基层党建工作经验汇报材料基层党建工作经验汇报材料

基层党建工作经验汇报材料

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一、组织联建打造新格局一是构建组织体系,村级片区成立党委,由中心村(社区)党组织书记兼任党委书记,每月召开党委会,研究解决片区重大产业、重要项目、重点工作推进中的具体问题二是完善工作机制,建立片区联席会议制度,由乡镇(街道)党(工)委副书记担任召集人,负责片区内的资源整合、产业布局、项目推进、矛盾化解等工作三是配强队伍力量,选派乡镇(街道)干部下沉村级片区,协助指导处理各项事务,提升治理能力。遴选具备农技知识、擅长农机操作的乡村人才作为村级后备干部,参与片区各项事务,指派召集人结对帮带,促进快速成长。

二、产业联兴构建新优势一是片区资源清单化共享,围绕村庄发展规划、项目包装投放、资产资金利用,制定片区技术、市场、就业三张“资源共享”清单二是集体经济体系化发展,按照片区党委+龙头企业+集体经济组织+农户模式领导和推动村级集体经济发展,连片推进特色产业抱团发展三是生产要素规模化使用,建立区级审计—乡镇监管—片区使用的资金管理模式,统筹片区资金,成立劳务公司,就地吸纳村民就业,推动生产要素跨界配置、优势资源规模集聚

三、治理联抓注入新动能一是聚合力办好民生实事,整合村级力量组建志愿服务队伍,定期开展种植技术指导、矛盾纠纷调处等服务,推动快递进村、宽带入园等系列民生项目二是树新风促进乡风文明,统筹推进片区乡风文明,指导片区村级组织完善《村规民约》《居民公约》,建立健全宣教队伍,组建乡风文明促进会、红白理事会,开展最美系列选树、村容村貌整治等活动,共同推进乡风文明建设三是搭平台汇聚自治动力,搭建有事来协商平台,组织村民开展要事协商,整合20项便民服务事项让群众最多跑一次,有效激发村民参与公共事务积极性