20**年度纪检监察工作总结
20**年度纪检监察工作总结
20**年,xx纪检组织在集团公司纪委的正确领导和公司党总支的大力支持下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻十九大、十九届二中、三中、四中全会和中纪委十九届三次全会精神,严格落实上级党委、纪委总体工作部署。把党的政治建设放在首位,强化“四个意识”,树立“四个自信”,践行“两个维护”,持续推进全面“从严治党”向纵深发展。严格按照《中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则》要求,对照《中共xx集团有限公司纪委关于争当省管企业纪检监察工作标杆的实施方案》6项20条,扎实开展本职工作,正确运用“四种形态”,持之以恒的推进党风廉政建设和反腐败斗争,营造风清气正的干事创业氛围,为公司“稳定持续高效”发展创造稳定和谐的发展环境。
一、20**年主要工作
(一)抓廉政教育工作迈向新台阶。公司纪检组织立足强化“四个意识”,坚定“四个自信”,引导广大党员干部职工树立并巩固“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想意识,以xxx”互动教育活动为载体,组织开展来了多种形式的廉政教育活动。公司党总支书记带头为全体党员讲廉政党课x次,其他班子成员在各自分管范围内的党员干部群众讲了廉政党课;利用中心组学习时间,组织观看《国企姓公不姓私》等案例警示教育片x次,所有观影人员围绕案例开展讨论,并撰写了心得体会;组织开展了“党史暨德廉知识”抢答赛,来自四个基层党支部的x支队伍参加的比赛;参观xx红色影视基地和xx战役纪念馆x次,组织开展了重温入党誓词;邀请xx市纪委监委专家做了题为《国有企业中的职务犯罪成因分析与防范》专题讲座;纪检工作人员认真学习贯彻《山东省纪检监察干部“十严禁”》要求,x名专职纪检工作人员参加了xx纪委组织的培训。严格执行谈话机制,利用管理人员述职述廉大会时间,组织开展了集中谈话,并对评比排名靠后的x名管理人员进行提醒谈话。此外,公司还利用国庆、建党等节日时间,组织开展了“不忘初心牢记使命”颂歌献给党等文艺活动x次。通过正反两方面的教育引导,进一步强化了广大党员干部职工的思想意识,浓厚了廉洁从业的干事创业氛围。
(二)抓责任落实工作得到新提升。公司纪检组织始终将推动“两个责任”和“一岗双责”落实,作为加强党风廉政建设,落实纪检监察工作责任的有效着力点。公司党总支于年初与各基层党支部签订了党风廉政建设主体责任书,班子成员分别签订了落实“一岗双责”承诺书。同时,以上级和集团公司纪委总体工作部署为指导,结合自身实际,召开党总支会议,研究制定了《20**年度党风廉政建设和纪检监察工作意见》。并组织召开了年度党风廉政建设和反腐败工作会议,对全年工作作出总体部署。此外,严格执行述职述廉制度。年初职代会上,公司班子成员分别作了书面述职,党总支书记、派驻纪检员分别向集团公司述职。自行组织了管理人员述职述廉评议大会,全体副科级以上管理人员、各基层党支部书记全部参加述职述廉,接受公司及职工代表评议。班子成员对照“四个一”要求,将分管范围内的党风廉政建设工作与生产经营、安全等工作同部署、同督办、同检查、同考核。并严格履行谈心谈话、讲廉政党课等要求。
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会员免费查看(一)抓思想防线的巩固加强。一是继续以“xxx”互动教育要求为主要模式的廉政教育工作认真贯彻落实中纪委、省、省国资委、能源集团和集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神为主线,继续加强《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等党纪党规的学习教育。二是继续开展警示教育。一是组织干部职工观看反腐倡廉警示片,到廉政建设基地开展廉政教育活动,进一步激发党员干部加强思想道德修养的自觉性。三是坚持常年不定时和重大节假日发送廉政短信,随时提醒干部职工遵守道德规范,做到警钟长鸣。
(二)抓制度的完善落实。一是落实好党风廉政建设责任制。重点抓好“两个责任”和“一岗双责”的监督落实。由党总支负责人带头宣讲,开辟学习专栏,厘清责任、统一认识,营造氛围。引导领导干部牢固树立“抓党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念,把党风廉政建设的要求体现到分管区域工作的管理上,坚持党风廉政建设与日常生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核。二是切实加强对党政“一把手”的监督制约,严格落实“421”全力运行模式,进一步加强“三重一大”制度和总经理办公会议事规则的监督执行力度。根据实际,选择高风险点实行重点监督。根据出现的新情况、新问题,及时抓好制度的修订完善工作。
(三)抓正风肃纪的从严从实。一是紧盯中央八项规定精神,营造风清气正政治生态。加强对全面从严治党的领导,深入开展集中整治形式主义官僚主义工作,结合组织中层管理人员诺廉述廉活动,持续向干部队伍中存在的问题和不良现象“发力”。二是进一步加大监察检查力度,努力提高执行力。重点加强对制度执行情况,党总支会决议事项落实情况等的监督检查。三是加强制度建设,确保权力规范运行。以党员干部、关键岗位、重要人员的监督为重点,强化履职监督和责任追究。盯紧“三条监督主线”。围绕物资采购管理,各类招标管理及财务收支,工程验收及结算管理,进一步规范流程、完善标准,建立规范的监督运行体系,定期排查,确保关键工作、关键人员不出问题。