《供电局党委书记主人翁意识主题演讲稿》

供电局党委书记主人翁意识主题演讲稿

在推进“主人翁意识”教育，深化团队精神建设活动中，我走上了这个神圣的讲台，内心充满了激情。作为一名电力职工，我始终有一种事业的自豪感；作为一名基层党务工作者，我有责任反思公司在团队建设中存在的短板。实践告诉我们，电力，是国民经济的重要资源，是推动经济发展的原动力。**供

今天，在寻求电力跨越新台阶，为社会主义新农村建设发挥好“先行官作用”中，我们有责任展开对电力厚重历史的思索，有义务对如何打造服务型电力企业作出努力。因此，我想到了团队，想到了以共同目标凝聚团队和培育团队的历史重任。为此，我重新翻开了中国古典四大名著，试图从中获得启迪。《三国演义》中，刘备为了成就大业，复兴汉室，求贤若渴，曾三顾茅庐，恳请诸葛亮出山，他把与诸葛亮的关系喻为鱼水关系，用人不疑，委以重任，真正做到了“你能翻多大跟斗，我就给你铺多大垫子。”使得诸葛亮有了英雄用武之地。事实说明，请来了诸葛亮，蜀国满盘皆活。《红楼梦》中，王熙凤面对大观园这个“独门大户”，堪称一流管家，理财高手。她上捧老祖宗这把尚方宝剑，毕恭毕敬，体贴入微；下含贾宝玉这块通灵宝石，百般呵护。她管理的显著特点是有严密的内部分工，有技能特点的互补，她始终调度自如。从而成为《红楼梦》中最显眼的人物。《水浒传》中，宋江率领着梁山一百零八条好汉，个个都是绿林草寇，他们性格迥异，背景复杂，疾恶如仇，却又经常做出些出格之事，但他们却唯宋江马首是瞻。宋江*情、*义，在彼此宽容和协作中呈现出群体优势，构建了一个令朝廷头痛的坚强团队。《西游记》中，唐僧带着三个一身坏毛病的徒弟去取经。孙悟空法力无边、却不服管束，猪八戒好吃懒做、意志薄弱，沙和尚忠诚老实、却没有过硬的本领和对事业的激情。一行四人，长短相补，依*团队的力量，历经九九八十一难，最终完成了西天取经的宏伟大业。神话也好，史记也好，都是文人墨客的笔下生花。但其中也给了我们许多发人深省的启示。四大名著中的风流人物，当然不可与当今共产党人的精神境界同日而语。但他们的知人善任，取人之长，凝聚团队战斗力的做法确实有值得借鉴之处。电力事业的发展，需要一支服务于电力企业，服务于用电客户，服务于社会的坚强团队。这支团队必须具备以下三个特点：一是要有一个明确的奋斗目标。记得一位哲人说过，人生本是一场哭与笑的悲喜剧，只因有了追求，才笑得更美，哭得悲壮。电力事业的追求就是促进经济发展和社会进步，促进时代和谐和人民幸福。当前我们要以建设“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业文化和建设“一强三优”现代公司为战略目标，以集约化发展，精细化管理，迎接新的挑战。二是要有一种敢闯敢拚的创业精神。打造团队的目的，一要干事，就是要干事业，我们每个人都有自己的岗位，时时刻刻都要牢记她所肩负的责任。当前我们面临的形势很严峻，在供电服务领域，人民群众还有许多疑问，还有许多期待和寄托，还需要我们作出努力、作出牺牲甚至付出代价。想想这些，我们没有理由不敬业爱岗，没有理由不只争朝夕。二要创业，人生真正干事的时间不长，总要想办法闯出一番事业。要体现人生价值，对人生、对后代有一个交待。我们的岗位就是创业的舞台，有这个舞台是一种幸运，要祛除固步自封、不思进取、“不求有功，但求无过”的不作为思想，树立困难敢上、重担敢挑、风险敢担的创业精神，使自己在离开工作岗位、颐养天年的时候，不致留下写满自责和愧疚的遗憾。三是要有一颗真诚为民服务的心。为民服务，就是要始终把人民利益举过头顶，把群众呼声抱在怀里，经常检讨我们的服务内容是否丰富实在，服务形式是否多种多样，服务理念是否准确到位，真正做到深怀爱民之心，恪守爱民之责，这是检验一个团队是否成功，是否称职，是否有战斗力的重要标准。团队成员的一举一动，应该上不愧党，下不负民；应该时时想到，岁月有痕，人心有载。中央提出了建设社会主义新农村的宏伟目标，胡锦涛总书记提出了树立社会主义荣辱观的战略思想，这一切铨释和解读了我们所面临的时代内涵，鲜活的想象空间和旺盛的生命力。此时此刻，我想到了美国麻省理工学院所做的一个实验：他们用很多铁圈将一个小南瓜整个箍住，以观察在生长过程中南瓜对铁圈产生的压力有多大。研究结果最终表明南瓜承受了5000磅的压力。当研究人员打开南瓜时，中间充满了坚韧牢固的层层纤维。为了吸取充足的养份，以便形成有效的突破，它