质量方面整改通知单的分析
4、5月份下发质量整改通知单的统计分析
经查,
4、5月份共下发6份关于质量不合格整改通知单,其中涉及到修改砖墙砌筑3份,占50%;抹灰工程2份,占33.34%;烟道安装1份,占16.64%。
综上统计,涉及到修改砖墙砌筑的整改通知单共3份,占50%;说明对上述部位的管理存在缺陷,有待于进一步加强。砖墙修改砌筑工作应该成为这一阶段的工作重点,事实上质安部也把上述工作作为
4、5月份的检查重点。工人对修改砖墙的重要性不熟悉,不了解,施工时不认真,粗心大意,敷衍了事;施工班组质量人员检查不认真;技术人员现场指导不够;质检人员检查监督不利;施工班组未配备必要的检测工具及工人不及时检验已完工程等原因造成上述问题。
针对上述原因制定如下纠正措施:
1、技术人员针对该问题制定详细、有针对性的技术交底,对工人进行培训教育;
2、要求施工班组深入细致检查,对工人进行作业指导;
3、技术、质检人员应进一步深入施工现场指导工人操作;
4、召开专题会议,对问题进行通报,引起各方面的重视;
5、加强施工工艺、施工规范、标准学习;不断提高管理水平及技术水平;
6、要求施工班组配备必要的检测工具,要求工人及时检验已完工程。
经过上述纠正措施整改后,我们认为质量工作有了进一步的提高,工程质量得到了进一步好转,纠正措施有效。
中建四局光达大厦质安部二00年五月三十日
关于
6、7月份下发质量整改通知单的统计分析
经查,
6、7月份共下发4份关于质量不合格整改通知单,其中涉及到外墙面砖1份,占25%;抹灰工程3份,占75%。
综上统计,结合
4、5月份的统计,整改统治单数量由6份下降到4份。修改砖墙砌筑的问题得到了基本解决。
6、7月份涉及到抹灰工程的整改通知单共3份,占75%;说明对上述部位的管理存在缺陷,有待于进一步加强。抹灰工作应该成为这一阶段的工作重点,事实上质安部也把上述工作作为
6、7月份的检查重点。工人对抹灰的重要性不熟悉,不了解,施工时不认真,粗心大意,敷衍了事;施工班组质量人员检查不认真;技术人员现场指导不够;质检人员检查监督不利;施工班组未配备必要的检测工具及工人不及时检验已完工程等原因造成上述问题。另外,随着外墙粘帖面砖工程的进行,该方面的问题开始出现,应密切关注该方面的质量。
针对上述原因制定如下纠正措施:
1、技术人员针对该问题制定详细、有针对性的技术交底,对工人进行培训教育;
2、要求施工班组深入细致检查,对工人进行作业指导;
3、技术、质检人员应进一步深入施工现场指导工人操作;
4、召开专题会议,对问题进行通报,引起各方面的重视;
5、加强施工工艺、施工规范、标准学习;不断提高管理水平及技术水平;
6、要求施工班组配备必要的检测工具,要求工人及时检验已完工程。
经过上述纠正措施整改后,我们认为质量工作有了进一步的提高,工程质量得到了进一步好转,纠正措施有效。
中建四局光达大厦质安部二00年七月三十日
关于
8、9月份下发质量整改通知单的统计分析
经查,
8、9月份共下发4份关于质量不合格整改通知单,其中涉及到外墙面砖1份,占25%;抹灰工程1份,占25%;地面工程2份,占50%。
综上统计,结合
6、7月份的统计,整改统治单数量没有变化。抹灰工程问题得到了基本控制。
8、9月份涉及到地面工程的整改通知单共2份,占50%;说明对上述部位的管理存在缺陷,有待于进一步加强。地面工作应该成为这一阶段的工作重点,事实上质安部也把上述工作作为
