企业党建工作汇报

近年来,**公司坚持把党的领导融入公司治理,制定印发《**公司党建融入生产经营工作方案》,着力构建“学、行、考”三环紧扣的党建工作模式,以学促行、以行促知、以考促学、以考促行,持续推动党建工作融入决策、融入执行、融入监督、融入制度,切实筑牢国有企业的“根”和“魂”。

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二、以支部特色创建为关键,全面强化深度融合。夯实基层党组织建设,是全面强化党建引领作用的关键因素。**公司基层党组织以部门为单位进行设置,共有20个党支部。作为以工程总承包为主业的工程公司,**公司各部门主要围绕设计、施工、采购进行设置,内部专业众多、分工细化,不同岗位之间的工作内容差别较大。相应地,各党支部所面临的生产经营工作侧重点也不尽相同。为更好发挥基层党支部的战斗堡垒作用,切实提升基层党建工作的针对性,公司党委组织开展了“一支部一特色”党建品牌创建活动。2022年初,围绕“基层党组织建设精细年”主题活动的相关要求,**公司党委发布《关于开展“一支部一特色”党建品牌创建工作的通知》,指出“一支部一特色”创建活动要牢牢结合各部门自身特点,紧密围绕公司生产经营,充分体现党建引领企业发展的核心价值,明确创建活动要以进一步激发党支部创新活力、增强党组织凝聚力和战斗力、推动党建工作高质量全面提升为目标,并对创建活动的不同阶段和考核要求作出规定。根据通知要求,各党支部围绕品牌名称、品牌内涵、主要目标、创建任务及内容等方面制定实施方案。目前,**公司各党支部均已确定特色品牌内容与创建目标,相关主题活动正按计划扎实推进。

三、核体系落实为导向,深入推进改革发展。健全考核评价体系,是有效推动党建深度融入生产经营的有力举措。鉴于基层党支部各不相同的基本情况,如何构建科学的党建考核体系,如何更好发挥考核导向作用,是**公司党委近年来的重点工作之一。经过反复研究,**公司党委于20**年底印发《党建工作责任制考核评价办法》,于2021年底印发《基层党组织党建工作责任制考核评价实施办法》,形成“532”党建工作考核评价体系。所谓“532”,即三项指标所占的比重。具体而言,“5”是党建价值创造能力,权重50%;“3”是党建工作专业能力,权重30%;“2”是党建工作满意度,权重20%。三项指标之下,公司党委设置具体的考核内容,并根据年度党建重点任务进行调整。本年度,结合“基层党组织建设精细年”主题活动及支部特色品牌创建活动,**公司党委对“532”具体考核指标进行了调整,进一步完善了指标的适应性。同时,公司党委将“532”考核结果作为支部书记述职评议、党支部班子绩效评定与干部任免的重要依据,全面落实了考核结果的“指挥棒”作用。依托线上平台、品牌创建、动态考核三项重点工作,**公司党委“学、行、考”党建工作模式取得良好进展。“复兴壹号”平台的推广使用,切实突破了理论学习传统模式存在的时空局限,既进一步强化了**公司广大党员职工学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的积极性,又推动形成了企业特色鲜明的理论学习新模式。通过“一支部一特色”品牌创建及“532”考核体系的动态更新,**公司各党支部形成“惟精惟一”“开拓者”“砼心砼行,筑建未来”等特色品牌,并围绕品牌开展了一系列党建活动,有效提升了基层党建工作质量。通过“学、行、考”的紧密配合,**公司党建工作的引领性、精细度、实效性都显著提升,“软指标”变为“硬约束”,有效推动了公司生产经营工作的发展突破。强根铸魂抓党建,厚植优势促发展。**公司党委始终坚信,只有充分结合自身实际,坚持党旗所指就是党员职工心之所向、行动所向,坚持推动党建工作与生产经营同频共振、互促共进,坚持围绕“学、行、考”三项重点工作精准发力、绵绵用力,才能进一步培育好党建特色优势,才能将党建优势更好转化为发展优势,助推企业实现全方位高质量发展。