要管好人,管好人要先抓思想,不抓思想光抓生产,越抓越糊涂。在具体工作上,重点抓哪项工作是可以变化的,但思想领先永远不能变。