8、9月份的检查重点,为控制地面工程质量,质安部制定实施了地面施工申请报验制度。工人对地面的重要性不熟悉,不了解,施工时不认真,粗心大意,敷衍了事;施工班组质量人员检查不认真;技术人员现场指导不够;质检人员检查监督不利;施工班组未配备必要的检测工具及工人不及时检验已完工程等原因造成上述问题。随着地面工程的进行,该方面的问题开始出现,应密切关注该方面的质量。
针对上述原因制定如下纠正措施:
1、技术人员针对该问题制定详细、有针对性的技术交底,对工人进行培训教育;
2、要求施工班组深入细致检查,对工人进行作业指导;
3、技术、质检人员应进一步深入施工现场指导工人操作;
4、召开专题会议,对问题进行通报,引起各方面的重视;
5、加强施工工艺、施工规范、标准学习;不断提高管理水平及技术水平;
6、要求施工班组配备必要的检测工具,要求工人及时检验已完工程。
经过上述纠正措施整改后,我们认为质量工作有了进一步的提高,工程质量得到了进一步好转,纠正措施有效。
中建四局光达大厦质安部二00年九月三十日
关于10月份下发质量整改通知单的统计分析
经查,10月份共下发2份关于质量不合格整改通知单,其中涉及到飘窗、阳台部位混凝土工程1份,占50%;占地面工程1份,占50%。
综上统计,结合
8、9月份的统计,整改统治单数量没有变化。抹灰工程问题得到了基本控制。10月份涉及到地面工程的整改通知单共1份,占50%;飘窗、阳台部位混凝土工程1份,占50%。说明对上述部位的管理存在缺陷,有待于进一步加强。地面工作、阳台、飘窗部位混凝土工程应该成为这一阶段的工作重点,事实上质安部也把上述工作作为10月份的检查重点。工人对上述问题的重要性不熟悉,不了解,施工时不认真,粗心大意,敷衍了事;施工班组质量人员检查不认真;技术人员现场指导不够;质检人员检查监督不利;施工班组未配备必要的检测工具及工人不及时检验已完工程等原因造成上述问题。
针对上述原因制定如下纠正措施:
1、技术人员针对该问题制定详细、有针对性的技术交底,对工人进行培训教育;
2、要求施工班组深入细致检查,对工人进行作业指导;
3、技术、质检人员应进一步深入施工现场指导工人操作;
4、召开专题会议,对问题进行通报,引起各方面的重视;
5、加强施工工艺、施工规范、标准学习;不断提高管理水平及技术水平;
6、要求施工班组配备必要的检测工具,要求工人及时检验已完工程。
经过上述纠正措施整改后,我们认为质量工作有了进一步的提高,工程质量得到了进一步好转,纠正措施有效。
中建四局光达大厦质安部二00年十月三十日
第二篇:质量整改通知单员工手册
前言
亲爱的员工,您好。
在我们浙江新颖铜业股份有限公司蓬勃发展的岁月里,迎来了您的加盟,我们喜出望外,我们充满期待。
在新颖,崇尚奋斗、创新和超越的风格;倡导积极进取、精诚合作和务实高效的精神;
在新颖,有一片培育和发展的沃土,只要您有着远大的理想、奋斗的目标;只要您具有吃苦耐劳的敬业精神;只要您有实现自我、突破自我的信念,并想实现人生价值,这里就是您的最佳选择。
在新颖,聚集着众多默默工作,乐于奉献的员工,在这里弥漫着奋斗者创业的气息;在这里汇集着一大批优秀的技术和管理精英,他们肩负着培训的使命;
在新颖,人情之水不能漫过原则之桥,拒绝以权压人、勾心斗角、虚伪懒散;提倡交流、沟通、自信、真实、诚信;倡导建立游刃有余的、和谐的人际关系,用冷静之水浇灭急躁之火。
在新颖,有规范的组织纪律、严格的规章制度、持续的教育培训。只要您勤恳敬业,自强不息,就一定会有发挥才能的机会和空间。
这本属于您的手册,会帮助您进一步的认识您的工作环境,新颖公司的组织、文化、工作规定,纪律条款和一切必要资料,请您认真阅读,妥善保管(离职时交还给公司),经常翻阅更有助于您的工作。
在新颖公司工作的收获
