《党员积分制管理工作经验材料5篇》

党员积分制管理工作经验材料5篇

党员积分制管理助推党史学习教育（区扶贫办）（1）

xx区扶贫办党支部探索建立党员积分制管理办法，把党员学习教育管理抓在日常，严在日常，助推党史学习教育深入开展，提升党建工作质量。

一是管理制度化。把党员管在日常，印发了《xx区扶贫办2021年党员积分制管理考核实施方案（试行）》，明确党员积分规则，重点针对党员“三会一课”制度落实情况、主题党日参与和党费交纳等党员义务、先锋模范作用发挥等x项内容开展积分，融入了业务工作开展，实现积分标准可量化，操作性强。

二是积分透明化。对积分情况按月进行上墙公示，每季度在党员大会进行通报，做到加分、扣分事由清楚，主动接受党员、群众及服务对象监督。对积分有异议的，可提交支部会议或党员大会审核，对季度积分滞后的党员适时进行谈话提醒，督促其提高积分意识，进一步增强党员积分的紧迫感、荣誉感。

三是结果有效化。最大限度发挥积分成效，对季度积分靠前的党员颁发流动荣誉牌，每年“七一”评选出优秀党员开展一次表彰奖励，年度积分高于90分以上的纳入单位评先选优对象，挂钩干部年度考核，有效调动党员积极性，激励广大党员在工作中勇挑重担。

积分制管理结合党史学习教育、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接和xx区创建全国易地搬迁移民致富提升示范区开展，旨在加强党员学习教育管理，提高党员思想政治素养，充分发挥党员先锋模范作用，激发党员干事创业热情，以党建为统领，促使党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据，有效解决党员管理失之于宽、失之于软的问题，实现“小积分”管好“大队伍”，促进业务工作质量效率的提升，以优异的成绩庆祝建党100周年。

xx街道xx社区：党员积分制管理激发党员干事热情（2）

针对党员活动难组织、作用难发挥、表现难考评等问题，xx街道xx社区综合运用“积分管理制”载体，用积分记录党员变化、衡量党员作用，以积分兑换礼品的形式，全面激发党员干事创业的积极性。

一、优化“得分点”，积分兑换有干劲

xx社区创新制定党员量化积分管理办法，针对社区内部阶段性工作、中心重点工作，设立政策宣传、文体乐民、民情收集、法律援助、纠纷调解等基础服务项目，创新“微心愿”、“扶危济困助学捐助”、“好家庭好家风传承”、“城市精细化管理”等个性化服务项目。党员参与不同的服务项目便可以得到相应积分。社区每季度组织一次积分兑换，奖品小到一卷抽纸、一块香皂，大到热水壶、吹风机，有效激发了社区党员的干事积极性。另外，xx社区将入党积极分子、发展对象都纳入积分管理，不断激发入党积极分子、发展对象参与社区基层治理的积极性和主动性，真正把宗旨意识强、党性觉悟高、符合要求的入党积极分子、发展对象纳入党员队伍。

二、搭建“聚议听”，为民服务显“温度”

xx社区将辖区内x个小区，x户居民，分为x个网格，每一个网格都由党员包保。社区每月召集网格员、社区工作者、党员、居民代表召开联席会议，以“聚议听”的形式，梳理居民反映强烈的热点问题，共同商议工作中遇到的困难，聚民智、议民事、解民忧。xx社区动员辖区x名党员加入社区志愿者团队，围绕居民生活中的难点痛点堵点问题，实行“随叫随到主动服务”的管理机制，常态化举办志愿服务活动。实现了“群众参与面不断扩大、各类载体不断发展、活动形式不断丰富、长效机制不断完善、服务质量不断提高”五个方面的突破。

三、亮晒“成绩单”，提升评比“能见度”

社区以支部为单位为每名党员建立积分台账，建立“日记录、月总结、季考评”机制，每季度末在xx社区集中公开计分。对日常表现特别优秀、作用发挥特别突出、工作成效特别显著的，以及承担急难险重任务、在关键时刻发挥重要作用的党员，实行加分激励。每年为一个积分周期，社区对年度奉献积分高的前10名党员进行表彰，对积分名次排后3位的党员，由社区党委书记对其进行帮扶谈话。利用“小积分”，管理好“大队伍”，促使“小积分”发挥大作用，xx灵活运用积分这个“法宝”，走出了一条实际实用实效、科学人性化的党员管理新路子，为社区居民提供更优质的服务。

“积分制”释放“强磁场”——市社保中心党员积分制考核管理工作纪实（3）

注重组织引领。县委企业工委聚焦示范点建设目标任务，综合分析研判全县县属国有企业各方面有利因素，立足企业实际，在县x投公司和x投公司打造党员积分制管理示范点，将示范点建设情况纳入年度党建工作考核内容和书记抓党建述职评议重要内容。明确企业主要负责人为示范建设第一责任人，加强对示范点建设的联系指导，督促企业结合示范点建设要求制定《党员积分管理示范点实施方案》和《党员积分管理办法》，明确建设标准和方法步骤。成立以企业党委书记为组长，分管党的建同志为副组长，党委委员、各支部书记和党务干部为成员的积分制党员管理工作领导小组，形成联动机制。

注重实干导向。按照“围绕中心、服务大局、量化考评、动态调整”工作原则，在制定党员积分管理评分细则中，将量化考核的分值比重向党员岗位履职、组织生活参与及重点工作完成情况倾斜，着重突出党员在党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习、合理化建议、获得荣誉、新闻宣传等8个方面积分管理，提高党员参与党内政治生活、学习教育的积极性，形成用积分记录党员变化、衡量党员作用、评定党员优劣的考核评价机制。通过积分管理把工作积极、表现优秀、成绩突出的优秀党员突显出来，作为年终民主评议党员评定等次、评先选优、优先安排外出培训等的重要依据。

注重日常管理。加强对企业在册党员、流动党员和入党积极分子的动态管理，建立党员个人积分档案，明确党支部积分记录员，动态管理党员积分变化及履职计分事项、扣分原因等。党员积分以年度为周期，以支部为单位，采取基础分履职分加分项得分-扣分=月度积分的计算方法，以80分或100分为基础分值，结合实际浮动扣减百分比。实行“一岗双责”领导加减分审批程序，采取按月召开支委会初评、按季度召开党员大会评定、每季度末公示通报的阳光评议管理模式，对季度、年度公示积分取平均值进行排名，积分变化情况及时计入《党员积分登记表》。党员积分公示接受党员和群众监督，畅通投诉渠道，确保党员积分制管理抓在日常。目前，两个示范点共建立党员积分档案x个。