《做好农商行基层党建工作的思考》

做好农商行基层党建工作的思考

   近年来，*农商银行党委根据全省农信系统党建工作系列要求，以*为主线，组织了一系列党建活动。虽然在基层党建工作领域已取得一定成绩，但还存在一些亟待解决的问题。

*年*月，笔者对*农商银行基层党建工作，进行了深入调研，发现农商银行基层党建工作存在“四个不够”的问题，即部分党支部的党员对党建认识不够高，影响了党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用的发挥；党建与经营结合不够紧密，既不利于党建工作，也不利于经营开展，必须采取措施加以解决；基层党组织覆盖不够全面，党员多数在机关党支部和大乡镇联合党支部，偏远支行、小支行基本未设党支部；党支部的党建活动不够丰富，基层组织生活缺少活动“抓手”。

针对以上问题，笔者认为，抓好党建工作，推动农商银行高质量发展，基层党建工作应把握“一个中心”，突出“两个重点”，推进“三个融合”。

把握“一个中心”提升工作质效

把握“一个中心”，就是要把加强党的执政能力建设贯穿于农商银行党建工作的各个方面。因此，农商银行的基层党建工作要紧紧围绕加强党的执政能力建设这个中心，结合农商银行的自身实际，全面提升广大党员高管的学习力、领导力、战斗力、创新力和执行力，确保党在农商银行经营、改革和发展中的坚强领导核心地位。

在增强学习能力方面，要坚持在党员高管中倡导学习理念，培养学习习惯，并将理论知识和工作实践结合起来，使党员高管成为懂理论、有专长、擅管理的行家里手。

在增强领导能力方面，通过加强党性锤炼，培养农商银行党员高管的战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维和底线思维，以此炼就“火眼金睛”，提升政治鉴别能力，厘清集体决策和个体决策的适用范围，全面提升战略决策和战术决策水平。

在增强战斗能力方面，改革党支部设置，将党员人数较多的机关联合党支部、乡镇联合党支部党员充实到党员人数较少的支行，每个支行成立一个党支部，由支行行长担任党支部书记，实现党的组织全覆盖。近期，*农商银行开展的“下移党建重心，党支部建在支行”活动就是对增强党支部战斗能力的有益探索。

在增强改革创新能力方面，党执政能力水平的高低，取决于党员高管思想解放的深度和水平。作为深耕“三农”领域的金融机构，*农商银行需持续开发本地特色优势，使发展上有新思路、改革上有新突破、管理上有新举措、经营上有新发展。

党建与行风建设相融合。要坚持以党建为依托、以群团为纽带、以机制创新为动力、以平台建设为重点，塑造*农商银行良好的品牌形象。在强化服务承诺上，向社会、客户、系统内员工，公示农商银行营业网点、信贷部门、机关部门等机构的服务承诺；在强化首问负责上，第一个接待客人的工作人员，要把业务办细、办妥；在行风建设考核上，弘扬党的优良传统和作风，深入开展“两红两优”“双提升”“青年文明号”等活动。

党建工作与载体建设相融合。坚持用好“学习强国”平台，把党员高管思想和行动统一到农商银行提质增效上，落实到推动各项工作的全过程；为基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室；依托网站和移动端等信息渠道，营造浓厚的党建文化氛围；组织开展“*农信好故事”“*农信好声音”“最美*农信人”等主题活动，使党组织的生活真正动起来。

在经济金融新常态下，县域农商银行基层党建工作还将面临很多新情况、新问题，农商银行要实现自身的可持续发展，就必须坚持在省联社党委的领导下，坚持问题导向，找准党建工作的出发点和落脚点，以钉钉子的精神，久久为功，把县域农商银行基层党建工作抓好抓实，回归本源，聚焦主业，为促进地方经济更好更快发展做出新贡献。