国企党建经验交流:“365”党建工作机制 引领助推创出360°新高

2022年,面对严峻的疫情防控形势和艰巨的稳增长发展任务,*集团继续坚定“将抓好党建作为最大的政绩”的决心,坚持“365”党建机制,即以“铸魂、夯基、提能”为3个目标引领,以“教育培训体系、决策治理体系、责任落实体系、组织网络体系、保障激励体系、监督协同体系”为6个固本支撑,以“聚精会神抓党建、提纲挈领抓党建、融入中心抓党建、脚踏实地抓党建、突出特色抓党建”为5个实践要求,形成一年365天时时抓党建、事事强党建的良好格局,带领全体党员锚定“稳外拓内、创出新高”的年度目标,实现主要生产经营指标全面创出历史新高。

一、铸魂:创出新高中“猛志固常在”

大力弘扬伟大建党精神,传承红色基因,坚定理想信念,牢记使命担当,以实际行动筑牢国企“忠诚魂”。

强化政治建设,抓实教育培训锤炼坚强党性。深化“第一议题”制度,各级党组织召开近*余次会议及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神。认真落实党委理论中心组学习制度,开展研讨*余次。贯彻落实省第十二次党代会精神,集团党委书记对会议精神进行宣讲,举办专题学习培训*余场次。充分利用红色教育基地作为全国*行业第一个集红色革命教育、爱国主义教育、廉政警示教育于一体的红色教育基地作用,拓展沉浸式教育模式,开展以“老”“优”“青”党员为主体的“三谈三讲”党课活动,组织以传承红色基因为主题的系列宣讲活动,切实提升党员党性修养。

优化决策治理,上下同欲稳增长作贡献。坚持党对国有企业的领导,持续完善“三重一大”事项决策制度,深入贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的指示要求,把稳增长作贡献作为头等重要的工作任务,召开党委常委会*次,研究党的建设和“三重一大”等议题*个,充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用。综合考量各方面要求,确定伸手翘脚努力可达的年度经营指标,充分调动党员主动担当作贡献、挑战自我创新高的积极性。坚持专班推进,先后召开*次重点工作推进会和多次专项工作会议,抓调度、强督促、保进度,形成大干快上的生动局面。

加强作风建设,五大提升保障发展质量。把加强作风建设作为全面从严治党的一项重要任务,印发进一步加强作风建设的实施方案,细化工作标准和任务目标,牵住主体责任这个“牛鼻子”,紧盯党员领导干部这个关键,对照“严真细实快”五大方面作风要求,着重从17个具体方面加强作风建设,对照“躺平式”作风四方面十种表现,以刀刃向内的勇气和韧劲,逐条进行对照检查,深挖问题根源,扎实推进整改,以作风提升推动质量提升,掀起“事争一流唯旗是夺”的热潮。

二、夯基:创出新高中“积土而为山”

坚持大抓基层的鲜明导向,不断强化党建责任落实和党组织体系建设,推动基层党建工作全面进步、全面过硬,在创出新高中建设支部“硬堡垒”。

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把握中心任务,生产经营指标刷新历史。积极应对妥善化解多重困难挑战,多措并举夯实筑牢“稳”的基础、激发释放“进”的动能,勘探、采选、冶炼、销售、贸易、金融等全产业链企业齐头并进,经营指标全线飘红。今年以来,*产量同比增幅*%左右、营业收入和利润总额同比增幅*%以上,均超出预期、优于同期、创出历史新高,以实际发展成果履行了国企责任。

点燃动力引擎,改革创新工作强力推进。适应高质量发展需要,持续推进组织架构变革,先后组建*个专业化子集团(公司),形成“集团化管控、专业化管理、集约化运营”的组织架构,管理更专业、服务更到位、运营更有效。按照“锁定重点、狠抓收官、谋篇布局”的要求,深入推进国企改革三年行动,如期完成工作任务,考核结果位居省属企业前列,今年*月在国企改革述职问询会上获得优秀等次。

*集团将深入贯彻中央决策部署,落实山东省委、省政府工作要求,坚决扛起“走在前、开新局”的光荣使命,锚定目标不松劲、抖擞精神再出发,高效统筹疫情防控和生产经营,奋力写好“稳外拓内、创出新高”下半篇文章,以更加出色的发展答卷为不断开创新时代社会主义现代化强省建设新局面作出新的更大贡献。