《XX年交通局目标管理综合考核汇报材料》

XX年交通局目标管理综合考核汇报材料

急诊科综合目标管理考核规定

为了使急诊科管理走向规范化，进一步增强医务人员的主人翁意识，加强责任感，充分调动全科职工的工作积极性，维护正常的工作秩序，切实提高医疗、护理质量。加强科室管理对科室进行综合考评，根据《医院十五项核心制度》、《医疗事故处理条例》、《医疗事故责任追究制度》、《护士管理办法》、等相关的法律法规和规章制度，制定《急诊科综合目标管理考核规定》。《规定》中，每位医护人员自觉参加管理，实行百分制，进行相应的考核扣分，真正做到奖优罚劣。

一、急诊科管理措施

1、急诊科由科主任和护士长负责急诊科的日常工作。各科参加急诊工作的医务人员服从医务科和急诊科领导。

2、医务人员必须坚守工作岗位，不得脱岗、审岗、迟到、早退。遇特殊情况医院传呼时，休假的医务人员也应及时到位，参加抢救工作。

3、认真书写急诊病历。对抢救病人应严密观察病情，记录要及时详细，处置要正确。

4、严格执行急诊首诊负责制、值班及交接班制度、会诊制度、疑难危重及死亡病例讨论制度、急诊病历书写制度、急诊科病人入院护送制度和各种危重病人抢救流程等相关制度，确保绿色通道畅通。

5、抢救器械、药品齐全完备，随时处于应急状态。并做到定人保管、定位放置、定量贮存。值班人员必须熟悉各种器械、仪器性能及使用方法。一切抢救物品不得外借。

6、保持急诊处置室清洁，严格执行无菌技术。

7、严格执行疫情报告制度。对疑难病员，应及时请上级医师会诊或多科会诊。

8、急诊科医、护人员无论上、下班时间必须保证手机24小时开机待命，有突发事件务必随叫随到。

二、处罚细则

每人每月100

分，一月为一个管理周期，每记1分，为30元，全月分记分低于80分者，不得参与当月绩效分配；低于60分者，上报医院请求换岗处理。十二个月为一个年终管理考核期，年终考核积分累计低于1000分者，次年三个月的积分均按低于80分处理；年终考核积分累计低于850分者，上报医院请求换岗处理。

1、不遵守组织原则，工作拖拉，不服从部门、科室领导的工作安排（包括医院决议），不认真按时完成所布置任务的，每次记2分。

2、违反医院管理制度，在工作中因医疗、护理、服务质量存在缺陷，导致医疗服务投诉，每例次记

5分，造成严重纠纷者记8-10分。因为自身原因导致医疗差错及过失的，记20分。

3、无故迟到或早退5分钟以上，15分钟以下每次记1分；迟到或早退超过15分钟（含15分钟）以上，30分钟以下每次记2分；迟到或早退超过30分钟（含30分钟）以上，60分钟以下每次记3分；迟到或早退超过60分钟（含60分钟）以旷工1天论处。旷工1天，记6分；连续或一年内累计旷工2天，记15分。

4、不执行请假制度，每次记1分。未经科主任、护士长同意，擅自调换班者，每次记1分。

5、违反首诊负责制、急诊会诊制度、急诊病历书写制度，每次分别记

3、

2、1分。

6、未经请假，不参加单位、科室组织的各项学习、活动，每次记1分。

7、工作期间擅离岗位30分钟，无标明去向，每次记3分，超过30分钟（含30分钟）按旷工一天处理。

8、同事间闹不团结，工作受到影响的，每人记3分;工作受到严重影响的每人记5分。

9、凡收受“红包”、药品回扣者，每次记20分，并上报医院处理。

10、医嘱（含口头医嘱）查对未发现或执行医嘱错误但未造成后果，责任人记3分。

11、抢救病人无医疗、护理记录，医护人员未进行床边交接班者，每例记2分。

（9）病人慕名就诊或病人是科室医护人员关系的，应给予相应的照顾，并给予当事人每次记1分。（10）急救车出诊接回本院的病人经正确救治后满意离院或收住院的，出诊医、护人员各记1分。

（11）休息时间电话通知后及时到位参与工作者给予记2-5分。

（12）每月积分最高者评选为“优秀医生”及“优秀护士”。每月考核一次。一年内评选“优秀医生”、“优秀护士”累计8次者，年度考核时评选为优秀医生、优秀护士，记5分。