《2016两会心得体会》

2016两会心得体会

在公司九届三次职代会暨xx年工作会议上，曹总经理做了深刻详细的报告。报告总结了xx年工作，提炼公司一次创业的宝贵经验，分析当前电网建设新形势，确定公司战略发展新思路，安排xx年工作任务，动员公司全体干部职工坚定信心、乘势而上、不断超越，立足两个转变，狠抓三个建设，推进二次创业，为开创公司科学发展新局面而努力奋斗。xx年公司完成施工生产总值18.1亿元，比上年度增长12.19%，主业增加值劳动生产率12.36万元/人.年，人均年收入5.14万元，实现利润总额1015万元，国有值产保值增值率102.16%。多经企业全年完成经营总收入2.06亿元，实现利润总额439万元，较好地完成了省公司下达的年度考核指标。这样喜人的成绩，与公司领导科学严谨的管理密不可分。

市场开发是xx年公司持续发展的最大亮点。我公司积极探索市场规律，充分发挥企业资源整体优势，在网省公司施工任务相对不足的情况下，及时调整对策，相继进入新疆、甘肃、云南、四川省级电建市场，通过打造精品工程，展示企业形象，为拓展市场空间奠定了坚实的基础。对于我们送电三分公司来说，四川省级电建市场是一个新的极具潜力的市场，瀑布沟~东坡西线500kv同塔双回线路、锦苏直流800kv特高压川云段以及马上开工的乐山至眉山500kv线路都在四川省内，这些工程完成的好坏，直接影响到我们公司的形象，一旦安全优质高效的做好这些工程，我们将在四川奠定坚实的基础，为以后在西南市场的开拓做好铺垫。

科学技术是第一生产力，重视科技投入，不断革新工艺，潜心研发科技成果，已成为公司保持全国送变电行业科技领先的重要筹码，我公司自行研发的lb型系列抱杆在施工中得到成功应用。这些科技上的创新大大提高了我们在工程中所获得的效益。

认清新形势，明确新要求，以二次创业凝聚共识，立足两个转变，狠抓三个建设。在公司一次创业积淀下来的宝贵财富下，结合三抓三创三提升的发展方针，重点强调加强队伍的作风建设，提出了二次创业的发展构想，吹响了动员公司广大干部职工推进企业战略发展新征程的号角。二次创业战略目标的提出，使公司由每年年初确定年度目标，上升到规划公司中长远战略目标，这关键一步的迈出，在正确把握企业未来发展方向上，实现了企业战略规划由近及远、由小到大的实质性的嬗变。

从这次报告中我认识到，大力抓好三个建设，核心是提高全体员工素质。公司要积极倡导企业以员工为本，员工以企业为家的理念，加大培训投入、拓展培训渠道、创新培训模式。注重突出三个中心，即以岗位培训为中心;以技能培训为中心;以服务生产

培训为中心。作为一名年轻的送电工，技能的全面性是我们必备的素质。基础、立塔、放线三样工序也许我们很少会有机会像老一辈送电工那样自己亲手去做，但是其中的技术以及原理我们务必得搞清楚、弄明白，只有这样，我们才能更好地为公司的二次创业做出贡献，成为公司二次创业的主人公。以上这篇是2016公司两会心得体会，就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多心得尽在：心得体会望大家多支持本网站，谢谢2016公司两会心得体会精彩推荐：2016年学习两会思想汇报

学习两会心得体会

国家电网两会学习心得篇二：2016公司两会心得体会2016公司两会心得体会

近日，我参加了公司2016年1月12日务虚会议及2月23日工作会议，亲耳聆听了董事长的两个讲话。董事长全面总结了2016年工作，既指出我们公司取得的成绩，也中肯地分析了存在的问题，特别是“短腿仍短，软肋仍软”制约了我们公司的发展，并就新年度打好三年规划开局之年这一仗提出了明确的要求。作为家用电器单店，我的心得体会是：要认真学习董事长两个讲话的精神实质，领会董事长两个讲话的深刻内涵，要落实两会精神，加快管理转型，争创优良业绩，努力为公司的发展作贡献。具体来说，我作为家用电器单店的负责人要做到以下七点：

一、树立信心，排除万难，争取完成目标工作任务

董事长的两个讲话为我们家用电器单店指明了前进的方向，布置了工作任务。我们家用电器单店全体员工要树立信心，坚决执行董事长的各项工作决定与工作措施，要想方设法，排除万难，加快管理转型，争取完成目标工作任务，以优异的销售业绩向公司汇报，为公司的进一步发展壮大，做出我们家用电器单店应有的努力与贡献。

二、抓好自身建设，全面提高素质

家用电器单店工作，责任重大，任务繁重，我要努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己，加强政治理论与业务知识学习，全面提高自己的政治、业务和管理素质，公平公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，率先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力完成公司下达的目标工作任务，创造良好经济效益。

三、抓好队伍建设，全力做好工作搞好家用电器单店工作，队伍建设是根本。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建员工良好工作与生活环境。其次，我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把家用电器单店的各项工作搞好。

四、深化改革，创新体制

为加强家用电器单店管理，提高服务质量，创造良好经济效益，必须加快管理转型，扭转“短腿仍短，软肋仍软”的不利局面，为此要深化改革，创新体制。首先，继续健全完善各项工作制度，建立适应新形势需要的工作机制，以制度和机制保证各项工作有序、持续开展。其次，推出新的绩效措施，激励员工进一步努力工作，奖勤罚懒，杜绝干好干坏一个样，以绩效管理促进家用电器单店工作向更高层次发展，进一步扩大经营业务，创造良好经济效益。

五、制订考核办法，激励先进

我们家用电器单店要根据不断发展的新形势，结合本店实际，制订相应的考核办法，激励先进。考核办法充分体现员工多劳多得的原则，坚决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病，激励员工充满干劲、认真努力工作，勇争先进，在家用电器销售工作上做出新成绩，取得新成效。

六、提高客户认知度，扩大产品消费群体，增强品牌影响力

我们家用电器单店要树立优良服务意识，认真细致为顾客做好全方位服务，做到“进有迎声，问有答声，走有送声”，让顾客感到温馨愉悦。同时积极向入店顾客讲解家用电器相关知识以及店内产品的特点及价值，并向顾客发放本店宣传册，使越来越多的顾客了解我们家用电器单店的产品，通过公司品牌的良好信誉，以及产品独有的吸引力和优

当前我们要把学习领会、贯彻落实全国两会的精神作为各级政府部门、社会各组织的重要政治任务，认真抓实抓好。一要认真学习两会精神，把握精神实质。要按照两会提出的奋斗目标，进一步形成共识，提高认识，把广大人民群众的思想和行动统一到两会精神上来。

二要紧密联系本地的实际，切实做好“结合文章”。要把两会提出的今后五年的奋斗目标同我县实现“两个基本”目标紧密结合起来，使两会精神能够成为推动我县建设与发展的强大精神力量。

三要扎实工作，狠抓落实。全县各各族广大群众要自觉行动起来，围绕县委县政府的工作任务和部署，把各个方面的思想进一步统一起来，把方方面面的力量进一步凝聚起来，倾力履职，团结奋进，为实现我市“两个基本”目标、创建“四好示范区”贡献力量。