《统战部领导班子考核材料》

统战部领导班子考核材料

一、基本情况

统战部（含对台办）现有人员人，其中干部10人，党员8人，编外离岗2人，副科以上领导干部5人，其中正科4人，副科1人，班子成员有4人组成，年龄最大49岁，年龄最小40岁，平均年龄44.5岁，本科文化程度1人，专科文化程度2人，高中文化程度1人。

二、班子特点

1、团结务实，争先意识强。该单位领导班子整体素质较好，能以党员干部的标准严格要求自己，认真开展“学习型、思考型、创新型、实干型”竞赛活动，加强宣传信息和调研工作。身体力行，当好表率，在实际工作中能够相互理解，相互支持，互相帮助，坚持民主集中制，在决策前吃透内情，决策时广泛征求意见，决策后加强督导，大事讲原则，小事讲风格，分工不分家，人讲称职，事争一流，不图名利，甘于奉献，形成了班子团结，精神振奋，大家齐心协力干好工作的良好局面。统战业务工作，在全市稳居先进位次。

2、转变作风，服务意识强。主要体现在。一是认真制定年度工作计划，下发统战工作考评细则，加大对统战工作的指导力度；完善机关工作制度，规范工作程序，提高了办事效率，被市委、市政府授予“市级文明单位”称号。二是重视党的民族宗教政策的宣传和教育。利用春季在全县范围内开展了为期两个月的民族宗教政策法规宣传，使全县干部群众受到普遍教育。建立健全“月综合排查制度，并与公安局国保大队建立例会制度，加大对非法宗教治动的排查与打击。在11月份我省中牟县民族宗教事件中，我县没有1例民族宗教群众前去声援，确保了我县民族宗教界的社会稳定。三是引导民族宗教群众依靠科技勤劳致富，在全县举办了4场回报告，极大地调动了信教群众的致富积极性。爱心文秘

3、突出重点，大局意识强。该单位围绕以经济建设为中心，突出民族宗教大局稳定。服务非公有经济快速发展两个重点，实现党外干部职数配备要有新突破，基层乡镇统战工作开展要有新突破，实施“凝聚力工程”。一是立足长远，拓宽渠道，妥善做好党外干部的政治安排和培训工作，提高了整体素质，参政议政作用明显增强。全县党外领导干部总数已达35名。二是民族团结进一步增强，牢固树立“民族宗教无小事”的指导思想，构建完善县、乡、村三级民族宗教工作网络，坚持依法管理宗教，积极开展“三爱五评”和“三抓一评比”活动，坚持党的对台方针和“八项主张”，使党和政府与民族群众的关系更为融洽。三是积极探索工商联、商会的运作模式，发挥商会的组织协调作用。

三、存在问题

1、经济领域、海外统战工作仍较薄弱，企业统战工作指导不够有力。

2、各乡镇的统战工作开展不够平衡。

四、优秀领导干部的主要特点

1、杨巩玉同志主要特点。有政治敏锐性，思想觉悟高，统揽全局能力强，知人善任，能用制度管人管事，用事业团结人、凝聚人，干事雷厉风行，求真务实，有条不紊。

2、徐毅同志主要特点。工作思路清，计划性强，方法灵活，周密细致，作风严谨，群众基础好。

3、周英超同志主要特点。基层工作经验丰富，平等待人，勤政廉洁，顾全大局。

五、建议

建议统战部领导班子为好班子。

考核组：

第二篇：统战部考核办法统战部职能说明一：部门构成：

1、部长一名

2、副部长一名

3、军团长以及副军团长若干

4、部门成员5.军团管理

二、部门责任链

1、部长对会长负责

2、副部长对部长负责

3、军团长对副部长以及部长负责

4、成员必须无条件服从部门负责人下达的正确任务

三、部门职务职责

1、部长职责。①.主理部门日常事务，接待部门成员投诉。②.协助行政部制定相关制度，协助各部门及各游戏群管理者实施③.协调各部门之间的关系④.参加公会管理层例会⑤.定期向会长汇报各军团发展情况及游戏进驻情况

2、副部长职责：①：解答成员疑问，以及提出部门建设意见②：整理各部门提交的人事资料，并进行核实后递交行政部编排会员编号③：协助部长管理部门成员③：在部长没有办法及时处理部门事务时全权代理行使部长权利

3、军团长以及副团长职责：①：组织，协调成员进驻外服网戏和进驻国内普通游戏。②：定期汇报进驻游戏状况③：组织成员写作游戏评测，游戏攻略。

4、军团管理职责：①：审核，招募预备会员②：协助游戏军团长组织人员进驻游戏的准备工作③：引导游戏中的人员登陆论坛和yy并且加入公会④：管理游戏测试帐号

⑤：稳定部门各成员，接受投诉及时处理成员内的纠纷和矛盾⑹：发掘和推荐游戏中的优秀人才给部门审核，并转交人事部备案应聘者论坛申请请按以下格式申请：论坛id：（请以公会规定马甲为前缀）：手机：

