《安监局效能建设工作实施方案》

安监局效能建设工作实施方案

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕落实市委、市政府整体工作部署，以提高机关执行力、凝聚力、创造力为总要求，以培养“三在”（在岗、在状态、在行）干部为抓手，突出效能建设，加强制度建设，严格考核奖惩，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关管理行为，完善机关运作方式，进一步提高机关工作效率，增强机关服务经济社会发展大局的能力，为实现我市经济社会又好又快发展创造安全的环境。

二、目标任务

开展机关效能建设工作是落实“三个代表”重要思想和科学发展观，打造“学习型、创新型、服务型”机关，提高机关运作效能和服务质量，提高局执行力和服务力，从而促进*安监事业不断向前发展的重要举措。因此，我局效能建设要以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，加强干部政治思想教育，加强机关内部管理，提高机关工作人员的素质，提高机关工作效率，把实践全心全意为人民服务的宗旨落实到具体工作中去。以建设“廉洁、勤政、务实、高效”的机关为目标，以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点，从加强制度建设入手，规范机关办事行为，建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的机关管理体系和运转机制。通过效能建设，使机关管理有明显改善，机关作风有明显好转，工作效率有明显提高，党风廉政建设责任制和反腐败惩防体系的各项措施得到落实。

三、工作措施

1、提升驻行政审批中心窗口功能。将行政许可的各个项目全部纳入中心，实行一个窗口对外，坚持“人随事进”，要选派责任心强的同志进驻窗口。合理归并程序与环节，进一步缩短审批时间，提高审批效率。严格执行岗位责任、服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结等制度，提高即办率和办结率。推行一次申告查实待岗制，实行“一站式”、“一条龙”服务，提高服务效率，形成整体合力。

1、健全工作机制。为圆满完成机关效能建设工作任务，成立市安监局机关效能建设工作领导小组，由张加华局长任组长，党组书记季锦旗、纪检组长王晓燕任副组长，其他党组领导及各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责日常工作，设在局监察室。班子成员、科室负责人要做好示范带头作用，实行“一岗双责”，注重与本科室业务工作紧密结合，不断增强工作的针对性和有效性，切实把效能建设责任落到每个科室，体现到每位同志身上。

2、加强督促检查。充分发挥局效能办的作用，健全机制，规范运作，做到有诉必理、有理必果，督办的事项“事事有回音，件件有着落”。聘请局行风、效能监督员，通过组织开展明查暗访等多种途径，运用问卷调查等多种形式，加强工作督查，提升“三服务”（服务群众、服务企业、服务基层）的品牌。

3、强化结果运用。一是与年度考核挂钩，把机关干部的效能建设评估结果作为干部年度考核的重要内容之一，被一次申告查实待岗的一律不得评为称职以上档次，待岗期间，停发工作津贴，取消当年年度考核奖金。二是与干部考核任用挂钩。对表现突出的同志，向上级组织推荐，并进行表彰。对一次申告查实的，按照干部管理权限，给予停职待岗处理，情节严重的，根据《公务员法》、《公务员处分条例》等法律规定，给予辞退处理。聘用人员和临时雇用人员被一次申告查实的，一律解聘、解雇。