投稿:基层党建工作和管党治党“一岗双责”履职情况督查报告

公司所属各党支部:

按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》规定,结合公司统一部署及半年党建工作督导要求,公司督查小组实地考察x片区x党支部。专题调研督查基层党建工作与管党治党履职情况,坚持问题导向,摸清实情、分析症结,研究提出解决问题、改进工作的思路和办法措施,确保公司各项决策部署在支部落细落实。

一、调研督查工作基本情况

督查小组采取自查自检、座谈交流、问卷调查、资料收集、现场督导等方式,对山西片区x、x、等x个项目党支部进行了实地调研。围绕支部党建工作责任落实、三会一课制度、主题教育推进、专项工作组织、合规管理及廉洁文化建设、安全管理制度执行等内容,分别召集支部班子集中和个别座谈,项目管理人员(及新进员工)集中座谈,共收集问题和意见建议x条;并从相关资料中,分析梳理基层党支部在党的建设方面存在的共性问题x条,个性问题x条。

二、存在的主要问题及具体表现

(一)基层党支部的共性问题

1.认识不足:对党建工作的重要性认识不足,对工作没有足够的认知和了解,找不到与项目部生产经营业务工作的切入点,导致工作开展困难。例如:组织生活会、“三会一课”、主题党日等制度不健全、不规范、不落实,部分党支部党内组织生活台账资料弄虚作假,在学习贯彻上级文件和会议精神时走过场,甚至不学习,以补资料应付检查。对学习、宣贯、落实支部工作的载体也未充分把握运用。

2.责任心不强:缺乏责任心,将工作看做正常的例行公事,没有把工作作为自己的责任和义务。例如:谈话中发现一些支部书记认为业务工作是不折不扣的硬杠杠,党建工作是锦上添花的虛工作;认为抓好项目的各项经营指标,推动项目经济和业务才是必须完成的中心工作,完不成就要挨板子、扣“米米”,抓党建是可有可无、可多可少的附加品,干不好顶多被批评教育;有的认为党建工作不好抓,在短期内难以取得实效,而业务工作可以立竿见影,在抓党建和抓业务上投入的工作时间和精力不对称。

3.思路不清。开展党建工作时,没有明确的思路和目标,只是一味地想着完成任务,忽视了工作的实质。例如,因为认识上有偏差,学习上又跟不上(理论和实操),导致认为支部党建工作就是学习文件、制度,无法融合到项目部的生产经营工作中去。

综上,基层党支部生活呈现的问题,一是形式化,把组织生活当作一般任务完成;二是庸俗化,把组织生活会开成聊天会,或者工作总结会;三是简单化,对存在的问题避重就轻,就事论事;四是表面化,自我批评不痛不痒,批评别人不及实质。

(二)党支部的亮点及个性问题

1.x党支部

亮点。党支部在宣传阵地建设及管理上思路清、效果好、氛围浓,充分结合了企业文化、安全宣贯、廉洁建设、党务公开等内容,可在x推广应用。

不足:对照党工团建示范点“六有”标准方面(组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐全、作用突出)存在标准化打造不够、元素缺失的情况。例如:x,开展的小型活动不够经常。

2.x党支部

亮点:成立安全攻关小组,党员带头协调各科室联动,直接参与项目安全岗位攻关工作,提高立井防坠落安全管理,防止坠落事故的发生,实现项目安全管理目标;

不足。对照党支部组织生活方面,三会一课、主题党日的主题内容没有紧密围绕项目部生产经营实际开展,开展批评与自我批评也未渗透到岗位履职能力、责任落实及工作目标上来,辣味不够,批评别人不及实质,打不开情面。

3.x党支部:

亮点。党支部及时反馈职工诉求,打造24小时供应食堂,积极参与矿方协调立井提升系统改造,在保供保生产上体现了凝聚力、战斗力,将“七一”活动充分融合生产安全管理开展安全知识竞赛,职工群众、一线工人参与度高,氛围浓厚。

不足。对照支部基础工作方面,支部党建工作与项目生产经营实际未找准切入点,主题党日开展仅围绕学习文件、公司制度等开展,未充分参与到项目管理、生产组织中去;谈心谈话记录不详,未区别于普通聊天,应对诉求有回应、问题有反馈、工作有要求,落实有回访。

(三)谈话调研中收集的意见建议、问题反馈

1.部分党委文件晦涩难懂,基层支部难以执行,有员工反映:“文件‘三无’无法理解、无法执行、无人指导”

隐藏内容

此处内容需要权限查看

  • 普通用户特权:8.8积分
  • 会员用户特权:免费
  • 网站代理用户特权:免费推荐
会员免费查看

3.针对“审批程序繁琐、流程冗长”问题。提升流程办理速度,及时对上反馈问题,对下回应指导。本部党支部要带动各部门之间主动沟通和协调,资源共享、信息互通,避免成为“信息孤岛”,同一材料、数据多头向基层要。

4.针对“党员教育活动缺少经费和场地保障”。指导党支部活动开展的经费使用相关规范;对于场地受限的支部,建议结合实际情况参与联建支部的户外活动,多形式开展支部的室内活动。

写在最后。各项工作千头万绪、任务繁重,在各项调研中,看到了基层党建工作的问题与难点,也收到了来自基层员工对公司党委领导班子成员辛苦付出的认可与感谢。为顺利完成公司的各项任务,上接“天线”,横向“搭桥”,奔赴一线“干在基层”,带领干部职工勠力同心、攻坚克难,提升了全司员工的“幸福指数”。