在新颖公司工作很艰辛,工作具有挑战性,但您会感到非常充实,除了可获得报酬和各项福利外,您会有各种学习机会,激发您个人的才能,使您在公开竞争中,步上人生的顶峰。
1、您会真正领略坦诚相待,公开竞争的含义;
2、您会理解敬业的定义,并确信工作就是自己的事业;
3、您将学会尽职尽责面对工作,真诚面对同事,并学会如何受人尊重和尊重他人,塑造个人美丽;
4、您将会得到人际关系处理的实际经验,掌握交流沟通的技巧,知道合作是成功的开始;
5、您将会得到现代企业时尚管理体验或学会专业技术技能,在工作中培养出“我能”的自信心;
6、您的技能将在这里得到充分发挥,您的才华也将充分地得到展示;
7、新颖公司的工作经验,将为您打开事业成功的大门。
目
录
第一章认识新颖………………………………………………………………1第二章员工工作………………………………………………………………第三章劳动安全与福利报酬
第四章工作纪律………………………………………………………………第五章礼仪修养
第六章争议申诉……………………………………………………………第七章附则……………………………………………………………………
第一章
认识新颖
一、公司的发展轨迹
新颖公司,其德日新,其志日颖,其诚如磐,其信如潮……地利独占,交通便捷——距路桥机场38公里,去温州火车站42海里,濒大麦屿深水良港18公里。主要经历了三个阶段:
1、创业阶段(1992—1996年)。章礼良先生,带领7名志同道合的创业者在一间不到20平方米的民房里,开始艰难的创业,建起了一个不大惹人注目的玉环新颖水暖管道厂。
2、探索阶段(1997—2001)。实现了创业时期的跨越后,章礼良先生以雄略的眼光,执着选择了科技兴厂,质量立业的道路,瞄准水暖洁具系列产品的方向,技改上马开发新产品,投资兴建有新时代规模的厂房,引进先进设备,注重技术改造,聘用各类技术管理人才,全面改善生活工作环境,确定新的发展方向和目标,更名为浙江新颖水暖管道厂。
3、发展阶段(2002—2006)。经过成功的探索,根据发展需要;2002年又改名为浙江新颖铜业股份有限公司,一年后它就像一颗璀璨的明珠,脱颖而出……茁壮成长为一个集设计、开发、生产、销售为一体,含地漏、阀门、水嘴、卫生洁具、水暖管件等五大系列1000余种成套产品,业绩卓著、优势凸现的股份制先进企业。
实力雄厚,潜力无穷。一流人才俯身于设计室、研究开发中心(与国内几所知名大学联立);建立了科学技术研究协会、新颖水暖器材研究所、浙江省水暖阀门产品质量检验中心。拥有强大的研发阵容,富有巨大的创新能力。产品远销欧、美、日,誉满东南亚,年创汇1000万美元。2000年通过iso9001质量体系认证,
32002年“新颖牌”卫生洁具认定为台州名牌产品。2000年以来连续获得中国建筑、装饰、装修材料及陶瓷博览会金奖、中国出口商品展览会银奖,评定为中国建筑五金行业知名品牌;曾多次被省、市授予“思想政治工作先进单位”、“文明单位”、“非公党建示范企业”等。
新颖公司,诚如磐石,信如潮汐。面对未来,将咬定“结合人才,追求完美,多创效益,回报社会”的经营理念,更进一步的关爱每一位新颖员工的成长,致力于为最优秀的人才创造最优越的创业环境与施展人生抱负的机会。同时公司将凭借卓越的技术力量,先进的管理模式,敞开“诚”与“信”铸就的宽阔胸怀,为国内广大客户提供更趋完美的高品质产品及服务,建立集团公司,调整产业结构,发行内部股票,实现产值的成倍增长及国际领先地位,我们将用我们新颖员工真诚的微笑,独特的文化去迎接阳光灿烂的每一天。
二、公司组织机构
