“三项机制”心得体会:以“三项机制” 营造风清气正、心齐气顺的好环境
第一篇:“三项机制”心得体会:以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境“三项机制”心得体会:以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境
“三项机制”心得体会:以“三项机制”营造风清气正、心齐气顺的好环境
在我省实现追赶超越、决胜小康的关键时期,省委主要领导及时提出干部管理“激励、容错、能上能下”三项机制,它切中当今少数干部不敢为、不想为、庸懒散之流弊,导向明确,针对性强。是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措。
“三项机制”是一个有机的制度体系,三者相辅相成、有机统一。激励机制是前提,让想干事的受尊敬、有激情、有奔头;容错机制是保障,让敢干事的放下包袱、甩开膀子、轻装上阵;能上能下机制是导向,让平庸者出列,为优秀者进位,归根结底都是为了最大限度的激发干部干事创业的内生动力。
一、坚决贯彻鼓励激励机制,为想干事者提供舞台
着眼于破解当前干部队伍中出现的严而慢为、廉而不为、怠政懒政等问题,从精神、物质、政治等三个层面细化激励措施,大力营造主动谋事、勇于干事、善于成事的浓厚氛围。通过评优选先、表彰先进让干部在精神上受到鼓舞;利用奖励激励、完善考核使干部从物质上得到实惠;采取提拔重用、选贤举德叫干部由政治上有所提升。只有这样,才能最大限度地激发广大党员干部为人民办实事、办好事的热情,开创心齐劲足、风清气正的大好局面。
要用好激励机制,一靠目标激励。近年来我省不少地方用共同的目标凝聚干部、用共同的事业凝聚干部,形成了心齐、气顺、风正、劲足的干事创业氛围。二靠价值取向。建立健全一系列干部考核评价机制,使一大批想干事、能干事、会干事的干部脱颖而出,被选用到重要岗位上,将“在位一分钟,干好60秒”的个人价值观成为全体党员干部应有的价值取向。三靠典型引路,让更多的人学有榜样、赶有目标。四靠组织帮助,让干部快乐工作。
二、坚决贯彻容错纠错机制,让敢创新者轻装上阵
盯紧“怕错不想为、顾虑不敢为、担责不愿为”等现象,
让“个人干净、敢于担当、勇于创新”的干部挺起腰杆。当前,我省正处在追赶超越的关键时期,解决创新发展、资源瓶颈等一系列问题,迫切需要一大批敢闯敢试的干部。对干部在改革创新、推动发展中出现的工作失误或无意过失,按照有关规定和程序,经过组织认定,予以免责;通过合理容错,鼓励改革探索,推崇创新突破,让干部们放下包袱、轻装上阵。
建立健全科学的容错免责评估机制,用制度来进行保障。一要明确免责容错范围、程序、认定及纠错措施,一把尺子量到底,避免借改革创新之名违法乱纪、肆意妄为之事的发生。二要强化监督,让决策过程最大化地公开、透明,保障决策尽可能地科学、周全,将预防做在平时,把过错扼杀在摇篮。
三、坚决贯彻容错纠错机制,为有才者畅通渠道
对于当前干部中存在的怕担责任、能力不强、执行不力等问题,畅通干部能上能下通道,让“能者上、平者让、庸者下”成为干部管理新常态,建设一支敢担当、善创新、会干事的干部队伍迫在眉睫。
推进干部能上能下,一是科学细化考核标准,力求公平公正,让“下者”心服口服。同时,干部能下也将产生“鲶鱼效应”,倒推干部监督方式改革,让干部考核更为科学。二要妥善安置下去的人。对“下行”的干部要及时进行心理疏导与思想教育,使其下而不馁,知耻而后勇。三要严抓执行制度。推进干部能上能下,执行是关键。建立严格的问责制度,加强监督检查,着力解决一些领导干部不敢担当、怕得罪人,执行制度规定失之于宽、失之于软的现状。
建立“激励、容错、能上能下”三项机制,是省委贯彻全面从严治党要求、增强干部队伍活力的重要举措,目的就是要调动干部干事创业的积极性,引导各级自觉适应把握引领新常态,保持追赶超越的精气神,努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。天下之事不难与立法,而难于法之必行。一项好的制度要真正发挥其作用,必须要保证其有效性和可操作性,并且不断地在实践中总结经验,运用于今后的实践中。用事实说话、拿成绩证明,确保三项机制各项措施落到实处、见到实效,为干事创业营造风清气正、心齐气顺的环境,让其成为作用建设的“助推器”。
第二篇:风清气正活动心得体会-营造一个风清气正的干事环境营造一个风清气正的干事环境
事成于气正,业兴于风清。干部作风建设抓得如何,直接关系事业的成败与兴衰。因此,解决好干部作风中存在的突出问题,营造一个风清气正的干事环境,是促进单位科学发展、推动事业良性发展的
关键。
一、干部作风的现状及存在的突出问题
有的人光在嘴上夸夸其谈,在实际工作中不知道怎样去履行自己的职责,不知道怎样落实工作,只能做“表面文章”,做什么事情都讲的是一个表面“华丽”,而没有实质内容和结果,久而久之人员将
失去动力,单位将失去活力。
有的人办事拖拉,工作效率不高,该办的事久拖不办。有的人以推诿扯皮为能事,以“不是我的事”、“不会干”为由推卸工作,以“不知道”、“不清楚”为由推卸责任,事不关己,高
高挂起。
有的人习惯于做“表面文章”、“面子工程”,专门揣摩领导意图,“不怕下边不满意,就怕上头不注意”,专挑“显山露水”的事
干。
有的人工作沾轻怕重,挑精选瘦,哪样工作有“油水”,哪样工作有权力,就想争哪一块。不是把精力放在如何做好工作方面,而是谋人谋利谋权谋位,争名逐利,患得患失,斤斤计较,甚至相互拆台。有的人不思进取,不求无功,但求无过,一杯茶一张报纸过一天,当一天和尚撞一天钟。工作上向低标准看齐,待遇上与高标准攀比,
暮气沉沉,怨气满腹。
有的人学风不浓,不求甚解,业务不精,浮躁不实,自以为是,小事不肯干,大事干不了,工作被动。
此处内容需要权限查看
会员免费查看上,作为一名普通教师无不盼望学校的发展和壮大,希望自己的收益能有不断的长进,以此促进社会的发展和社会的稳定,并视之为自己的理想和信念。实现“全体职工安家乐业”也是学校领导的心愿。共同的愿望,就会创造出奇迹和活力。实现这一目标,不但要靠全体职工本身的努力,还要靠科学的管理手段,先进的管理方法,来激发职工自觉的工作热情,让职工在自己的岗位上不断的释放出自己的创新能力。
我们每个人要积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。我们不可能期望每一个人的理想和信念有多么伟大的内涵,但是应该认可干好本职工作是实现个人理想和信念的一条重要途径。只要大家在一起一门心思的干工作,那么学校就有希望,即使再大的困难也能克服,再难的事情也能办好。学校的发展和兴旺在很大程度上靠大家的勤勉敬业。反之,学校的发展就会滞后,甚至带来严重的问题。
我们要在工作中做到正确地认识自己,真诚地对待他人,认真地对待工作,公平地对待管理,表现出做人的人格魅力,以此来激励自己,影响他人,共同进取。