《在竞争综合管理岗时的演讲辞》

在竞争综合管理岗时的演讲辞

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好。首先感谢党组给予我展示自我的舞台和施展才华的机会。局内岗位实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是深化人事制度改革的重大举措，也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护，二是支持，三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，

接受大家的评判。

我叫永远，生于１９78年1月，１９97年参加工作，1996年加入中国共产党，在8年来的工作中，通过不断的学习和实践，在领导和同志们的支持和帮助下，渐渐成长为本职工作的行家里手。参加这次竞争对我个人来说不仅是走上更重要工作岗位的机遇，更是一次难得的学习和锻炼的机会。

今天，我竞争的岗位是综合管理岗，理由有三点：

（一）坚持“一个原则”，就是坚持“上为领导分忧、下为干部服务”的原则。综合管理岗工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到文秘、档案、材料、印章、劳资、后勤服务等等，既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必须把服务于党组的“中心”工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：工作围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）实现“两个转变”，一是实现角色的转变。即由原来一个人独立工作向组织协调者角色转变。既当战斗员，又当指挥员，带领局机关全体同志，紧紧围绕领导决策，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，以整体优势的充分发挥，开创我县邮政工作新局面。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样办好”的方式转变，围绕局中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处。

（三）凝聚“三方面力量”，就是凝聚与领导、与其他科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好”应接”，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，从上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，配合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与其他科室和职工搞好”对接”，树立整体分合观念。做到科室职责上“分”，思想上“合”；制度上“分”，关系上“合”；工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处，全局