董事会董事长总经理管理者代表常务副总经理经营副总经理总工程师省水暖阀门产品质量检验中心设备部生产部人力资源部办公室物控部商务部财务部技术部品管部设备科铸金生造工产车车科间间组装车间行政科材物料控科科开工发艺科科质检科4
三、企业精神。自强不息,勇创新颖。
四、质量方针。质量求严,技术求精,作风求实,经营求信。
五、人才观。人才不等于学历,不是辉煌的过去,而是可预期的未来;人才不等于职位,不是很老的资历,而是最适合其岗位的人。
六、文化精髓。“新颖”、“以人为本”、“坦诚相待”、“对工作负责是我的天职”、“先求对,后求优,再求快、还求省”、“待人真诚坦率,工作精益求精,光明正大干事,清清白白做人”等。
七、工作训条。我代表公司;我有强烈的信心;我有坚定的毅力;我要更加地勤奋;我要光荣的成功。
八、做人风格。勇于承担责任,切实履行承诺;工作没有高低之分,只有职责和分工不同;高标准,严要求,超出别人的期望。
九、做事风格。主动接受任务,主动承担责任,主动发现问题,主动完善提高;确定目标,立即行动,永不言败,直到成功。
十、管理者信条:我是不会选择做一个普通人的,我有权成为一个不寻常的人;我寻找机会,但我不寻找安稳。我要做有意义的冒险,我要梦想,我要创造,我要失败,我更要成功。我决不会在任何一个大师面前发抖,我的天性是挺胸直立,骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对这个世界自豪地说:在大家的帮助下,我已经做到了。
第二章员工工作
在新颖要全身心地投入工作,视工作为事业。我们相信每个人的才华只有在工作中才能闪光,因此,对工作负责是我们每一个人的天职,只有勇于承担责任、尽心尽力,一丝不苟在工作中做出成绩、回报社会,我们才能永远立于不败之地。
一、工作原则
5新颖公司的生存和发展要求有高素质、高标准的员工队伍,其管理政策体现了公司的价值理念,并将展示“公平合理、尊重员工、激励员工、一贯而又灵活”的人力资源管理政策及“一般情况下,上对下只能越级检查,不能越级指挥,下对上只能越级申诉,不能越级汇报”的管理原则。
公司内部级别分明,责任明确。各部门管理人员直接向部门负责人负责,如工作有困难没有及时汇报,致使工作没有做好,公司将直接对负责人给予处分。公司的成功离不开员工的参与和投入,公司相信员工会为了公司的发展而竭尽全力的工作,并将同他人进行紧密而有效地合作,同时也会帮助员工之间建立一种密切而融洽的关系,各种合作精神和相互信任的关系,将有利于员工在工作中充分施展才能。接受任务时,实行“四小时复命制。”工作中,员工向直接主管负责,并向他汇报工作,如发现问题得不到解决,再向上一级主管汇报,直至问题解决为止。工作有困难又未及时汇报,致使工作未做好,公司将会追究当事人的责任;部门之间需要协调的工作,按照《工作联系单》的操作程序予以解决。我们工作的原则“只看工作结果,不听事后解释”,并认为“低效率就是出差错”。所以,在正式上班前,每个员工除熟知个人的岗位责任外,同时要了解所在部门的职责。
二、入职
1、人员招聘。根据公司发展的需要,确保各部门人员配臵合理,人员招聘由部门主管提出申请,人力资源部审核,公司领导批准,人力资源部根据实际情况公开向社会招聘员工,择优录用。也可由公司内部员工推荐。各级员工的聘用以德才兼备适合于职务工作为原则。
2、面试和考试。每位员工在被公司正式聘用前,都要接受一次客观而公正的面试和考试,其目的在于评价和确定员工是否符合公司的招聘要求。在此过程中,人事主管对员工提供的个人简历、身份证、学历证明等资料进行充分而系统地考