网龄：

在线时间：（例：早上00：00至下午00：00下午00：00至晚上00：00）申请何职位：

统战部考核办法一、目的：规范公会统战部门，规范军团管理的权责，确保统战部及各军团权力的合理化

二、适用范围本规定适用于本公会统战部工作人员，各军团管理员。

三、考核细则1.考核期定每月为一个考核时间段。

2.考核标准分为4类：工作出色、工作优良、合格、不合格①不合格管理将会公开警告一次，连续2月不合格者直接罢免职务。②考核为合格的军团管理，不得到任何处罚或奖励，③考核为良好的军团统战管理，不受任何奖励或惩罚。④优秀军团统战管理，每月一名。得到奖励。（奖励将由统战部颁发）考核内容包括：：（1）基本评定：①上线时间平均每日在线4-8小时，最后一次登陆时间大于3天且无请假记录者，视为严重失职，按相应规定罢免。②支持并参与公会各项活动及会议。③本月新上任军团管理员，统战干事不参加当月考评（2）优秀评定：尽管理职责，工作负责，表现突出，评价良好，成功组织活动并参与论坛发帖等。>①基本考核达到优秀

②在一个考核时间段内，军团管理至少到公会论坛相应于自己所管理军团频道的版块发表1个•••一周内游戏情况分析帖，发水贴者严惩。特殊情况人员可不参与发帖，但对其在线考核更加严格;③在一个考核时间段内，军团管理至少要在公会论坛相应于自己所管理频道的版块中回复帖子20个以上，主题4个以上，其他版块不计。④军团管理人员员必须加入公会统战管理群，以方便对公会事务进一步了解。群号：未定

四、考核结果

1.军团管理员考核主要由统战部审核，并将结果以yy频道公告及论坛公告的形式发布，接受版主，会员监督。

2.在统战管理人员考核中，没有完成标准的，确定为不合格者的，进行通告批评；两次不合格者，直接罢免，并取消其一切管理权利3.考核优秀的管理员会在公告中公开表扬，同时获得一定数量奖励。

4.考核合格和考核良好的军团管理，不另做公布5.对于因不合格而取消管理资格的，取消其在统战部的相应职务•。

第三篇。县委统战部领导班子考察材料县委统战部领导班子成员3人，部长☆☆☆，副部长☆☆☆，副部长兼台办主任☆☆☆。

一、班子的主要特点

团结协作，廉洁自律，整体效能发挥好。班子成员精诚团结，互相信任，关系融洽，没有分歧和矛盾冲突；分工明确，各司其职，积极配合，互帮互助，整体效能发挥好。

二、班子主要工作成绩

1、

学习培训有成效。举办《反国家分裂法》学习座谈会，提高政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，坚定祖国统一决心。分别组织本单位干部和镇委统战委员学习《宗教事务条例》，在☆☆、☆☆镇举办培训班，发放宣传资料，做好少数民族群众思想转化工作，有51人退出非法传教点聚会。开展工作交流和学习活动，组织镇委统战委员、民主党派领导到县外考察学习2批次。派干部外出学习考察4人次。

2、调查研究有成果。开展民族宗教、台胞台属生活现状、台资企业、教育、非公有制经济等7项调研活动。

3、抓特邀员工作有突破。年初、年底召开“五员”座谈会，研究特邀员工作。目前县法院、县监察局、县教育局、县审计局4个单位已正式开展特邀员工作。

4、认真落实县委县政府各项工作任务，为民办实事。发动干部捐款款620元支援旱区群众抗旱，为农村联系点遭受台风之灾的群众捐款600元。多方协调和筹措资金共9万多元，发动群众捐款1万元，争取水泥450吨，协助配合联系点抓好文明生态村建设，铺设村庄水泥路共2280米。扶助14户困难台胞6000元；为我县3名高考特困生争取每人3000元学费，解决上大学难题；为☆☆敬老院孤寡老人送药。

三、存在问题和不足

我县特邀员规章制度不健全，特邀员监督作用没有充分发挥；县检察院特邀员工作没有启动；县政府18个职能部门至今没有安排民主党派人士担任领导职务。

四、班子民主测评情况

县委统战部5人参加民主测评，发放《领导班子测评表》5张，收回有效表5张，该班子获得测评意见5个“好”。考核组建议该班子测评意见为。

五、县委统战部推荐后备干部名单

☆☆☆，女，黎族，40岁，科员，某省某县人。

考核组组长：☆☆☆（副县长）

成员：☆☆☆☆☆☆

☆☆☆☆☆☆

2008年1月5日

2、与非公有制经济代表人士联系沟通不够广泛。

3、工作有时满足现状，深和透不够。

针对以上问题，班子成员研究，逐步解决好存在的问题。下步我们将按照区委第六次党代会的精神，做好统战系统的全年工作。