《加强事业单位的资金管理》

加强事业单位的资金管理

一、事业单位资金管理不足

（一）管理制度方面的不足。就当前来说，我们的事业单位在管理制度上还很缺乏。比如，在事业单位的内部会计制度，这些制度的不健全，就不能够有效地为单位和部门提供有序和健康的资金管理保障。所以在事业单位资金管理过程中，对监管制度的完善和健全有待进一步努力。由于监管不力之因又主要体现在两点：第一点，是我们事业单位中监管人员的监管意识不强和不到位。监管人员对事业资监管的重要性认识不够，没有充分地理解作为事业单位中的监管在事业单位中发挥的作用，没有风险意识。第二点，我们的管理人员和监管人员没有很好地履行各自的职责。尽管有些单位建立了一项监管制度，但是没有很好地去执行，这样的结果必然造成监管制度的虚设状况。也就是没有充分地将监管和管理制度的作用发挥出来，不利于事业单位的资金管理。不利于事业单位各项工作的顺利地开展。

（二）资产成本管理不足。在我们的事业单位的资金管理中，一些单位对于事业单位中的固定资产管理不力，在管理规范性上不到位，进而导致了资金流动的方向性不够清晰，尤其是对活动所耗费的资金成本管理不力，最直接的影响就是造成成本跟计划出现严重的偏差，资金使用就出现了浪费。

（三）预算管理工作有待加强。为了防止随意性的资金开支，为事业单位的资金管理提供保障。所以在事业资金管理中，必须经过预算环节，对资金的使用加强有效地控制，真正做到提高资金的使用率。就事业单位来说，存在以下几方面的问题。第一方面，我们的事业单位有待提升预算编制的实用性。如果事业单位的预算编制的精细度不够，事业单位的财务部门如果跟事业一线部门又缺乏有效地沟通和交流，必然就会造成预算和实际的需求之间产生一些差距，必然就会影响到计划的执行环节。第二，事业单位的预算目的不够明确和预算执行不够严格。目的不明确，主要是事业单位目的是向争取项目，进而导致资金使用的浪费。对预算执行不力，必然会影响到执行的进度。

（四）收支管理缺乏规范。事业单位进行资金管理时，收入管理到位不够。在我们的实际的资金管理中，一些事业单位存在着一些不合理的收入项目。对于这些收入没有做好管理。事业单位进行资金管理时，支出管理工作同样存在到位不够的现象，在资金的支出中，一些单位缺乏必要的市场调查，在资金投入上过于随意和自由，进而导致了资金超出预算的现象，还有甚者，一些领导混淆单位支出和个人支出，出现公款私用的腐败情况，这些都是支出环节不规范造成的问题，不利于事业单位资金管理的开展。

（四）做好收支管理工作。事业单位进行资金管理时，积极地做好事业单位收入管理工作，是处理好事业单位的社经济效益和会效益的重要保证。必须放弃对经济效益进行盲目追求的做法，做好对各类收入的划分工作，真正做到让资金发挥出作用。事业单位进行资金管理时，积极地做好事业单位支出管理工作，积极做好预算，特别是要加强对重点工程专项资金的合理开资。

三、结语

综上所述，在事业资金管理中，由于管理制度无法达到有效监管效果、资产成本管理不力、预算管理工作不力、资金的收支管理没有规范到位，是我们目前事业管理中的问题所在。面对上述种种问题，积极地加强制度管理建设和监督力度、对资金实行有效利用、做好预算和收支工作，是进行事业管理工作顺利开展的不二选择。但是也需要我们的不断努力，才能更好地促进事业单位各项功能的发挥，为构建和谐社会助力。