煤业公司申报精神文明单位材料

文明单位创建活动,按照靖煤公司的要求,用文化来发展生产力,用文化提升企业管理水平,用文化培育高素质的产业大军,实现了由传统管理向人本管理的转变和跨越。经过几年的创建活动,我们主要取得了以下成果:20*-20*两年来,生产原煤238.31万吨,盈利7781万元,上缴税金3922.55万元,完成了公司下达的各项任务。矿井先后被中国煤炭工业协会授予“行业级高产高效矿井”、“全国双十佳煤矿”、“全国行业特级高产高效矿井”,被国家绿化委授予“煤炭工业造林绿化先进单位”。被省委、省政府分别授予“先进基层党组织”、“综合治理先进单位”、“禁毒先进单位”、“省级卫生先进单位”,两项科技创新成果被甘肃省科委和中国煤炭工业协会鉴定为“国际领先水平”,获中国安全生产三等奖。连续七年被评为白银市“文明单位标兵”,被靖煤公司树为“文明矿”、“先进基层党委”、“优秀矿班子”、“社会治安综合治理先进单位”、被评为“三化”先进单位。回顾“文明矿”创建工作,主要作了以下几个方面:

一、求真务实、开拓创新,不断加强班子建设

两年矿党政领导班子,高举邓小平理论伟大旗帜,认真贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,按照靖煤公司的安排部署,带领全矿职工,团结一致,务实苦干,依靠科技创新、管理创新、机制创新,用“团结、奋进,求实、创新”的企业精神鼓舞士气,凝聚人心;用“以人为本,科学管理、安全高效,跨越发展”的经营理念精心管理,规范运作;用“安全为天、以人为本,咬定瓦斯、科技领先”的安全理念加强管理,重点防范。紧紧围绕建设安全、文明、高效“文明矿”目标,深入开展各项创建活动,连年完成公司下达的各项任务,职工收入稳步增长,矿内环境逐年改观,双文明建设硕果累累,矿井呈现出风正、气顺、心齐、劲足的良好局面,成为煤业公司的骨干矿井之一。

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

一是抓了职工队伍的素质教育,不仅注重职工已经具备的技能,而且重视职工未来的发展潜力。每年都筹资60万元左右,用于学历教育、入矿、入井、岗位技能培训及各种形式的继续教育。两年来,对483(人次)管理人员、1760(人次)职工进行技术理论培训、岗位技能培训。以岗位练兵、技术比武等形式促进职工业务技能的不断提高。各区队还对职工进行每周不少于1小时的业务知识培训、学习,配备了电教室、计算机室等,与省内外有关高校联合,在矿内开设了矿井所需专业的函授大专班、本科班,为职工自学创造了条件。经过几年的努力,中专以上学历的职工已占职工总数的30%以上,职工素质已基本适应高产高效现代化矿井建设的需要。二是抓了职工的思想道德建设。坚持用“科学的理论武装人,正确的舆论引导人,高尚的情操塑造人,优秀的作品鼓舞人”,开展了“提高自身素质、树立矿井形象”、“立足岗位做贡献”的教育,把广大职工的积极性、创造性凝聚到实现矿井跨越式发展上来。近两年来,矿井涌现出全国职业道德先进个人1人,全煤行业优秀掘进队长、优秀班组长各1人,职业道德十佳标兵1人,省煤技术能手1人,矿长被中国煤炭工业协会授予“全国煤炭工业双十佳矿长”,1名矿级领导被省政府公选为县副县长,3名中层干部被省政府招考为国家公务员,1名职工自学考取硕士研究生。涌现出一大批无偿献血、集资捐款、爱岗敬业、保护矿山财产的好人好事,20*年向张掖地震灾区捐助优质块煤30吨,向困难职工和平川区独女户捐款35828元。20*年在全矿开展了献爱心—“慈善一日捐”活动,捐款19505元,并向贫困山区捐助块煤8吨。在全矿形成了遵守职业道德、崇尚社会公德、树立家庭美德的良好风气。三是抓规章制度的建设。根据矿井发展需要,制定了各项规章制度六大类389项,从安全生产、质量标准化、经营管理、党的建设、思想政治工作、精神文明、环境建设、劳动纪律等诸多方面对矿井的各项管理形成了有效的管理机制和约束机制。经过几年的锻炼、培训,全矿职工已成为一支能打善战的“四有”职工队伍。

三、立足生产、技术创新,努力提高矿井科技含量

一是大搞项目攻关。两年来我矿和高等院校联合搞项目攻关,成果斐然,其中《注氮注凝胶防灭火技术》、《封孔注水》、《瓦斯抽放燃气利用》、《高瓦斯易燃特厚软煤层放顶煤锚网沿空送巷技术》等38项科研、技改项目在全行业、省内行业、公司内部处于领先和先进水平,在矿井安全生产中发挥了重要作用,取得了很高的经济效益和社会效益。科技收益率达24%以上。二是广泛开展“五小”活动。职工通过学习、实践、探索、自行设计制作了“万能绕线机”、“自动挡车器”、“锚杆缠绕机”、“铁托板冲压法”等63项在安全生产中充分运用的小发明、小革新、小创造,解决了生产中的急难问题,降低了劳动强度,起到了节支降耗作用。三是重奖科技功臣,岗位能手、技术标兵,努力将知识优势转为科技优势。制定了下发了《大水头矿科技创新条例》、《科技创新实施细则》、《人才管理办法》,成立了科技创新管理委员会、工作领导小组、qc技术攻关小组,每年都对在科技攻关、小改小革、岗位练兵、技术比武中作出贡献的工程技术人员、工人进行表彰奖励,提高全体职工对科技是生产力的认识,使“文明矿”建立在努力提高矿井科技含量,依靠科技创新促进矿井发展的基础上,找准了立足点,实现了安全、高效。