《在2024年国资国企系统党建工作年中推进会上的汇报发言》

在2024年国资国企系统党建工作年中推进会上的汇报发言

尊敬的各位领导，

同志们：

聚焦责任主体，解决好党建工作“谁来抓”的问题。抓责任制，就要抓责任人。紧扣生产经营重点工作、指标任务，围绕“党委班子、党建部门、党支部、共产党员服务队、班组党组织、党员队伍”六个层面的责任主体，全面开展党建特色实践，以党建专业化推动党建高质量发展。抓引领，加强党委班子建设。公司党委班子是企业的领导集体，发挥把方向、管大局、促落实的重要作用。公司党委创新“党委委员复合式分工”，细化党委委员管党治党、联系基层、人才培养等方面责任，党政双轮驱动、双向进入，更加紧密融为一体。抓驱动，加强党建部门建设。党建部门是直接对接党委，服务党的建设和业务工作的职能部门。公司党委着力加强党建部门的专业化供给侧管理，开展“党务人员素质提升行动”，促进党建部门业务能力和员工个人素质提升。抓基础，加强党支部建设。党支部是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。公司党委围绕生产经营工作的重点热点难点，创新成立“书记专家团”，以“揭榜领题”的形式开展课题研究，推动党的组织、工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变。抓先锋团队，加强共产党员服务队建设。把握“做好电力先行官、架起党群连心桥”职责定位，公司党委启动“服务队高质量发展三年行动计划”，做好服务队量化计划管理，培育精品服务项目，完善积分、评比、共建等机制。抓管理末端，加强班组党组织建设。班组是企业最小的“细胞”，也是公司党建的末端执行单元。公司党委发扬“支部建在连上”的光荣传统，在重点一线班组单独设立党支部，书记、班长“一肩挑”，压实“一岗双责”，做强管理末端，做实末端融合。抓基层队伍，加强党员队伍建设。队伍建设是党的建设的根本。公司党委深化党员先锋示范行动，选树不同层面的党员责任区和示范岗的样板，加责任、压担子、给支持，打造一支冲得出、顶得上的党员队伍。

落实“三项机制”，解决好党建工作“怎么抓”的问题。聚焦党建责任落实，强化过程管控，健全完善运行保障、考核评价、融合提升“三项机制”，发挥责任链条的导向、调控、制约等作用，提升各责任主体落实党建责任的积极性、主动性和创造性。完善运行保障机制。为解决好在责任制建设中工作方法不够多等问题，公司党委搭建了党建专业、管控、宣传“三类平台”，确保责任链条的有力有效运转。深化党建信息系统平台化、信息化应用，建立“中央厨房”管服机制，建设集“指导书”“流程图”“知识库”为一体的党务日常工作模板，提升党建工作质量。将项目管理思维引入党建责任管控的全过程和各环节，综合利用例会、约谈等方式，对责任落实情况、任务推进情况、问题整改提升情况实时掌控、跟踪问效。积极总结宣传特色经验和典型案例，展示工作成果，促进交流学习。完善考核评价机制。考核评价是抓好党建责任落实的关键一环。公司党委严格落实公正、公开、公平的“三项原则”，优化常态考评机制，强化考评结果应用。建立涵盖多专业的“大党建”考评体系，依据“三个清单”，结合生产经营重点任务，动态设定40余项指标，在年初告知公布。借助信息化手段，形成抽查、互查、普查相结合的常态化考评机制，每月对责任落实情况排名积分，每季度对标公示，过程公开透明。将党建责任考评与党组织书记述职、评优评先等有机结合，把考核结果作为评定基层班子工作的重要内容，作为领导干部选拔任用的重要依据，促进“软指标”转变为“硬任务”。完善融合提升机制。抓好党建工作，归根结底是通过发挥党的领导优势，引领保障公司生产经营工作高质量开展。公司党委始终坚持目标、问题、价值“三个导向”，以责任制为抓手，积极探索融合赋能的新实践。针对具体的专业指标、任务，明确“党建＋优化营商”等“党建＋”项目，预先设定工作目标，目标与责任相绑定，确保工作不偏、责任不减。着眼于解决专业工作的难点、痛点问题，明确“党建＋”工作中党委部门指导监督、专业部门组织推动、基层单位落实执行等相关责任。不断丰富“书记专家团”“劳动竞赛”“领先文化示范点”等“党建＋”实践载体，建立一批党员责任区和示范岗，选先进、树标杆，抓两头、促中间，激发各级党组织和广大党员的荣誉感、责任感，促进基层组织力、队伍凝聚力和价值创造力全面提升。

汇报完毕，谢谢大家。