6证,员工将对自己所提供的资料的客观真实性承担法律责任及由此而产生的一切后果。
3、试用期(包括培训期)。新招聘或转岗的员工,公司将对其进行上岗前培训,脱产培训期间不支付工资,培训合格后准许上岗,为了使员工能对工作逐渐了解、适应,公司规定员工的试用期为1—2个月。试用期间,人力资源部定期进行考察与评估。
4、订立劳动合同。应聘人员在被公司正式聘用前,要阅读公司的规章制度与员工手册,然后再到相关岗位予以试用,签订试用期合同,试用结束后可以转正的,填写《转正登记表》,签订劳动合同。劳动合同指劳动者与用人单位确立了劳动关系,明确了双方权利、义务的协议。合同期为1—5年,签订合同后就成为公司的正式员工,在劳动合同期内,员工必须严格遵守公司的规章制度,履行劳动合同规定的各项义务,同时享受公司规章制度及劳动合同规定的各项权利。
三、离职
员工离职分辞职、辞退、自动离职、开除等四种形式。
1、辞职。凡因特殊情况需辞去本公司工作者,先提出申请,由所在部门审核,总经办批准,方可办理离厂手续。试用期内员工,须于五天前提出申请且工作满一周以上,可获得工资;试用期满签订合同的员工,普通工人必须提前一个月提出申请,然后根据具体情况作出决定,其他各类管理人员必须提前45天提出书面辞职申请。
2、辞退。因公司调整生产等而裁减人员或由于员工工作能力、工作配合未达到公司要求,且本身没有触犯公司任何制度而被公司解雇者称为辞退。辞退员工,于批准日止按实际计件工资或实际出勤天数支付工资。
3、自动离职:凡员工在一个月内旷工达七天及其以上者、连续请假(法律规
7定的情形除外)超过30天者,视为自动离职,公司与其终止劳动关系。
4、开除。员工因违反公司制度,并造成经济损失或触犯法律者,经查实,给予开除,并有权要求其作相应赔偿,限期办理离职手续。情节严重者将送公安机关追究刑事责任。
四、工作时间
员工每周的正常工作时间为40小时。冬季作息时间:上午7:30—11:30,下午12:30—16:30;夏季作息时间:上午7:00—11:00,下午13:00——17:00。如果遇有紧急的生产任务需要加班,经双方协商,严格执行法定延长劳动时间规定,确保员工的身体健康。公司同时按照国家规定发给员工相应的加班工资。
五、考勤
公司计时人员考勤实行“打卡”制度,计件工人由车间负责考勤。计时工须先打卡后上班(每天上、下午上班前半个小时内各打一次),职工正常出勤,因故不能刷卡或未刷卡者,应在未刷卡事实发生后的三日内补卡,补卡流程和审核权限不变。员工因公(工)外(包括出差)未能正常打卡,回公司后,相关人员,特别是其直接上司要提示其办理补卡手续。未在规定的时间内办理补卡手续的,不能再补。次月初在人力资源部公布月度考核统计情况后,经考核小组核实,可以补计。但每补计一天,对当事人处以日工资20%的罚款,对其直接上司处以当事人日工资10%的罚款。
有事不请假按旷工处理,
六、请假
事假:员工因事请假,应先向所在部门提出申请,经同意后方可休假;婚假:员工结婚给假七天(含节假日,除去在路上的时间,下同),员工子女结婚给假三天;
8产假:员工生育可请假90天;配偶分娩可请假五天;
丧假。员工父母、岳父母、配偶、子女亡故给假五天;员工祖父母、外祖父母,兄弟姐妹亡故给假三天。
病假。员工因患病需要治疗或休息,应向所在部门出具镇级医院的有效证明,按有效程序批准后,视病情给假。
请假一天(含)内由科长或主任审批,三天(含)以内由部门经理审批,三天以上由公司领导领导审批。
第三章
劳动安全与福利报酬
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年月日